拍抖音：重生打造美女网红天团 第513章 为年底即将到来的口罩做准备
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范达飞早就猜到司雨的动作，立马同意，心甘情愿，毫无怨言。
老板对他，没话说，心知肚明。
除了感激，只有肝脑涂地。
吩咐完更改经理的事，司雨又问：
“你想接着搞制作，还是继续兼任运营?”
范达飞跟司雨最久，听他说过很多次：能力越多元的员工，发展上限越高。
不论是制作、创意、编导还是音乐，均能向运营岗转型。
职位发展终极目标是操盘手。
老爸让自己当董元霜账号经理，正是想锻炼自己的运营能力。
自己做得很棒，第一个账号，起号非常成功。
当然不能就此放弃，重新回到制作岗。
得转型，多元化发展，往高处走。
范达飞心念顿转，做出决定，沉声回答：“我想兼运营，尝试转型。”
明智的抉择。
司雨当即拍板：“行，去找孔总，让他给你分配任务。”
安排好范达飞，司雨开始处理积攒的文件和要签字的报表。
一口气干到晚上九点，才把积累的工作干完。
晚上没翻牌子，回自己家睡。
要休息两天，铁打的身子也扛不住夜夜笙歌。
好日子长着呢，不能坏了根基。
第二天，露露和朱珠均得知他回来的消息，发消息问为啥不来找我。
女朋友太多也不好，忙不过来，实在忙不过来。
统一回复：春节积攒太多事情，加班到很晚，要忙两天。
意思是，这几天都得干正经事。
连续三天，司雨扎扎实实待在公司上班。
开新年工作会议，给创意部搞培训，轮流和部门总监谈话，把控重点项目进度。
各项工作稳定开展中。
其中，有四项重点工作：
1，启动八期招聘，第二次从湖城实体店面招聘销售人才，寻找直播电商好苗子。
这次招聘规模很大，计划招500人，签直播约，不签达人约。
等到直播电商上线，带货成绩优秀者再转达人约。
对颜值、才艺没有要求，五官端正、气质良好、口齿流利即可。
重点关注对所处赛道的货品精通程度，和销售技能的掌握。
2，启动大批主播招聘。
向吴油传媒学习，放低主播招聘标准，大规模培养主播。
要牢牢保持抖音直播第一直播公会的地位和实力，不能被吴油赶超。
这块是孔涛长项，老本行。
范围包括泛娱乐、颜值、搞笑、剧情等。
招聘人数不限，按公司运营团队可管理人数上限来招聘。
以孔涛的能力和500+运营团队规模，再多招大几千主播轻而易举。
3，面向全国，启动“达人加盟”政策，吸纳有潜力的网红。
自由达人，如果有想签到公司的，经审核，签达人合同后，可以挂靠到公司旗下。
但，必须要到公司四个base地之一办公，方便配合。
目前，有湖城、大京、深城、渝城四个分公司可选。
两个月后，将夺魔都、钱塘两地。
4，筹备魔都、钱塘两家分公司。
规模不用大，20人左右即可，为辖区内达人服务。
除去这四项重点工作，其他重点项目稳步开展：
短视频带货大张旗鼓全面深入铺开，日均投放抖加经费500万；
襄城招商局郑局长亲自找上门，和cEo鲁明银对接上，将于元宵节后去襄城实地考察；
朱珠账号转型工作开启，招聘汽车领域专业文案写手；
冷波账号开始餐饮实地探店，从湖城本地顶级餐馆做起，把湖城搞完再去一线大城市；
“南方细糠”鱼蛋账号，和“北方粗粮”董赤赤账号，开启同步反差化运营；
等等.......
