回到职场重新来过 第72章 品导会上的大道理
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看着底下有些消沉的众人，王洪庆心里也很不是滋味。
对公司的品导检查，他是既爱又恨，爱的是通过各专业口高强度的检查，的确提升了不少项目的管理水平。
但同时恨的也在于此，因为这种高压，也很容易带给底下逆反心理。
这几年下来，留下来的大都适应了这种管理，可是很明显，工作的重心基本都围绕在品导检查的内容上，什么突破什么创新的基本没有，这些人已经是机械式的，甚至是麻木的面对这种检查。
“我再重申一下，对待公司的品导，大家要抱有欢迎和感谢的态度，针对每次发现的问题都要认真面对，多去考虑我为什么犯错，今后该怎么做？而不是总想着通过解释和推脱去应对。”
心里在是无奈，可他还得端着，因为他知道，这种负面情绪一旦产生，而如果不及时自我制止的话，那后果可是非常的严重。
人是需要正能量的，整天在负面磁场里，要不了多久，内心就会阴暗颓废，甚至彻底地躺平。
而这种情绪的滋生说严重点，甚至会毁了一个人的职业生涯。
凡事看待它，一定要多角度的去考虑，尽量往好的一面去看。这样才能够扛住工作的压力，才会有成长。
他王洪庆不就是这样一步一步走过来的，所以他得端着，得好好的端着。
“我们每天在现场，很多问题看多了就不是问题。加上身边面对一线员工遇到的实际困难，不知不觉的就会降低自己的要求，降低部门的标准。
面对员工的错误也会有一定的妥协，而这也是最危险的时候，所以我们需要有人能站在业主的角度去看我们，能够丝毫不手软，不顾忌地指出来。没有压力，哪里来的成长？”
说到这儿，他的声音愈发坚定起来，“有人说项目太大所以难免会有些疏漏，我非常感谢能这样考虑的同事，但我并不认同这样的观点。”
听到这里，大伙都抬头看向王洪庆，难道不是吗？
“你们想想，项目大事情是多，可我们每个员工的作业面积，和其他项目比起来有变化吗？”
众人想了想都摇摇头，是啊，保洁也好秩序也罢，你还是那么大的作业区域，还是那么几个岗位。工程虽然跑的区域大些，可人员编制也随之变化，并没有单方面的同其他项目一样保持人数不变。
“岗位一样工作内容也一样，可有人说，业主数量多工作强度是不一样的。对呀，强度是不一样但是你的工资也不一样。
同样站个门岗，凭什么你工资就比其他项目门岗多那么多？”
看着底下沉思的众人，王洪庆缓了缓又道：“如果真有不同，那就是对你们在座各位的要求更高了。你们管的人多了，区域多了，你们的工作能力会直接显现在日常的管理中。
所以说，出现问题是和在座各位有直接关系的，包括我在内。
可是同样，你们的工作强度能力要求变高了，相应的公司给你们的待遇也高了，就拿小闫来说，他现在一年的收入，比他原先在城里那个项目当经理的时候收入都高，是不是？”
闫军听到这里也不由自主的点点头，他在这边干得是很吃力，不止一次想过再回到原先的项目去，可是现在每年的收入要比原来高出不少，这让他一直都很犹豫。
看到闫军点头，王洪庆继续说道：“我也一样，所以说公司给了我们相应的待遇，要是在做不好，那就是我们自己的原因。
能力不够，就去学就去努力，再加上公司还有这么多专业口的领导，给我们找问题给我们提供专业指导，那还有什么好说的？
如果这样，还在找借口推责任的话，那你就自个儿掂量掂量，是否匹配你屁股底下的这把椅子。”
是，张俊涛听着也是这么个理，人家给你发钱，你做不到不干拉倒，总不能光想着拿钱，遇到事又是一副事不关己高高挂起的姿态，这么做哪个公司能容你？
毕竟，现在的社会用工方面可是双向选择，自己有本事在哪里吃不上一口饭？可要是不但想吃饱还要吃的好，那不付出点努力能行吗？
“王经理讲得很好，给大家讲得很透，道理就是这么简单。”郭总看王洪庆说完，又接过来说道：“大家一天挺辛苦，我们也能看到，可是问题总要有人去发现去解决。
