重生之浪荡时代 第220章 没这个基因
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郭嘉逸似笑非笑地看着刘强冬，别看他模样老实，心眼可不少。
优团网拿下2000万刀融资上了多少家媒体？又是狗东的金主今日资本投资的，他能不关注？
更别说满座网和狗东一样都在京城，距离又不远，作为非常火热的团购领域，还涉足了电子产品的网络销售。
对于一个可能成为竞争对手的公司，他居然不去了解？
“东哥，虽然说都叫做团购，但是逻辑是不相同的。”
郭嘉逸侃侃而谈：“在我看来，国内的团购，只有优团网和其它！”
纵然刘强冬颇有心计，可是听到这话，不由睁大了眼看向了一旁的徐新。
那表情好似在说，这也是大姐投资的人？
徐新笑而不语，示意刘强冬听下去。
朱昱霖身体还很虚弱，轻轻依靠在沙发的扶手上，眼眸痴痴地看着郭嘉逸。
别看他平日里面吊儿郎当，没个正行，可是已进入到此时这种状态，还是非常有魅力的。
“不管是满座网还是以后可能会出现的别的团购网站，它们都是对Groupon粗劣的模仿，比如满座网搞出来的每日一团，根本就是照搬照抄，完全不考虑国内特色。”
“优团对自己的定位是生活服务平台，吃囊括吃喝玩乐的一站式服务。每日一团是无法覆盖用户的需求，这种方式只会把用户推向别的平台。”
刘强冬惊讶于优团的野心，这不就是要垄断用户的线下消费场景？
徐新朝着刘强冬望了望，其中含义不言而喻。
哪怕是画大饼，郭嘉逸和优团也是画得最大的那个，而且从目前金陵市场来看，非常有可能实现。
在其它团购网站还在追求高昂抽佣的盈利模式的时候，优团考虑的是服务覆盖范围和运用场景。
“实体商品的团购呢？”刘强冬光听郭嘉逸搁那拉人头式的发言了，发现并没有谈及他最为关心的内容。
在08年金融危机之后，捉襟见肘的狗东到处寻求投资人，据说东哥找了70多家投资机构，一星期最多见过42个投资人。只是正值全球资本收紧，机构手中的子弹都愈加宝贵。
不同于其它友商普遍选择更易盈利的平台模式，狗东这种全品类、自建物流的偏长期发展路径，吓退了一众希望能快速回报的投资人，这也导致选择一时间无人敢出手投资京东。
面对着融资无门的境地，东哥愁出了一撮白发。
作为最初投资京东的徐新站了出来，在08年年底的今日资本Lp大会上，为东哥引荐了知名投资银行家梁伯涛，其又介绍了雄牛资本。
紧接着，狗东就完成了由今日资本、雄牛资本以及梁伯涛私人公司共计2100万美刀的b轮融资。
没有徐新的鼎力支持，景东是撑不到此时的。
徐新大手一挥，首轮就给优团投了2000万美刀，可见其重视程度。当然了，此时的2000万和08年底的2000多万是不可同日而语。
那个时候资本收紧，2000万已经是天价。而经过一年的缓和，经济逐渐有所起色，2000万的投资已经不在少数。
作为景东的贵人，徐新和今日资本的重要性不言而喻。
刘强冬需要确认优团有没有涉足电商的意图，如果有意进入电商领域，那么他和他的景东就要评估今日资本未来对自己的支持力度。
郭嘉逸摇了摇头：“优团专注的是生活服务，不会考虑实体商品的团购。”
刘强冬好奇道：“从满座网销售火爆的情况来看，实体商品的团购是很有受众的。”
郭嘉逸瞥了瞥他。
呵呵，刚才装得连满座网的名字都说不出来，现在却连对方销售情况都摸得一清二楚。
你还说你不懂？
“实体商品并不适合团购，它的成本是透明的。”郭嘉逸解释道，“Groupon是建立在美利坚复杂的流通渠道，如果统筹缓解是可以做到夸张的折扣。”
“但是国内不一样，工厂端有阿里，c2c有桃宝，o2c有你的景东,有可能降低售价的环节都被几个平台划分，所以涉足实物产品的团购是没有意义的。”
刘强冬点了点头，小老弟确实不错，掏心掏肺的。
