拍抖音：重生打造美女网红天团 第219章 万股！
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“你说他大学还没毕业？”黄董抬头问道。
“是的，他的公司企鹅和字符都在抢投，厉害的很。”
黄董沉默了，他自己已经够牛逼了，没想到出来一个可以媲美自己的年少英雄。
他大一帮丁三石解决技术问题，硕士毕业去谷歌，谷歌上市后实现财务自由。
后拜师小霸王的段勇屏 ，26岁跟他一起，与股神巴菲特一起共进午餐。
够厉害了。
这位司雨，才21岁，好像比自己21岁时还要厉害。
已是抖音最大m公司老板。
想到抖音，黄董思考着，用手指敲击着桌面，沉默不语。
司雨能给砍多多提供一条全新的导流拉新渠道，意义非同凡响。
他旗下有四亿粉丝，如果他能全心全意帮砍多多拉新，那效果比的上十几亿的广告费。
在Ipo上市前夕，这些拉新数据太重要了，怎么重视都不为过。
一念至此，黄董问道：“咱们期权池里还有1.5亿股吧？”
“对，这次要分2.72亿股，已确定分走的有1.22亿，还有1.5亿没有着落。”
黄董摇头感慨道：“咱们有些员工啊，给他期权都不要，司雨却一门心思想用佣金置换，真的是......”
贺副总裁附和道：“眼光，眼光决定成就、决定未来。我看司雨绝非池中之物。”
“呵呵，他和抖音的关系真不一般啊，上次帮我们牵线搭桥打通抖音的对接通道，后来又成抖音的带货急先锋，被拉出来当模范表扬宣传。”
“肯定是的，我看过他的背调资料，和章总裁、运营副总私交甚笃。章总裁想买他，他没卖。”
“好，好，他有抖音高层扶持最好，能力越强越好，”黄董满意点头道：“只要他能帮我们从抖音导流，多给他点也没关系。”
“嗯，我也是这么想的，他的努力程度直接关系到拉新效果好坏。”
这个道理很浅显。
司雨短视频带货，如果只提供猫淘狗东的链接很省事，不费任何额外的功夫。
要往砍多多导，精力、成本要高很多，还要承担粉丝反感的风险。
商人无利不起早。
他费尽心思往砍多多导流，自然是为了利润。
不多给他点甜头，他就没动力了。
必须得给甜头，要给司雨充足的动力，让他加劲往砍多多导流。
“你觉得给多少合适？”黄董思考着问道。
贺副总裁沉吟着回答：
“他预估自己能拉600万新用户，我感觉这个数字大差不差，我看过数据后台的分析，用户转化率相当高，比别的渠道都要高。”
“按这个数据算的话，我们未来要给他六个亿的酬金，他想全部置换成期权，能换2300万股。”
“我感觉给的太多了。我的想法是，我们按给员工的期权配比来。员工薪酬期权与现金比例是1:4，我们就把6个亿的五分之一折算成期权。”
“这是我的想法，您看妥不妥当？”
他的意思是给460万股。
就按司雨说的六亿酬金算，折算成美元是8740万刀，一股7.2刀，是1200万股。
砍多多核心员工如果发100万薪酬，会给价值20万得期权，80万现金。
把给司雨的酬金当薪酬看待，期权和现金1:4，给他240万股。
黄董沉思一会，摇头道：“比例低了。你不能拿他当普通员工看，得按重量级战略合作伙伴看，1:4的比例不妥。”
接着，他详细解释自己的看法。
第一，这点最重要，思雨文化是最大抖音m公司，旗下粉丝4亿，要把他强力捆绑在砍多多的战车上，让他尽心尽力为抖音拉新。
只要他铁了心的为砍多多拉新，就能提供一套稳定、可靠、源源不断的拉新渠道。
为了达成这个目标，在所不惜。
第二，他是砍多多最大的抖音广告提供商。
第三，他为砍多多拉来春水堂入驻。
第四，他还将把自有电商渠道放到砍多多，大力推广。
第五，他当中介人，撮合打通砍多多和抖音的电商通道。
第六，他为砍多多搞出《百亿补贴营销策划书》。
这份策划，黄真刚看过两遍，已决定在上市后推行这个方案。
方案写的太完美了，从项目背景、各平台优劣分析、百亿补贴实施细则，甚至连背后的供应链打造、供货商支持都写了。
黄真搞不懂司雨是怎么懂这么多东西的，明明是m老板，却比电商专家还专家。
就这一个方案，就能让砍多多的形象焕然一新，强力扭转用户感观。
让他叹为观止，啧啧称奇。
无价之宝。
创意这玩意是无价的。
光这个方案，就价值几千万。
最后，黄真总结：
“他的拉新渠道很重要，百亿补贴策划案很给力，我们要把他强力捆绑。”
“把他当核心合作伙伴，提高比例，按1:1的比例给期权。”
1:1！
给司雨的佣金，其中一半用期权发放，剩下一半正常用现金支付。
相当于给司雨600万股期权。
黄老板相当看重司雨。
两届首富的格局、眼界果然不一样。
金口一开，600万股期权搞定。
其实黄老板说的贺副总裁都懂，但他不是老板，没有那么大的魄力胸襟。
他只能往保守里说，给初步方案，给黄老板参考，让他拍板。
说完方案，黄老板叮嘱道：“尽量把期权行权时间定长点，协议里要写明业绩考核条款。”
业绩考核条款是指获得期权的条件或业绩要求，若未能达到标准，公司有权根据协议收回或调整期权数字。
拿到尚方宝剑的贺副总裁回到办公室，宣布了这个令人司雨振奋的消息：
600万股！
“是的，他的公司企鹅和字符都在抢投，厉害的很。”
黄董沉默了，他自己已经够牛逼了，没想到出来一个可以媲美自己的年少英雄。
他大一帮丁三石解决技术问题，硕士毕业去谷歌，谷歌上市后实现财务自由。
后拜师小霸王的段勇屏 ，26岁跟他一起，与股神巴菲特一起共进午餐。
够厉害了。
这位司雨，才21岁，好像比自己21岁时还要厉害。
已是抖音最大m公司老板。
想到抖音，黄董思考着，用手指敲击着桌面，沉默不语。
司雨能给砍多多提供一条全新的导流拉新渠道，意义非同凡响。
他旗下有四亿粉丝，如果他能全心全意帮砍多多拉新，那效果比的上十几亿的广告费。
在Ipo上市前夕，这些拉新数据太重要了，怎么重视都不为过。
一念至此，黄董问道：“咱们期权池里还有1.5亿股吧？”
“对，这次要分2.72亿股，已确定分走的有1.22亿，还有1.5亿没有着落。”
黄董摇头感慨道：“咱们有些员工啊，给他期权都不要，司雨却一门心思想用佣金置换，真的是......”
