我又不是不会写日记 第2023章 年9月22日:还是要读书、要劳动
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今日事件:
据华为Gt2手表显示夜间睡眠时间5小时36分钟:1:30入睡,7:09醒来。
下午零星小睡36分钟:16:49入睡,17:25醒来。
早上醒来后,蹲了厕所,洗漱完毕。
老婆去做饭,我在卧室读日历录视频发平台。
吃完饭,老婆去了爸妈家帮忙,我则是开车去加油。
加油花了440,油价九块整!回来后,和老婆一起买东西去了大娘家。
主要是一箱酒(从爸妈家拿的),两只鸡(市场买的),一些菜和月饼(超市采购)。
去了大娘家,帮忙装了玉米。吃完中午饭。我就去给车做保养,主要是换机油,花了300。
把车开到地方,和店家说好,我先去移动营业厅办理话费套餐续费,结果告知得等10月底或11月才能办。
又去了班上,有表格需要报。花了大概1个半小时做好表格。汇报领导后报送表格,又找了领导汇报近期情况。
汇报后就回家了,刚回到家,就接到上级同事的电话说表格报的不对,沟通好后才开始修改重报。
又做了近期花费流水的记录。右眼疼,头昏沉,于是睡了半个小时左右。
被领导电话叫醒,说一起去看生病的老领导。于是汇合,买好礼物,出发去看望老领导。
中间还出了乌龙,我们走错小区了……还好顺利的看望了老领导,老领导身体状态很好。
回来路上一起吃了饭,把几个同事一一送到地方,我就去了大娘家。
正巧碰到他们在装玉米,于是帮忙装玉米。
装完玉米,回家。蹲厕所玩手机。洗澡,书房写日记。
今日感受:
孕13周整。
忽然发现,其实自己并没有必要那么焦虑。对于所有答题的类型,自己的心里本来就有一个想法和处理的心理模型。
对于面试,需要考虑的是如何面对面的谈话,而不是单纯的回答问题。还是要回归到人与人的沟通上来。
关于题型:
综合分析类题目,需要展现的是自己的立场,如何看待需要分析的问题,以及分析问题的逻辑(轻重缓急,黑白利弊),还有自己的应对策略,以及整体目标。
这类题回答的时候需要注意的是,我是怎样看待这个问题的,我是持赞同还是持反对意见。我持赞同或持反对意见的原因是什么。
这些都可以参考《人生只有一件事》,我们的目的是活好,是修炼自己,只有活好了,你这个人豁达通透,有能力,别人就会敬佩你,想靠近你想向你学习,那么自然而然的就能够解决好问题,最不济解决的办法策略不是那么完美,那么我们不还是赚到做了嘛。
关于组织管理类问题,我们需要知道的是,我们组织管理的目标是什么,我们前期准备的工作具不具体,有没有符合组织管理所对应群体的期望和需求。了解了他们的期望和需求之后,结合目标,联系实际,就能够做好组织管理类。它的大原则是以人为本,人际关系的和谐能够更好的促进组织管理目标的达成。
关于应急应变类问题,首先我们需要的是冷静,不能被当下的情况带走。只有保持正念,感受当下的情形,才能够针对事实发现问题,从而予以妥善处理。其原则是做事靠谱,办事让人放心,有担当,不要怕,不要躲,不要推。
关于人际关系题,还是要修炼自己要活好,只有活好了,别人才会崇拜你,愿意靠近你,愿意向你学习。用王阳明的话叫做在世上磨练,用金惟纯的话来说叫赚到做。
关于其他类型,可以采用非暴力沟通的结构去沟通讲述:
面对一件事情,我们需要的是了解它的事实,因为事实是所有人都无法反驳和逃避的。
在了解事实的基础上,我们要能够体会经历这些事情的人的对这件事情的感受,以此为切入点,获得他的信任。
旁敲侧击的去弄清楚他的需求,这个时候需要我们耐心的去沟通询问。
明白他的真实需求之后,我们就可以真诚、切实的为他提供帮助,满足他们的需求,从而解决问题,恢复和谐。
据华为Gt2手表显示夜间睡眠时间5小时36分钟:1:30入睡,7:09醒来。
下午零星小睡36分钟:16:49入睡,17:25醒来。
早上醒来后,蹲了厕所,洗漱完毕。
老婆去做饭,我在卧室读日历录视频发平台。
吃完饭,老婆去了爸妈家帮忙,我则是开车去加油。
加油花了440,油价九块整!回来后,和老婆一起买东西去了大娘家。
主要是一箱酒(从爸妈家拿的),两只鸡(市场买的),一些菜和月饼(超市采购)。
去了大娘家,帮忙装了玉米。吃完中午饭。我就去给车做保养,主要是换机油,花了300。
把车开到地方,和店家说好,我先去移动营业厅办理话费套餐续费,结果告知得等10月底或11月才能办。
又去了班上,有表格需要报。花了大概1个半小时做好表格。汇报领导后报送表格,又找了领导汇报近期情况。
汇报后就回家了,刚回到家,就接到上级同事的电话说表格报的不对,沟通好后才开始修改重报。
又做了近期花费流水的记录。右眼疼,头昏沉,于是睡了半个小时左右。
被领导电话叫醒,说一起去看生病的老领导。于是汇合,买好礼物,出发去看望老领导。
中间还出了乌龙,我们走错小区了……还好顺利的看望了老领导,老领导身体状态很好。
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孕13周整。
忽然发现,其实自己并没有必要那么焦虑。对于所有答题的类型,自己的心里本来就有一个想法和处理的心理模型。
对于面试,需要考虑的是如何面对面的谈话,而不是单纯的回答问题。还是要回归到人与人的沟通上来。
关于题型:
综合分析类题目,需要展现的是自己的立场,如何看待需要分析的问题,以及分析问题的逻辑(轻重缓急,黑白利弊),还有自己的应对策略,以及整体目标。
这类题回答的时候需要注意的是,我是怎样看待这个问题的,我是持赞同还是持反对意见。我持赞同或持反对意见的原因是什么。
这些都可以参考《人生只有一件事》,我们的目的是活好,是修炼自己,只有活好了,你这个人豁达通透,有能力,别人就会敬佩你,想靠近你想向你学习,那么自然而然的就能够解决好问题,最不济解决的办法策略不是那么完美,那么我们不还是赚到做了嘛。
关于组织管理类问题,我们需要知道的是,我们组织管理的目标是什么,我们前期准备的工作具不具体,有没有符合组织管理所对应群体的期望和需求。了解了他们的期望和需求之后,结合目标,联系实际,就能够做好组织管理类。它的大原则是以人为本,人际关系的和谐能够更好的促进组织管理目标的达成。
关于应急应变类问题,首先我们需要的是冷静,不能被当下的情况带走。只有保持正念,感受当下的情形,才能够针对事实发现问题,从而予以妥善处理。其原则是做事靠谱,办事让人放心,有担当,不要怕,不要躲,不要推。
关于人际关系题,还是要修炼自己要活好,只有活好了,别人才会崇拜你,愿意靠近你,愿意向你学习。用王阳明的话叫做在世上磨练,用金惟纯的话来说叫赚到做。
关于其他类型,可以采用非暴力沟通的结构去沟通讲述:
面对一件事情,我们需要的是了解它的事实,因为事实是所有人都无法反驳和逃避的。
在了解事实的基础上,我们要能够体会经历这些事情的人的对这件事情的感受,以此为切入点,获得他的信任。
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明白他的真实需求之后,我们就可以真诚、切实的为他提供帮助,满足他们的需求,从而解决问题,恢复和谐。