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骏青追日 没有完美的个人,只有完美的团队

    没有完美的个人,只有完美的团队

    ————我是如何理解团队的

    在2011年1月18日,19日为期两天的体验式团队培训中,真切的感受到了作为团队的重要性,每个游戏看似游戏,却在生活中常常上演,不知不觉中犯着错误,从而付出沉重的代价。我再一次深切的体会到:没有完美的个人,只有完美的团队。这在第二天长达六个半小时的过电网活动中得到明确的答案。

    在第一天开始的培训项目中,当孩子问妈妈我是从哪里来的?每个人都会有一个明确的答案,似乎早就为问题准备好了回答。而事实却是出人意料,由于孩子刚来的同学在自我介绍时说了一下自己来自河南,而孩子不知道自己来自哪里,才出现了有疑问的一幕。我想,在不了解真相前,千万不要主观判断,因为,或许因为自己的主观判断而导致错误的结局。

    在接下来的往盛满水的杯里投放大头针的活动中,我依然惊讶于水的包容。杯子的水看似满的,但一枚又一枚大头针投放其中时,依旧容得下,用事实证明了心有多大,舞台就有多大的话语。包容他人,包容才能盛得下更多。在团队中这又是多么的重要。

    在接下来一个同甘共苦的游戏里,我感到的是相互信任对方,步调一致,才能坚持得更久,每个人都相互依赖和支持着,大家在歌声中相互打气,相互扶持,度过最初的煎熬,最终获得了成功。团队也需要这样的完全相信,步调一致。

    “我是对的”看似简单,而又那么的沉重,真的自己是对的吗?对了又怎样?一连串的反问让我无地自容。我在争什么?争来争去的结果不是朋友的疏远,就是被孤立。我这我想要的吗?我沉思着,我在反省自己。

    当分了两组,进行报数时,没想到因为队友的一时不自律,导致队长受罚,一个接一个的俯卧撑,一次又一次的较量,在紧张和泪水中度过。让我很真切的感受到了或许因为自己一个细小的失误,会导致公司利益受损,团队受罚。这是多么残忍而现实的一幕。我要求自己在工作,生活中时刻警醒,因为冲动是魔鬼,情绪是把刀。

    在第二天的培训中,我学到了四句话;核心的领导明确的目标研究方法和坚定执行。

    核心的领导要具备负责任和敢于承诺,并且要有勇气来执行,有策略的完成它,即使死了也要去做。承诺不是一句口号,不是夸夸其谈。

    明确的目标的制定要因时参与讨论最终商定来达成,还要选择出具体负责人来安排执行。

    研究方法运用的是鱼骨图。把能想到的都考虑到。(骏青追日)