拍抖音：重生打造美女网红天团 第318章 石破天惊的决定
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翌日上午十点，思雨文化总监级高管会议召开。
除了不在家的cFo，所有总监齐聚一堂。
还多出来四位：
来自字符创投的委派董事，陈玉明；
来自企鹅投资的委派董事，汪晓霞；
来自红杉的财务顾问，罗宇；
来自高岭的委派董事，吴峰。
这是四个大投资方的代表，三家国企投资方没有派人。
只有罗宇在思雨文化财务部常驻办公，和平常员工无异。
其他三位代表属于兼职，挂个名而已，常驻在各自总部。
在思雨文化有重大会议、重大决策时，才会从总部飞过来参加。
它只融过一轮，处于Ipo早期阶段，公司治理结构尚未达到需要组建董事会的程度。
他们挂名之后，除了罗宇，还没来过湖城。
这次会议，司雨有个重要决定需要知会各大投资方，特意把各位董事代表喊过来参会。
听取各大总监业务总结汇报，安排好后续工作后，司雨宣布两个石破天惊的决定：
第一，启动全员员工评级、定级工作。
对标华伟的评级标准，给所有员工评出职级。
这是互联网大厂的一贯做法。
要做大做强，加强员工管理势在必行。
第二：决定聘请一位职业经理人当cEo，自己继续担任创意总监。”
全场哗然！
总监们感觉匪夷所思！
哪有老板在创业初早期就卸任cEo的？
都想大权独揽，把企业控制权牢牢把握在手里，让企业如臂指使，按自己思路走。
司雨倒好，公司成立才9个月，就要聘请职业经理人！
如果你没管理能力做出这个决定倒可以理解。
关键是，你干的非常好啊！
思雨文化，各条业务线，蓬勃发展，一片大好。
音乐业务，有14首歌曲在企鹅top 500强榜单里，持续收钱。
达人孵化业务，孵化出几十位千万大V，全网粉丝10亿+。
短视频带货电商业务，短短几个月，GmV4亿+，统治销售排行榜。
直播业务，是抖音直播的最大工会，一哥、一姐都是公司的。
这是公司目前四大业务板块，全部发展的红红火火。
不管是在业务方面，还是在企业管理方面，司雨都表现出异常出色的能力。
这为啥要找cEo呢？
又不是企业经营不善，需要临阵换将扭转局势？
想不通，一万个想不通。
总监想不通，各位投资人代表也想不通。
除了王诗。
司雨早就和她沟通好了，专门解释过。
他目前的工作太多，着实搞不过来。
创意部要管，思雨文化要管，大京分公司要管。
深港剪映科技要管，笑雨传媒要管，笑山文化要管。
分身乏术。
大京分公司和笑雨传媒的cEo都由范瑞萱暂代，需要找人替换。
框架也没搭起来。
要把大京分公司治理完善就要半个月。
未来还会成立魔都分公司。
南方要在深港和羊城间选个城市开分公司。
司雨肯定要全国各地到处飞。
湖城这边全靠王诗管不行，她还兼着人力总监，要主持这次全员评级、定级工作。
这次去深港收购剪映科技，司雨和王诗过去深港后，湖城群龙无首。
幸亏孔涛比较给力，代管两天。
思雨文化盘子越来越大，司雨打算跳出来，只负责战略、各大分公司管理和创意。
具体事务，由职业经理人负责。
司雨花费二十分钟，讲述了自己的理由。
孔涛、祝姗这两位最重要的总监，本打算劝司雨收回成命，听完也同意了。
他们怕来一位新cEo不懂业务，破坏目前的大好局面。
但司雨说的有些道理，当下属的，只能被迫接受。
字符的代表陈玉明有不同意见。
他和孔涛、祝姗一样，不想司雨卸任cEo。
干的好好的，干嘛平生变数？
再来一位新cEo，多半没有司雨的能力强。
“司董，您说的意见我同意，您是比较忙，需要人分担工作，咱们能不能这样，”陈玉明给出一个解决方案：
“咱们请两位副总来，一位分管业务，一位分管内务，您掌管全局，怎么样？”
企鹅的代表汪晓霞立马同意：
“这个法子好，公司的高管确实少了点，请两位副总给您当副手可以完美解决问题。”
企鹅和字符，这次想到一块了。
看来所有人都不想司雨卸任cEo。
陈玉明的方案王诗早就跟司雨说过，没答应。
他卸任cEo是迟早的事情，不想把时间、精力耗在日常管理上。
cEo是个苦活、累活，他想享受生活。
只要担任cEo，永远要陷在公司繁忙的常规事务里，永远都不会有时间。
那么多女朋友也要管理啊。
既然迟早要卸任，那晚卸不如早卸。
公司盘子越大，越不好找cEo。
更重要的是，司雨感觉自己的企业管理能力快到上限了，需要学习充电。
譬如：金融。
安排万松园投资opEN AI时，他说的许多财务知识点都不懂。
手里有砍多多期权，投资了八王茶姬，还有两家合资公司。
