拍抖音：重生打造美女网红天团 第311章 咱们要做的产品叫‘剪映\’
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pS：
感谢“大猫qAq”、“喜欢朱雀的天宝宗”两位姥爷的大神认证。
感谢去tm的心心相印。
今日三章，合计9K，感谢姥爷们的支持。请知悉。
另外，解释一下：
企业融资的情况，很复杂，有多种方案可选，没有固定模式。
我前面写短视频时，很多朋友吐槽我科普太多。
我就说写简单点，知道情节意思即可。
我用的最好理解的方案：
先卖股份套现，再集体往公司注资，获得经营发展资金。
这个方案里，每个股东有多少股份、猪脚获得多少钱，很清晰，一目了然。
如果按别的融资方案，股本数字、融资数字要解释计算半天，又有朋友要说我水字数啦。
股本和投资额、股份不直接对应，也不太好理解。
所以，大家理解核心宗旨就好——猪脚套现有了风投资金，公司也融了经营资金用来快速扩张。
还有，猪脚有专门的财务专家团队，帮忙处理资金来往、各种税务问题。
我就不一一解释每笔收入的税务问题了，有专业人才会搞定。
谢谢姥爷们的持续关注！
我金融财务方面懂的不多，如有错漏，请谅解包涵！
么么哒~爱你们哟~~~
==========
王新州、石乐章，这两位高级技术人才。
从头部互联网大厂总部调到小型生态公司工作，肯定要加薪、画饼。
为了得到他俩，司雨涨薪15%，并给出薪酬20%的额外期权。
当然，期权有限定条款。
必须工作满三年，有业绩考核指标等内容。
选拔产品总监和cto人选时，条件开给多位符合司雨要求的高级技术人员。
他俩反复权衡，接了思雨文化的offer。
总部虽好，但内卷严重，上升空间其实有限。
跳到小公司当老大，未免不是更好的选择。
直接好处是升职，当部门老大，以及实打实的加薪。
间接好处是可以额外拿到思雨文化的期权。
三年累计能拿45万股左右。
他俩都研究过思雨文化，很看好其发展，觉得期权有价值，值得博一把。
司雨不会让他俩失望。
剪映的未来，只有他清楚。
谈调动的时候，司雨给他俩打过电话，简单聊过剪映的思路。
现在，到摊牌的时候了。
司雨扭头看向坐在沙发上的方华，手指向她手边的电脑包。
她赶紧把笔记本从包里掏出来，拿过来摆在司雨面前。
酒店套间有个六人餐桌，司雨、王诗和他俩面对面坐着。
见司雨祭出笔记本，他们三人也拿出笔记本，摆在台面上。
王诗现场拉了个员工群，取名“剪映员工群”。
剪映？
王星州、石乐章加入员工群，心里很好奇，剪映是什么鬼？
公司不是叫脸萌科技吗？
脸萌科技的王牌产品卖给了字符，司雨接管其他三个产品线，当然得改公司名。
公司和产品名都叫剪映。
司雨之前和他俩聊的时候，只说了产品思路，没说产品名称。
司雨把自己写的剪映产品策划方案发到群里，吩咐道：
“咱们要做的产品叫‘剪映’，大家看看策划案。”
王诗和他俩一样，只简单听过，没看过具体方案。
三人一起点开产品案，认真浏览：
剪映产品策划全案。
副标题：打造面向大众的便捷高效视频剪辑工具，开启创意视频剪辑新时代。
产品定位：功能强大，操作便捷的手机视频剪辑软件，旨在为普通用户提供高效、专业的视频创作工具。
面向广大视频创作者，无论是专业人士还是普通创作者，都能轻松上手。
产品特点：简洁易用的界面，丰富多样的功能，满足不同用户在各场景下的视频剪辑需求。
产品规划：
第一版，提供基础手机视频剪辑功能，简单滤镜、特效、调光、调色......
第二版，添加字幕识别，抠图，更多特效和滤镜，加入贴纸库，声效库......
第三版，添加多轨道剪辑，高级调色，4K视频支持......