没有因为自己的景东在场就说什么场面话，而是直接了当地说做不了。
生活服务团购是一片蓝海，进入实物商品团购就会和早已成熟的阿里、桃宝、逐渐形成气候的景东掐架。
优团才起步，郭嘉逸尽量避免和其它势力纠缠。
即将到来的千团大战已经让人亚历山大，要是再招惹阿里、狗东两个电商猛男，那么优团的形式就会变得男上加男。
其实并不是这条路走不通，否则也不会有拼夕夕天降猛男，一下席卷了实体商品团购。
最关键的是，狗东和桃宝都试图插足本地生活的线下服务团购，然后满头包搞得半死不活。未来的巨头美团通过收购电商平台，想要涉足实物商品团购，然后亏损了很多年。
就像是企鹅本鹅没有电商基因，插足电商只能靠投资。阿里电商做得再好，推出的即时通讯只会让人嫌弃。
这玩意有时候就有毒，你也不知道为什么，可能就是基因里没带吧。
吃一堑长一智，优团从起步就没打算做实体商品，如果真的要做，也不会用优团，实在不行可以再成立个新平台，就叫拼团？优多多？或者随便啥，都行。
硬是打包在一块，团购个打折的套餐，发现旁边搁那推送预制菜的商品，总觉得哪里怪怪的。
“大姐又投了一个好项目呀。”刘强冬感慨道。
未来什么情况谁也不知道，可能优团还会涉足实物商品团购。或许是景东率先一步，反过来涉足本地服务团购，也不说不定呢。
但至少目前来说，优团的出现不会降低景东在今日资本战略中的位置，这让刘强冬长舒了一口气。
实际上狗东是未来是下场干过团购的，毕竟国内互联网各个领域的巨头都不甘寂寞，总是喜欢把手伸到别人的地盘。
依托景东商城的团购频道刚开始是销售商城所有的商品，类似于打折销售区，后来慢慢涉足线下服务团购。
13年更名为“京品惠”，并设立二级频道页面，改名后的“京品惠”通过巨资买断形式，联合众多知名中高端连锁餐饮企业和知名糕点企业及电影院线、卡拉oK、足疗、滑雪等各类生活服务品牌。
你如果没用过就对了，其实它还在，只是你没注意过而已。
就像美团悄默默地做过生鲜配送，直播电商，可除了吃饭、点电影、出去旅游，根本不会考虑在上面买实物商品。
优团网拿下2000万刀融资上了多少家媒体？又是狗东的金主今日资本投资的，他能不关注？
更别说满座网和狗东一样都在京城，距离又不远，作为非常火热的团购领域，还涉足了电子产品的网络销售。
对于一个可能成为竞争对手的公司，他居然不去了解？
“东哥，虽然说都叫做团购，但是逻辑是不相同的。”
郭嘉逸侃侃而谈：“在我看来，国内的团购，只有优团网和其它！”
纵然刘强冬颇有心计，可是听到这话，不由睁大了眼看向了一旁的徐新。
那表情好似在说，这也是大姐投资的人？
徐新笑而不语，示意刘强冬听下去。
朱昱霖身体还很虚弱，轻轻依靠在沙发的扶手上，眼眸痴痴地看着郭嘉逸。
别看他平日里面吊儿郎当，没个正行，可是已进入到此时这种状态，还是非常有魅力的。
“不管是满座网还是以后可能会出现的别的团购网站，它们都是对Groupon粗劣的模仿，比如满座网搞出来的每日一团，根本就是照搬照抄，完全不考虑国内特色。”
“优团对自己的定位是生活服务平台，吃囊括吃喝玩乐的一站式服务。每日一团是无法覆盖用户的需求，这种方式只会把用户推向别的平台。”
刘强冬惊讶于优团的野心，这不就是要垄断用户的线下消费场景？
徐新朝着刘强冬望了望，其中含义不言而喻。
哪怕是画大饼，郭嘉逸和优团也是画得最大的那个，而且从目前金陵市场来看，非常有可能实现。
在其它团购网站还在追求高昂抽佣的盈利模式的时候，优团考虑的是服务覆盖范围和运用场景。
“实体商品的团购呢？”刘强冬光听郭嘉逸搁那拉人头式的发言了，发现并没有谈及他最为关心的内容。
在08年金融危机之后，捉襟见肘的狗东到处寻求投资人，据说东哥找了70多家投资机构，一星期最多见过42个投资人。只是正值全球资本收紧，机构手中的子弹都愈加宝贵。