未来还会风投多家企业，会进军海外业务。
这些都需要金融知识。
司雨前世只是运营总监，业务能力一流，但金融知识和企业管理能力有限。
再不学习充电，就会跟不上企业发展需要。
司雨相当有自知之明。
自己的长项是新媒体运营、创意、经验和记忆，企业管理是弱项。
趁现在公司盘子不大，请职业经理人当cEo，让专业的人做专业的事。
——这个就叫专业。
自己则跳出来，学习充电，弥补短板。
为未来风投业务和海外业务做准备。
长短不如短痛，所以这次司雨要一次到位，请个cEo来。
一次性彻底解决问题，而不是用副总来零敲碎打。
这些话可以和王诗说，但没必要和代表们说。
司雨婉拒了陈玉明的提议，坚持聘请cEo。
老板做了决定，代表们又没有办法，只能服从。
散会后，各人纷纷找到僻静处，给东家打电话。
RYAN挂掉电话，急匆匆赶到副总裁bEN办公室，汇报这事。
被投公司要换cEo，这是大事，也是机会——安插人员的好机会。
仅用十分钟，两人就商议好解决方法。
RYAN当着bEN的面给司雨打电话。
意思只有一个：你不用在外面招聘，我们给你“推荐”一位！
说的很委婉：
你看上咱们企鹅集团的哪位高手，我们去做他工作，让他跳到思雨文化当cEo。
或者我们推荐三位、五位人选供你参考，你挑选一位。
RYAN和bEN的想法是一样的。
既然司雨坚持要找cEo，那这个人最好是企鹅的人。
企鹅的互娱业务全网第一，有很多高管符合司雨的要求。
企鹅视频、企鹅音乐娱乐集团、企鹅游戏、企鹅新闻.....
这些部门的大总监和副总裁都可以。
当然，得做他们的工作，让他们愿意去思雨文化。
当初，砍多多的贺副总裁就是企鹅投资安排过去砍多多的。
这是后话。
当下得先让司雨同意接收企鹅的人。
毋庸置疑，字符也会抢这个人选。
大家的心思都一样的。
思雨文化的二把手，仅次于董事长的重要位置，得掌握在自己人手里。
说不定这个人选，未来可以左右思雨文化的经营重心，是偏向企鹅还是偏向字符。
不出RYAN的预料，司雨在接他电话时，贾宇迪的电话晚了两分钟打进来，一直占线。
司雨心里呵呵哒，知道贾宇迪要说的和RYAN说的肯定一模一样：让自己接收他们的人员派遣。
没想到他们两家动作如此之快，散会仅仅二十分钟，电话就争先恐后打进来。
可见他们想影响思雨文化的心思有多么强烈。
除了不在家的cFo，所有总监齐聚一堂。
还多出来四位：
来自字符创投的委派董事，陈玉明；
来自企鹅投资的委派董事，汪晓霞；
来自红杉的财务顾问，罗宇；
来自高岭的委派董事，吴峰。
这是四个大投资方的代表，三家国企投资方没有派人。
只有罗宇在思雨文化财务部常驻办公，和平常员工无异。
其他三位代表属于兼职，挂个名而已，常驻在各自总部。
在思雨文化有重大会议、重大决策时，才会从总部飞过来参加。
它只融过一轮，处于Ipo早期阶段，公司治理结构尚未达到需要组建董事会的程度。
他们挂名之后，除了罗宇，还没来过湖城。
这次会议，司雨有个重要决定需要知会各大投资方，特意把各位董事代表喊过来参会。
听取各大总监业务总结汇报，安排好后续工作后，司雨宣布两个石破天惊的决定：
第一，启动全员员工评级、定级工作。
对标华伟的评级标准，给所有员工评出职级。
这是互联网大厂的一贯做法。
要做大做强，加强员工管理势在必行。
第二：决定聘请一位职业经理人当cEo，自己继续担任创意总监。”
全场哗然！
总监们感觉匪夷所思！
哪有老板在创业初早期就卸任cEo的？
都想大权独揽，把企业控制权牢牢把握在手里，让企业如臂指使，按自己思路走。
司雨倒好，公司成立才9个月，就要聘请职业经理人！
如果你没管理能力做出这个决定倒可以理解。
关键是，你干的非常好啊！
思雨文化，各条业务线，蓬勃发展，一片大好。
音乐业务，有14首歌曲在企鹅top 500强榜单里，持续收钱。
达人孵化业务，孵化出几十位千万大V，全网粉丝10亿+。
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直播业务，是抖音直播的最大工会，一哥、一姐都是公司的。
这是公司目前四大业务板块，全部发展的红红火火。
不管是在业务方面，还是在企业管理方面，司雨都表现出异常出色的能力。
这为啥要找cEo呢？
又不是企业经营不善，需要临阵换将扭转局势？
想不通，一万个想不通。
总监想不通，各位投资人代表也想不通。
除了王诗。
司雨早就和她沟通好了，专门解释过。