贺副总裁附和道：“眼光，眼光决定成就、决定未来。我看司雨绝非池中之物。”
“呵呵，他和抖音的关系真不一般啊，上次帮我们牵线搭桥打通抖音的对接通道，后来又成抖音的带货急先锋，被拉出来当模范表扬宣传。”
“肯定是的，我看过他的背调资料，和章总裁、运营副总私交甚笃。章总裁想买他，他没卖。”
“好，好，他有抖音高层扶持最好，能力越强越好，”黄董满意点头道：“只要他能帮我们从抖音导流，多给他点也没关系。”
“嗯，我也是这么想的，他的努力程度直接关系到拉新效果好坏。”
这个道理很浅显。
司雨短视频带货，如果只提供猫淘狗东的链接很省事，不费任何额外的功夫。
要往砍多多导，精力、成本要高很多，还要承担粉丝反感的风险。
商人无利不起早。
他费尽心思往砍多多导流，自然是为了利润。
不多给他点甜头，他就没动力了。
必须得给甜头，要给司雨充足的动力，让他加劲往砍多多导流。
“你觉得给多少合适？”黄董思考着问道。
贺副总裁沉吟着回答：
“他预估自己能拉600万新用户，我感觉这个数字大差不差，我看过数据后台的分析，用户转化率相当高，比别的渠道都要高。”
“按这个数据算的话，我们未来要给他六个亿的酬金，他想全部置换成期权，能换2300万股。”
“我感觉给的太多了。我的想法是，我们按给员工的期权配比来。员工薪酬期权与现金比例是1:4，我们就把6个亿的五分之一折算成期权。”
“这是我的想法，您看妥不妥当？”
他的意思是给460万股。
就按司雨说的六亿酬金算，折算成美元是8740万刀，一股7.2刀，是1200万股。
砍多多核心员工如果发100万薪酬，会给价值20万得期权，80万现金。
把给司雨的酬金当薪酬看待，期权和现金1:4，给他240万股。
黄董沉思一会，摇头道：“比例低了。你不能拿他当普通员工看，得按重量级战略合作伙伴看，1:4的比例不妥。”
接着，他详细解释自己的看法。
第一，这点最重要，思雨文化是最大抖音m公司，旗下粉丝4亿，要把他强力捆绑在砍多多的战车上，让他尽心尽力为抖音拉新。
只要他铁了心的为砍多多拉新，就能提供一套稳定、可靠、源源不断的拉新渠道。
为了达成这个目标，在所不惜。
第二，他是砍多多最大的抖音广告提供商。
第三，他为砍多多拉来春水堂入驻。
第四，他还将把自有电商渠道放到砍多多，大力推广。
第五，他当中介人，撮合打通砍多多和抖音的电商通道。
第六，他为砍多多搞出《百亿补贴营销策划书》。
这份策划，黄真刚看过两遍，已决定在上市后推行这个方案。
方案写的太完美了，从项目背景、各平台优劣分析、百亿补贴实施细则，甚至连背后的供应链打造、供货商支持都写了。
黄真搞不懂司雨是怎么懂这么多东西的，明明是m老板，却比电商专家还专家。
就这一个方案，就能让砍多多的形象焕然一新，强力扭转用户感观。
让他叹为观止，啧啧称奇。
无价之宝。
创意这玩意是无价的。
光这个方案，就价值几千万。
最后，黄真总结：
“他的拉新渠道很重要，百亿补贴策划案很给力，我们要把他强力捆绑。”
“把他当核心合作伙伴，提高比例，按1:1的比例给期权。”
1:1！
给司雨的佣金，其中一半用期权发放，剩下一半正常用现金支付。
相当于给司雨600万股期权。
黄老板相当看重司雨。
两届首富的格局、眼界果然不一样。
金口一开，600万股期权搞定。
其实黄老板说的贺副总裁都懂，但他不是老板，没有那么大的魄力胸襟。
他只能往保守里说，给初步方案，给黄老板参考，让他拍板。
说完方案，黄老板叮嘱道：“尽量把期权行权时间定长点，协议里要写明业绩考核条款。”
业绩考核条款是指获得期权的条件或业绩要求，若未能达到标准，公司有权根据协议收回或调整期权数字。
拿到尚方宝剑的贺副总裁回到办公室，宣布了这个令人司雨振奋的消息：
600万股！