上面这些工作全部安排落实到人，由cEo统筹负责。
司雨自己，亲自负责一项优先级排第一的重点新项目。
正月十五下午刚上班，司雨把项目策划书mail给祝姗，端着一杯热气腾腾的普洱，来到她办公室。
她正聚精会神看刚收到的邮件，“司董，您坐，您是商量这事的吧？”
“嗯，你先看，看完再说。”
司雨端着茶水坐到沙发上给陆倩倩发信息：“四点来办公室找我。”
大班台后的祝姗，看着屏幕上的商业策划书，陷入沉思。
《汉服女装品牌商业策划书》：
项目背景：国风文化呈蓬勃发展态势，汉服市场增长迅速。
公司有强大的营销推广能力，和线上销售能力。
依托湖城纺织学院强大服装设计力量，孵化打造汉服品牌。
品牌定位：一主一副。
主品牌定位中低端，主打平价汉服，清新文艺风格，注重日常穿搭，纯线上营销。
副品牌 定位高端、顶奢，立志成为汉服界的爱马仕，走高端定制路线。
面料、设计、形制均要做到顶级。
设计研发：与湖城纺织大学服装设计学院展开校企合作，邀请精通汉服设计教授当顾问。
生产制造：在湖城周边寻找合适地址，自己生产。
营销：大批女网红短视频推广、种草，加顶流明星代言。
销售：平价品牌主打线上。高定品牌主打线下。
整个方案写的很详细，从研发到销售所有环节都考虑到了。
祝姗完全认同这个方案。
老板当春水堂代理吃到甜头，打造情人内衣白牌产品赚的盆满钵满，想切入女装赛道，完全没问题。
女网红转型干女装，常规操作。
何况公司这么多女网红？
猫淘网上，至少有十家女装品牌是女网红做的。
最有名的，当属张大弈创立的“欢喜衣橱”。
这位女网红，可是大名鼎鼎，八面玲珑，能力非凡。
她和某温商合伙干女装，合资成立“如涵电商”，准备今年赴美上市。
还和猫淘太子爷，天猫总裁蒋凡勾勾搭搭，有私情。
蒋帆和张大奕，典型的职场贪腐、利益输送案例。
蒋帆是天猫总裁，张大奕的店铺开在天猫，头部女装品牌。
一位平台方，一位头部商家，纠结在一起。
利益上纠结，给商家提供流量扶持，换来女装品牌每年几亿的销售额。
肉体上也有纠结。
他俩将在2020年暴雷。
蒋帆老婆在围脖上公开喊话张大弈，让她别来招惹自己老公。
猫淘太子爷和顶流女网红老板之间的情感纠葛被曝光。
这次暴雷，让男女双方都损失惨重。
直接导致蒋帆被开除合伙人资格，被终止高层次人才评估。
卸下天猫总裁王座，调到海外部门负责跨境电商，一落千丈。
不过，猫淘高层舍不得这位人才，放在海外养了几年，又调回总部，继续当总裁。
张大弈这位第一位赴美上市的女网红，人气下滑，名声大损，流量大跌。
导致如涵控股利润大跌，被迫退市。
要不司雨怎么非常重视职场贪腐，不让范达飞负责女朋友账号呢？
蒋帆前车之鉴。
回到正题。
方案里，详细描述为何从汉服这个女装品类，切入女装赛道。
核心原因：文化因素。
随着国力增强，国际地位提升，国人民族自尊心、自信心觉醒。
老百姓对本国文化的兴趣与认同快速升温。
带动国潮文化、国风文化兴起。
汉服作为标志性国风元素服饰，最近几年，销量逐渐增长。
从原来的小众爱好逐渐走向大众。
方案里洋洋洒洒，详细分析，总结断言：汉服将成为年轻一代追逐的时尚潮流。
眼下，正是汉服市场孵化期。
市面上没有强势品牌，均在摸索。
此时介入此赛道，发挥空间极其广阔。
思雨文化甚至能利用自己强大的新媒体运营能力，推动汉服国潮文化的升温。
譬如：
在抖音、A站、大红书等平台，通过女达人、女明星的汉服穿搭。
发布多种形式作品，吸引更多人了解、接受、喜爱、购买汉服。
在推动汉服文化的同时，也宣传了自家汉服品牌。
关于这一点，方案写的不详细，匆匆几笔带过。
不详细，是因为过于自信，不需要写详细。
搞汉服女装，和当初搞“黑侠侠客”的思路和运营手法如出一辙。
先炒作，打造Ip，形成潮流，占领用户心智，再将流量转化为销量。
能从无到有搞出黑衣侠，实现单品过亿销售奇迹，已证明公司在这块有有强大实力，无需赘言。
方案里写的所有内容祝姗都认同，甚至有眼前一亮、眼界大开的感觉。
这么好的方案，公司有充足的现金流，完全可以。
唯有一点，她不认同，甚至反对：生产。
公司的长项，在于营销、品牌、销售、供应链管控。
设计环节和湖城纺大搞校企合作，也好掌握。
唯有生产，是自家弱项，零经验。
完全可以用操作白牌情人内衣项目的方式，自家负责设计、品牌、营销、销售，将生产100%外包。
生产环节利润最低，事情繁琐，专业程度高。
粤东、之江，有大把专业服装厂可以搞代工。
他们扎根服装生产好多年，既专业，又便宜。
何必自己费心费力搞生产呢？
让出10%利润，把生产外包，不仅省时节约，还能省下建厂经费。
搞服装工厂，对思雨文化来说，完全是门外汉。
吃力不讨好的麻烦事。
看完方案，祝姗组织语言，先表示认同，全力支持此方案。
又委婉提出建议，把生产外包，自家只负责其他环节。
她能想到的，司雨难道想不到？
当初搞情人内衣，第一时间在香山找陈卓家代工，完全没考虑自己建厂。
生产方面的利弊，他一清二楚。
但！
这个项目，必须把生产环节把控在手里。
原因只有一个：为今年年底即将到来的口罩做准备。
老板对他，没话说，心知肚明。
除了感激，只有肝脑涂地。
吩咐完更改经理的事，司雨又问：
“你想接着搞制作，还是继续兼任运营?”