第四版：电脑端上线。
第五版：企业版上线。
还有推广策略、盈利模式、风险与对策、发展规划等诸多内容。
司雨把前面两版内容写的很详细，后面几个版本只描述了大概内容。
一步步放出来，现在无须说太多。
在市场定位、产品思路、发展规划方面说的很详细。
盈利模式一笔带过。
总共十几页内容，大家20分钟就看完了。
说实话，这份方案确实牛逼，王诗一个搞人力的也能清晰看出剪映的市场潜力。
但她不觉得它值得司雨花费这么大心血。
从司雨拿到融资的第二天，就联合字符跳动对脸萌展开收购。
还费尽心思将脸萌App剥离出去，单独卖给字符，只留下影像制作团队。
更卖了老脸，从字符和企鹅挖来两位技术和产品的高手，来担任团队leader。
两位高手，加起来年薪450万左右，待满三年，业绩达标，还将给予90万股期权。
代价不可谓不大。
好在王诗对司雨已有迷之自信，无条件信任和拥护他的一切决策。
产品总监石乐章心潮澎湃。
新产品剪映以手机剪辑的角度切入剪辑工具软件类目，避开了丑国的视频剪辑王者pR软件和加拿小的绘声绘影。
精准抓住市场空白点和普通用户搞视频剪辑的需求痛点。
从便捷性到专业性都有很好规划。
能想象到产品推出后用户群的热烈反响。
cto王星州则惊讶莫名。
方案写的太完美、太全面了。
产品还在初始创意阶段，就连后续多个版本的功能都规划好了。
初期，上线简单功能，针对手机剪辑用户，主打快捷、易上手。
中期，上线wINdowS版，和pR硬刚。
后期，上线企业版、专业版。
甚至极富创意的想到多用户协作功能！
此功能连企鹅产品线都没有，他是怎么想到的呢？
他不是音乐艺术生出身，搞音乐的吗？
怎么对App产品设计、影像制作技术这么懂？
连音视频解码算法、产品技术架构和产品功能的关联性都考虑到了。
这.......
王星州在考虑是否来脸萌时，就花费大力气研究过新东家思雨文化和新老板司雨。
必须承认，他是搞新媒体运营和音乐业务的天才。
可影像制作软件和新媒体......
看起来有关系，实际上关系并不大。
一个是内容层，一个是工具层。
一个在天上，一个在地下。
他是怎么做出这份方案的呢？不是他擅长的领域啊？不应该啊？
王星州心里三分震惊，三分狐疑，四分好奇。
将视线从屏幕上抬起，看向司雨，先来一句赞美：“很棒的方案！功能强大实用，切入点巧妙。”
接着再问：“司总，总公司产品leader来了没有？方便喊来聊聊吗？”
他理所当然的认为方案是思雨文化的产品团队写的，想面对面和负责人沟通。
就是很好奇，为啥湖城那地方有这种产品设计高手？
没想到司雨摸摸鼻子，给出一个让他震惊不已的答案：
“呃......这个是我写的，和我聊吧。”
什么！
王星州、石乐章八只眼睛齐齐瞪向司雨！
眼镜片后投射出不敢置信的光芒！
你踏马会写歌、懂网红孵化、电商卖货就算了，还懂影像技术和产品设计？
完全是两个大赛道！
真有妖孽存在？
这位新老板，八个月时间将初创公司干到估值46亿，已成互联网的传奇人物。
他的所作所为和光辉战绩，在他俩心里背的滚瓜烂熟。
自认为已经很了解他了，没想到，第一次见面，强力刷新认知。
能者无所不能。
震惊感慨之余，两人用一个小时将方案交流一遍，对齐思路。
王诗在旁边听的津津有味。
方华坐在沙发上，支棱起小耳朵，听的如饥似渴。
她从行政前台临时被安排成司雨的小助理，已是天大的机缘。
211毕业的高材生，当然不会把自己定位为最底层的行政服务人员。
必须得抓住一切机会学习充电，随时有可能派上用场。
机缘是给了，能否抓住机缘再上一步，还得看自身实力和发挥。
机会只留给有准备的人。
和两位技术人员交流完毕，休息二十分钟，来到酒店的小会议室。
这里有思雨文化的六个人和字符的十个人。
行程安排的很紧，早在来深港之前收购事项都一一安排妥了。
思雨文化和字符，要将脸萌一分为二，收到各自麾下。