不同于其它友商普遍选择更易盈利的平台模式，狗东这种全品类、自建物流的偏长期发展路径，吓退了一众希望能快速回报的投资人，这也导致选择一时间无人敢出手投资京东。
面对着融资无门的境地，东哥愁出了一撮白发。
作为最初投资京东的徐新站了出来，在08年年底的今日资本Lp大会上，为东哥引荐了知名投资银行家梁伯涛，其又介绍了雄牛资本。
紧接着，狗东就完成了由今日资本、雄牛资本以及梁伯涛私人公司共计2100万美刀的b轮融资。
没有徐新的鼎力支持，景东是撑不到此时的。
徐新大手一挥，首轮就给优团投了2000万美刀，可见其重视程度。当然了，此时的2000万和08年底的2000多万是不可同日而语。
那个时候资本收紧，2000万已经是天价。而经过一年的缓和，经济逐渐有所起色，2000万的投资已经不在少数。
作为景东的贵人，徐新和今日资本的重要性不言而喻。
刘强冬需要确认优团有没有涉足电商的意图，如果有意进入电商领域，那么他和他的景东就要评估今日资本未来对自己的支持力度。
郭嘉逸摇了摇头：“优团专注的是生活服务，不会考虑实体商品的团购。”
刘强冬好奇道：“从满座网销售火爆的情况来看，实体商品的团购是很有受众的。”
郭嘉逸瞥了瞥他。
呵呵，刚才装得连满座网的名字都说不出来，现在却连对方销售情况都摸得一清二楚。
你还说你不懂？
“实体商品并不适合团购，它的成本是透明的。”郭嘉逸解释道，“Groupon是建立在美利坚复杂的流通渠道，如果统筹缓解是可以做到夸张的折扣。”
“但是国内不一样，工厂端有阿里，c2c有桃宝，o2c有你的景东,有可能降低售价的环节都被几个平台划分，所以涉足实物产品的团购是没有意义的。”
刘强冬点了点头，小老弟确实不错，掏心掏肺的。
没有因为自己的景东在场就说什么场面话，而是直接了当地说做不了。
生活服务团购是一片蓝海，进入实物商品团购就会和早已成熟的阿里、桃宝、逐渐形成气候的景东掐架。
优团才起步，郭嘉逸尽量避免和其它势力纠缠。
即将到来的千团大战已经让人亚历山大，要是再招惹阿里、狗东两个电商猛男，那么优团的形式就会变得男上加男。
其实并不是这条路走不通，否则也不会有拼夕夕天降猛男，一下席卷了实体商品团购。
最关键的是，狗东和桃宝都试图插足本地生活的线下服务团购，然后满头包搞得半死不活。未来的巨头美团通过收购电商平台，想要涉足实物商品团购，然后亏损了很多年。
就像是企鹅本鹅没有电商基因，插足电商只能靠投资。阿里电商做得再好，推出的即时通讯只会让人嫌弃。
这玩意有时候就有毒，你也不知道为什么，可能就是基因里没带吧。
吃一堑长一智，优团从起步就没打算做实体商品，如果真的要做，也不会用优团，实在不行可以再成立个新平台，就叫拼团？优多多？或者随便啥，都行。
硬是打包在一块，团购个打折的套餐，发现旁边搁那推送预制菜的商品，总觉得哪里怪怪的。
“大姐又投了一个好项目呀。”刘强冬感慨道。
未来什么情况谁也不知道，可能优团还会涉足实物商品团购。或许是景东率先一步，反过来涉足本地服务团购，也不说不定呢。
但至少目前来说，优团的出现不会降低景东在今日资本战略中的位置，这让刘强冬长舒了一口气。
实际上狗东是未来是下场干过团购的，毕竟国内互联网各个领域的巨头都不甘寂寞，总是喜欢把手伸到别人的地盘。
依托景东商城的团购频道刚开始是销售商城所有的商品，类似于打折销售区，后来慢慢涉足线下服务团购。
13年更名为“京品惠”，并设立二级频道页面，改名后的“京品惠”通过巨资买断形式，联合众多知名中高端连锁餐饮企业和知名糕点企业及电影院线、卡拉oK、足疗、滑雪等各类生活服务品牌。
你如果没用过就对了，其实它还在，只是你没注意过而已。
就像美团悄默默地做过生鲜配送，直播电商，可除了吃饭、点电影、出去旅游，根本不会考虑在上面买实物商品。