范达飞跟司雨最久，听他说过很多次：能力越多元的员工，发展上限越高。
不论是制作、创意、编导还是音乐，均能向运营岗转型。
职位发展终极目标是操盘手。
老爸让自己当董元霜账号经理，正是想锻炼自己的运营能力。
自己做得很棒，第一个账号，起号非常成功。
当然不能就此放弃，重新回到制作岗。
得转型，多元化发展，往高处走。
范达飞心念顿转，做出决定，沉声回答：“我想兼运营，尝试转型。”
明智的抉择。
司雨当即拍板：“行，去找孔总，让他给你分配任务。”
安排好范达飞，司雨开始处理积攒的文件和要签字的报表。
一口气干到晚上九点，才把积累的工作干完。
晚上没翻牌子，回自己家睡。
要休息两天，铁打的身子也扛不住夜夜笙歌。
好日子长着呢，不能坏了根基。
第二天，露露和朱珠均得知他回来的消息，发消息问为啥不来找我。
女朋友太多也不好，忙不过来，实在忙不过来。
统一回复：春节积攒太多事情，加班到很晚，要忙两天。
意思是，这几天都得干正经事。
连续三天，司雨扎扎实实待在公司上班。
开新年工作会议，给创意部搞培训，轮流和部门总监谈话，把控重点项目进度。
各项工作稳定开展中。
其中，有四项重点工作：
1，启动八期招聘，第二次从湖城实体店面招聘销售人才，寻找直播电商好苗子。
这次招聘规模很大，计划招500人，签直播约，不签达人约。
等到直播电商上线，带货成绩优秀者再转达人约。
对颜值、才艺没有要求，五官端正、气质良好、口齿流利即可。
重点关注对所处赛道的货品精通程度，和销售技能的掌握。
2，启动大批主播招聘。
向吴油传媒学习，放低主播招聘标准，大规模培养主播。
要牢牢保持抖音直播第一直播公会的地位和实力，不能被吴油赶超。
这块是孔涛长项，老本行。
范围包括泛娱乐、颜值、搞笑、剧情等。
招聘人数不限，按公司运营团队可管理人数上限来招聘。
以孔涛的能力和500+运营团队规模，再多招大几千主播轻而易举。
3，面向全国，启动“达人加盟”政策，吸纳有潜力的网红。
自由达人，如果有想签到公司的，经审核，签达人合同后，可以挂靠到公司旗下。
但，必须要到公司四个base地之一办公，方便配合。
目前，有湖城、大京、深城、渝城四个分公司可选。
两个月后，将夺魔都、钱塘两地。
4，筹备魔都、钱塘两家分公司。
规模不用大，20人左右即可，为辖区内达人服务。
除去这四项重点工作，其他重点项目稳步开展：
短视频带货大张旗鼓全面深入铺开，日均投放抖加经费500万；
襄城招商局郑局长亲自找上门，和cEo鲁明银对接上，将于元宵节后去襄城实地考察；
朱珠账号转型工作开启，招聘汽车领域专业文案写手；
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“南方细糠”鱼蛋账号，和“北方粗粮”董赤赤账号，开启同步反差化运营；
等等.......
