职场小聪明 第304章 寂寞城公告：职业生涯
职业不是单指你干什么，而是有很多附加条件。
例如程序员，如果你只会写程序，那么你的职业会很短暂。
因为你不懂得协作，也就是沟通技巧。
沟通大部分人认为是嘴上功夫。
其实真正的沟通是有很深的意义的。
例如你和对方不在一个平台，例如上下级，或者人家有优势，有背景，有权势，你怎么沟通。
这就引入一个叫筹码的东西。
有了筹码你才可以上赌桌。
没有筹码，那么你那叫汇报，就是没有谈判余地。
所以做事情要掌握筹码。
就拿做程序为例。
主动请缨是一种方式，被动请缨也是一种方式。
就是毛遂自荐和点兵点将的区别。
但一定要先谈条件。这个是在能力得到认可的情况下。
如果还没有认可，只能毛遂自荐。
谈条件要有技巧，否则什么也得不到。
和上级谈判，对方没有开条件，自己要提出来，例如升一级，但不要谈钱，因为钱没有威慑力，而且很容易出问题。
做程序的时候注意留后手，就是特定情况下可以关闭，因为知识这东西不是实物，很容易被人冒领或者盗用。
所以我一般为了安全，不接外单位的邀请，避险，后期扯皮很难搞。
当然如果对方的东西可以学习，那就另当别论，遇到这种事都不要钱，因为是学习，而且公职人员的收入来路不明，以后容易被抓小辫子。小心为上。
为什么在本单位也要留后手。
原因是领导更替，这时就会有人反水。
但做的时候要合规合法，严丝合缝，不能露马脚，而且要选好时间点，即使怀疑，也因为大政策不能私自开发为由。
还要留后路，例如可以再开发一个，但工期很长，意思是谈判。
反正没损失。
每一个关键人物的背景都要了解清楚，因为和不同人谈判，方式不一样。
职员就是夹杂在领导和生产岗之间的位置，所以要精通两端的模式。
职业素养就是一个比较模糊的概念，每个人都有自己的风格。
寻找靠山，但不要一棵树吊死，灵活运用。
任何人都可以嫌弃一条狗，即使狗很忠心，因为位置是流动的，最多5年，也就是说一条狗的寿命就是5年。
所以要多接触厉害的人。这样就可以延长寿命。
每个人都有依靠，大家互相依靠，就可以了。
平时多开发技能，特别是可以教别人的技能。
例如英语，不是去翻译，而是可以教人，这样就可以和人联系上。
编程也一样，最后都是教人，而不是自己干。
这是基本原则，自己干是最后的选择。
人人都记得自己的师傅，没人记得扫地的阿姨，因为阿姨扫地是为了谋生，而师傅教你，是看得起你。
这就是我职业生涯的一点感悟，虽然不多，但很实用。
花很多时间在怎么教人的思考上，而不是单纯的磨练技能。
好为人师是有原因的，滴水之恩 当涌泉相报，而你要做那个授水之人。
例如程序员，如果你只会写程序，那么你的职业会很短暂。
因为你不懂得协作，也就是沟通技巧。
沟通大部分人认为是嘴上功夫。
其实真正的沟通是有很深的意义的。
例如你和对方不在一个平台，例如上下级，或者人家有优势，有背景，有权势，你怎么沟通。
这就引入一个叫筹码的东西。
有了筹码你才可以上赌桌。
没有筹码，那么你那叫汇报，就是没有谈判余地。
所以做事情要掌握筹码。
就拿做程序为例。
主动请缨是一种方式，被动请缨也是一种方式。
就是毛遂自荐和点兵点将的区别。
但一定要先谈条件。这个是在能力得到认可的情况下。
如果还没有认可，只能毛遂自荐。
谈条件要有技巧，否则什么也得不到。
和上级谈判，对方没有开条件，自己要提出来，例如升一级，但不要谈钱，因为钱没有威慑力，而且很容易出问题。
做程序的时候注意留后手，就是特定情况下可以关闭，因为知识这东西不是实物，很容易被人冒领或者盗用。
所以我一般为了安全，不接外单位的邀请，避险，后期扯皮很难搞。
当然如果对方的东西可以学习，那就另当别论，遇到这种事都不要钱，因为是学习，而且公职人员的收入来路不明，以后容易被抓小辫子。小心为上。
为什么在本单位也要留后手。
原因是领导更替，这时就会有人反水。
但做的时候要合规合法，严丝合缝，不能露马脚，而且要选好时间点，即使怀疑，也因为大政策不能私自开发为由。
还要留后路，例如可以再开发一个，但工期很长，意思是谈判。
反正没损失。
每一个关键人物的背景都要了解清楚，因为和不同人谈判，方式不一样。
职员就是夹杂在领导和生产岗之间的位置，所以要精通两端的模式。
职业素养就是一个比较模糊的概念，每个人都有自己的风格。
寻找靠山，但不要一棵树吊死，灵活运用。
任何人都可以嫌弃一条狗，即使狗很忠心，因为位置是流动的，最多5年，也就是说一条狗的寿命就是5年。
所以要多接触厉害的人。这样就可以延长寿命。
每个人都有依靠，大家互相依靠，就可以了。
平时多开发技能，特别是可以教别人的技能。
例如英语，不是去翻译，而是可以教人，这样就可以和人联系上。
编程也一样，最后都是教人，而不是自己干。
这是基本原则，自己干是最后的选择。
人人都记得自己的师傅，没人记得扫地的阿姨，因为阿姨扫地是为了谋生，而师傅教你，是看得起你。
这就是我职业生涯的一点感悟，虽然不多，但很实用。
花很多时间在怎么教人的思考上，而不是单纯的磨练技能。
好为人师是有原因的，滴水之恩 当涌泉相报，而你要做那个授水之人。