他目前的工作太多，着实搞不过来。
创意部要管，思雨文化要管，大京分公司要管。
深港剪映科技要管，笑雨传媒要管，笑山文化要管。
分身乏术。
大京分公司和笑雨传媒的cEo都由范瑞萱暂代，需要找人替换。
框架也没搭起来。
要把大京分公司治理完善就要半个月。
未来还会成立魔都分公司。
南方要在深港和羊城间选个城市开分公司。
司雨肯定要全国各地到处飞。
湖城这边全靠王诗管不行，她还兼着人力总监，要主持这次全员评级、定级工作。
这次去深港收购剪映科技，司雨和王诗过去深港后，湖城群龙无首。
幸亏孔涛比较给力，代管两天。
思雨文化盘子越来越大，司雨打算跳出来，只负责战略、各大分公司管理和创意。
具体事务，由职业经理人负责。
司雨花费二十分钟，讲述了自己的理由。
孔涛、祝姗这两位最重要的总监，本打算劝司雨收回成命，听完也同意了。
他们怕来一位新cEo不懂业务，破坏目前的大好局面。
但司雨说的有些道理，当下属的，只能被迫接受。
字符的代表陈玉明有不同意见。
他和孔涛、祝姗一样，不想司雨卸任cEo。
干的好好的，干嘛平生变数？
再来一位新cEo，多半没有司雨的能力强。
“司董，您说的意见我同意，您是比较忙，需要人分担工作，咱们能不能这样，”陈玉明给出一个解决方案：
“咱们请两位副总来，一位分管业务，一位分管内务，您掌管全局，怎么样？”
企鹅的代表汪晓霞立马同意：
“这个法子好，公司的高管确实少了点，请两位副总给您当副手可以完美解决问题。”
企鹅和字符，这次想到一块了。
看来所有人都不想司雨卸任cEo。
陈玉明的方案王诗早就跟司雨说过，没答应。
他卸任cEo是迟早的事情，不想把时间、精力耗在日常管理上。
cEo是个苦活、累活，他想享受生活。
只要担任cEo，永远要陷在公司繁忙的常规事务里，永远都不会有时间。
那么多女朋友也要管理啊。
既然迟早要卸任，那晚卸不如早卸。
公司盘子越大，越不好找cEo。
更重要的是，司雨感觉自己的企业管理能力快到上限了，需要学习充电。
譬如：金融。
安排万松园投资opEN AI时，他说的许多财务知识点都不懂。
手里有砍多多期权，投资了八王茶姬，还有两家合资公司。
未来还会风投多家企业，会进军海外业务。
这些都需要金融知识。
司雨前世只是运营总监，业务能力一流，但金融知识和企业管理能力有限。
再不学习充电，就会跟不上企业发展需要。
司雨相当有自知之明。
自己的长项是新媒体运营、创意、经验和记忆，企业管理是弱项。
趁现在公司盘子不大，请职业经理人当cEo，让专业的人做专业的事。
——这个就叫专业。
自己则跳出来，学习充电，弥补短板。
为未来风投业务和海外业务做准备。
长短不如短痛，所以这次司雨要一次到位，请个cEo来。
一次性彻底解决问题，而不是用副总来零敲碎打。
这些话可以和王诗说，但没必要和代表们说。
司雨婉拒了陈玉明的提议，坚持聘请cEo。
老板做了决定，代表们又没有办法，只能服从。
散会后，各人纷纷找到僻静处，给东家打电话。
RYAN挂掉电话，急匆匆赶到副总裁bEN办公室，汇报这事。
被投公司要换cEo，这是大事，也是机会——安插人员的好机会。
仅用十分钟，两人就商议好解决方法。
RYAN当着bEN的面给司雨打电话。
意思只有一个：你不用在外面招聘，我们给你“推荐”一位！
说的很委婉：
你看上咱们企鹅集团的哪位高手，我们去做他工作，让他跳到思雨文化当cEo。
或者我们推荐三位、五位人选供你参考，你挑选一位。
RYAN和bEN的想法是一样的。
既然司雨坚持要找cEo，那这个人最好是企鹅的人。
企鹅的互娱业务全网第一，有很多高管符合司雨的要求。
企鹅视频、企鹅音乐娱乐集团、企鹅游戏、企鹅新闻.....
这些部门的大总监和副总裁都可以。
当然，得做他们的工作，让他们愿意去思雨文化。
当初，砍多多的贺副总裁就是企鹅投资安排过去砍多多的。
这是后话。
当下得先让司雨同意接收企鹅的人。
毋庸置疑，字符也会抢这个人选。
大家的心思都一样的。
思雨文化的二把手，仅次于董事长的重要位置，得掌握在自己人手里。
说不定这个人选，未来可以左右思雨文化的经营重心，是偏向企鹅还是偏向字符。
不出RYAN的预料，司雨在接他电话时，贾宇迪的电话晚了两分钟打进来，一直占线。
司雨心里呵呵哒，知道贾宇迪要说的和RYAN说的肯定一模一样：让自己接收他们的人员派遣。
没想到他们两家动作如此之快，散会仅仅二十分钟，电话就争先恐后打进来。
可见他们想影响思雨文化的心思有多么强烈。