今天两家内部沟通协调，明天一起去脸萌接管——收购协议早就签完。
司雨亲自对接产品和技术，万松园对接财务，王诗对接人力。
司雨的到来让会议室里响起一片掌声。
和字符的收购人员热情握手，勾肩搭背的打招呼。
有了字符注资就是不一样，大家自己人来的，同一战壕的战友。
继续开会一小时。
去酒店用餐。
再继续开会两小时，搞定明天的接盘事宜，回房倒头就睡。
这一天过的，从下飞机开始，一分钟都没浪费，累死了。
感谢“大猫qAq”、“喜欢朱雀的天宝宗”两位姥爷的大神认证。
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先卖股份套现，再集体往公司注资，获得经营发展资金。
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股本和投资额、股份不直接对应，也不太好理解。
所以，大家理解核心宗旨就好——猪脚套现有了风投资金，公司也融了经营资金用来快速扩张。
还有，猪脚有专门的财务专家团队，帮忙处理资金来往、各种税务问题。
我就不一一解释每笔收入的税务问题了，有专业人才会搞定。
谢谢姥爷们的持续关注！
我金融财务方面懂的不多，如有错漏，请谅解包涵！
么么哒~爱你们哟~~~
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王新州、石乐章，这两位高级技术人才。
从头部互联网大厂总部调到小型生态公司工作，肯定要加薪、画饼。
为了得到他俩，司雨涨薪15%，并给出薪酬20%的额外期权。
当然，期权有限定条款。
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他俩反复权衡，接了思雨文化的offer。
总部虽好，但内卷严重，上升空间其实有限。
跳到小公司当老大，未免不是更好的选择。
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间接好处是可以额外拿到思雨文化的期权。
三年累计能拿45万股左右。
他俩都研究过思雨文化，很看好其发展，觉得期权有价值，值得博一把。
司雨不会让他俩失望。
剪映的未来，只有他清楚。
谈调动的时候，司雨给他俩打过电话，简单聊过剪映的思路。
现在，到摊牌的时候了。
司雨扭头看向坐在沙发上的方华，手指向她手边的电脑包。
她赶紧把笔记本从包里掏出来，拿过来摆在司雨面前。
酒店套间有个六人餐桌，司雨、王诗和他俩面对面坐着。
见司雨祭出笔记本，他们三人也拿出笔记本，摆在台面上。
王诗现场拉了个员工群，取名“剪映员工群”。
剪映？
王星州、石乐章加入员工群，心里很好奇，剪映是什么鬼？
公司不是叫脸萌科技吗？
脸萌科技的王牌产品卖给了字符，司雨接管其他三个产品线，当然得改公司名。
公司和产品名都叫剪映。
司雨之前和他俩聊的时候，只说了产品思路，没说产品名称。
司雨把自己写的剪映产品策划方案发到群里，吩咐道：
“咱们要做的产品叫‘剪映’，大家看看策划案。”
王诗和他俩一样，只简单听过，没看过具体方案。
三人一起点开产品案，认真浏览：
剪映产品策划全案。
副标题：打造面向大众的便捷高效视频剪辑工具，开启创意视频剪辑新时代。
产品定位：功能强大，操作便捷的手机视频剪辑软件，旨在为普通用户提供高效、专业的视频创作工具。
面向广大视频创作者，无论是专业人士还是普通创作者，都能轻松上手。
产品特点：简洁易用的界面，丰富多样的功能，满足不同用户在各场景下的视频剪辑需求。
产品规划：
第一版，提供基础手机视频剪辑功能，简单滤镜、特效、调光、调色......
第二版，添加字幕识别，抠图，更多特效和滤镜，加入贴纸库，声效库......
第三版，添加多轨道剪辑，高级调色，4K视频支持......