上面这些工作全部安排落实到人，由cEo统筹负责。
司雨自己，亲自负责一项优先级排第一的重点新项目。
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司雨端着茶水坐到沙发上给陆倩倩发信息：“四点来办公室找我。”
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品牌定位：一主一副。
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副品牌 定位高端、顶奢，立志成为汉服界的爱马仕，走高端定制路线。
面料、设计、形制均要做到顶级。
设计研发：与湖城纺织大学服装设计学院展开校企合作，邀请精通汉服设计教授当顾问。
生产制造：在湖城周边寻找合适地址，自己生产。
营销：大批女网红短视频推广、种草，加顶流明星代言。
销售：平价品牌主打线上。高定品牌主打线下。
整个方案写的很详细，从研发到销售所有环节都考虑到了。
祝姗完全认同这个方案。
老板当春水堂代理吃到甜头，打造情人内衣白牌产品赚的盆满钵满，想切入女装赛道，完全没问题。
女网红转型干女装，常规操作。
何况公司这么多女网红？
猫淘网上，至少有十家女装品牌是女网红做的。
最有名的，当属张大弈创立的“欢喜衣橱”。
这位女网红，可是大名鼎鼎，八面玲珑，能力非凡。
她和某温商合伙干女装，合资成立“如涵电商”，准备今年赴美上市。
还和猫淘太子爷，天猫总裁蒋凡勾勾搭搭，有私情。
蒋帆和张大奕，典型的职场贪腐、利益输送案例。
蒋帆是天猫总裁，张大奕的店铺开在天猫，头部女装品牌。
一位平台方，一位头部商家，纠结在一起。
利益上纠结，给商家提供流量扶持，换来女装品牌每年几亿的销售额。
肉体上也有纠结。
他俩将在2020年暴雷。
蒋帆老婆在围脖上公开喊话张大弈，让她别来招惹自己老公。
猫淘太子爷和顶流女网红老板之间的情感纠葛被曝光。
这次暴雷，让男女双方都损失惨重。
直接导致蒋帆被开除合伙人资格，被终止高层次人才评估。
卸下天猫总裁王座，调到海外部门负责跨境电商，一落千丈。
不过，猫淘高层舍不得这位人才，放在海外养了几年，又调回总部，继续当总裁。
张大弈这位第一位赴美上市的女网红，人气下滑，名声大损，流量大跌。
导致如涵控股利润大跌，被迫退市。
要不司雨怎么非常重视职场贪腐，不让范达飞负责女朋友账号呢？
蒋帆前车之鉴。
回到正题。
方案里，详细描述为何从汉服这个女装品类，切入女装赛道。
核心原因：文化因素。
随着国力增强，国际地位提升，国人民族自尊心、自信心觉醒。
老百姓对本国文化的兴趣与认同快速升温。
带动国潮文化、国风文化兴起。
汉服作为标志性国风元素服饰，最近几年，销量逐渐增长。
从原来的小众爱好逐渐走向大众。
方案里洋洋洒洒，详细分析，总结断言：汉服将成为年轻一代追逐的时尚潮流。
眼下，正是汉服市场孵化期。
市面上没有强势品牌，均在摸索。
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譬如：
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方案里写的所有内容祝姗都认同，甚至有眼前一亮、眼界大开的感觉。
这么好的方案，公司有充足的现金流，完全可以。
唯有一点，她不认同，甚至反对：生产。
公司的长项，在于营销、品牌、销售、供应链管控。
设计环节和湖城纺大搞校企合作，也好掌握。
唯有生产，是自家弱项，零经验。
完全可以用操作白牌情人内衣项目的方式，自家负责设计、品牌、营销、销售，将生产100%外包。
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粤东、之江，有大把专业服装厂可以搞代工。
他们扎根服装生产好多年，既专业，又便宜。
何必自己费心费力搞生产呢？
让出10%利润，把生产外包，不仅省时节约，还能省下建厂经费。
搞服装工厂，对思雨文化来说，完全是门外汉。
吃力不讨好的麻烦事。
看完方案，祝姗组织语言，先表示认同，全力支持此方案。
又委婉提出建议，把生产外包，自家只负责其他环节。
她能想到的，司雨难道想不到？
当初搞情人内衣，第一时间在香山找陈卓家代工，完全没考虑自己建厂。
生产方面的利弊，他一清二楚。
但！
这个项目，必须把生产环节把控在手里。
原因只有一个：为今年年底即将到来的口罩做准备。