第四版：电脑端上线。
第五版：企业版上线。
还有推广策略、盈利模式、风险与对策、发展规划等诸多内容。
司雨把前面两版内容写的很详细，后面几个版本只描述了大概内容。
一步步放出来，现在无须说太多。
在市场定位、产品思路、发展规划方面说的很详细。
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总共十几页内容，大家20分钟就看完了。
说实话，这份方案确实牛逼，王诗一个搞人力的也能清晰看出剪映的市场潜力。
但她不觉得它值得司雨花费这么大心血。
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还费尽心思将脸萌App剥离出去，单独卖给字符，只留下影像制作团队。
更卖了老脸，从字符和企鹅挖来两位技术和产品的高手，来担任团队leader。
两位高手，加起来年薪450万左右，待满三年，业绩达标，还将给予90万股期权。
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好在王诗对司雨已有迷之自信，无条件信任和拥护他的一切决策。
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新产品剪映以手机剪辑的角度切入剪辑工具软件类目，避开了丑国的视频剪辑王者pR软件和加拿小的绘声绘影。
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初期，上线简单功能，针对手机剪辑用户，主打快捷、易上手。
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后期，上线企业版、专业版。
甚至极富创意的想到多用户协作功能！
此功能连企鹅产品线都没有，他是怎么想到的呢？
他不是音乐艺术生出身，搞音乐的吗？
怎么对App产品设计、影像制作技术这么懂？
连音视频解码算法、产品技术架构和产品功能的关联性都考虑到了。
这.......
王星州在考虑是否来脸萌时，就花费大力气研究过新东家思雨文化和新老板司雨。
必须承认，他是搞新媒体运营和音乐业务的天才。
可影像制作软件和新媒体......
看起来有关系，实际上关系并不大。
一个是内容层，一个是工具层。
一个在天上，一个在地下。
他是怎么做出这份方案的呢？不是他擅长的领域啊？不应该啊？
王星州心里三分震惊，三分狐疑，四分好奇。
将视线从屏幕上抬起，看向司雨，先来一句赞美：“很棒的方案！功能强大实用，切入点巧妙。”
接着再问：“司总，总公司产品leader来了没有？方便喊来聊聊吗？”
他理所当然的认为方案是思雨文化的产品团队写的，想面对面和负责人沟通。
就是很好奇，为啥湖城那地方有这种产品设计高手？
没想到司雨摸摸鼻子，给出一个让他震惊不已的答案：
“呃......这个是我写的，和我聊吧。”
什么！
王星州、石乐章八只眼睛齐齐瞪向司雨！
眼镜片后投射出不敢置信的光芒！
你踏马会写歌、懂网红孵化、电商卖货就算了，还懂影像技术和产品设计？
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真有妖孽存在？
这位新老板，八个月时间将初创公司干到估值46亿，已成互联网的传奇人物。
他的所作所为和光辉战绩，在他俩心里背的滚瓜烂熟。
自认为已经很了解他了，没想到，第一次见面，强力刷新认知。
能者无所不能。
震惊感慨之余，两人用一个小时将方案交流一遍，对齐思路。
王诗在旁边听的津津有味。
方华坐在沙发上，支棱起小耳朵，听的如饥似渴。
她从行政前台临时被安排成司雨的小助理，已是天大的机缘。
211毕业的高材生，当然不会把自己定位为最底层的行政服务人员。
必须得抓住一切机会学习充电，随时有可能派上用场。
机缘是给了，能否抓住机缘再上一步，还得看自身实力和发挥。
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和两位技术人员交流完毕，休息二十分钟，来到酒店的小会议室。
这里有思雨文化的六个人和字符的十个人。
行程安排的很紧，早在来深港之前收购事项都一一安排妥了。
思雨文化和字符，要将脸萌一分为二，收到各自麾下。
今天两家内部沟通协调，明天一起去脸萌接管——收购协议早就签完。
司雨亲自对接产品和技术，万松园对接财务，王诗对接人力。
司雨的到来让会议室里响起一片掌声。
和字符的收购人员热情握手，勾肩搭背的打招呼。
有了字符注资就是不一样，大家自己人来的，同一战壕的战友。
继续开会一小时。
去酒店用餐。
再继续开会两小时，搞定明天的接盘事宜，回房倒头就睡。
这一天过的，从下飞机开始，一分钟都没浪费，累死了。