你们以为我就愿意做这么个恶人？你们在背后叫我阎王的以为我不知道？”
众人一听这话，都低低笑了起来。坐在桌前的几人齐齐摇头，“没有，没有的事。”
“我无所谓，就是你们王经理刚才讲的，我拿公司这份钱就得把心操到。
我的职责是品导，就得去发现你们发现不了的问题，就得板着脸说你们，否则你好我好大家都好的，可是业主不认呀，到最后，公司品牌倒了，大家的就业环境还能是现在这样吗？”
几个品导听了这话也纷纷表态，都是为了公司为了大家，各人职责不同，希望各位换个角度去看，从帮助和指导的角度去考虑，自然就没有那么多委屈了。
“刚才那两项严重问题，如果放在纳入体系的项目，光这项，外审的时候肯定是开具不符合报告，而且是严重不符合报告。
你们可知道那一个报告，可是最低两千起步，即使咱们项目还没纳入体系，可年底还有内审，那时候同样会出具报告，你们说现在发现好还是年底开报告的时候好？”
见众人都不再吭声，一个个的也做得端了不少，王洪庆又接着说道：“从这次检查来看，在座各位对细节管理还是没有重视，没有养成习惯。
你们想想，看似细小的问题你今天退一分，他明天就能给你占两分，长此下去，你们的部门人人有样学样的，你就无从管理。
所以说，千里之堤毁于蚁穴，不外如是。下来的话抓紧整改，部门自己总结，记住，重复类错误，可是要加倍处罚的。”
两个人又低声交换了一下意见，估计会议也就差不多该结束了。
突然，张俊涛看到郭总又看了过来，“咱们项目来了两位新同事，听说这周的换岗体验都做完了，怎么样？让这两位给大家也总结一下心得体会。”
王洪庆一听也笑着说，“也好，本来就该和他们谈谈，听听他们的想法，刚好公司领导也在，就谈谈吧。”
说完又转头面对郭总，“这几天，小张的动静挺大，业主都投诉到公司去了。”
“我知道报告也看了，其他的也都听说了。这次的事也算是给小伙子个教训，公司还是希望，今后能避免这种投诉。哪怕是最终认定是无效的，可对客服来说也是不应该的。”
对公司的品导检查，他是既爱又恨，爱的是通过各专业口高强度的检查，的确提升了不少项目的管理水平。
但同时恨的也在于此，因为这种高压，也很容易带给底下逆反心理。
这几年下来，留下来的大都适应了这种管理，可是很明显，工作的重心基本都围绕在品导检查的内容上，什么突破什么创新的基本没有，这些人已经是机械式的，甚至是麻木的面对这种检查。
“我再重申一下，对待公司的品导，大家要抱有欢迎和感谢的态度，针对每次发现的问题都要认真面对，多去考虑我为什么犯错，今后该怎么做？而不是总想着通过解释和推脱去应对。”
心里在是无奈，可他还得端着，因为他知道，这种负面情绪一旦产生，而如果不及时自我制止的话，那后果可是非常的严重。
人是需要正能量的，整天在负面磁场里，要不了多久，内心就会阴暗颓废，甚至彻底地躺平。
而这种情绪的滋生说严重点，甚至会毁了一个人的职业生涯。
凡事看待它，一定要多角度的去考虑，尽量往好的一面去看。这样才能够扛住工作的压力，才会有成长。
他王洪庆不就是这样一步一步走过来的，所以他得端着，得好好的端着。
“我们每天在现场，很多问题看多了就不是问题。加上身边面对一线员工遇到的实际困难，不知不觉的就会降低自己的要求，降低部门的标准。
面对员工的错误也会有一定的妥协，而这也是最危险的时候，所以我们需要有人能站在业主的角度去看我们，能够丝毫不手软，不顾忌地指出来。没有压力，哪里来的成长？”
说到这儿，他的声音愈发坚定起来，“有人说项目太大所以难免会有些疏漏，我非常感谢能这样考虑的同事，但我并不认同这样的观点。”
听到这里，大伙都抬头看向王洪庆，难道不是吗？
“你们想想，项目大事情是多，可我们每个员工的作业面积，和其他项目比起来有变化吗？”
众人想了想都摇摇头，是啊，保洁也好秩序也罢，你还是那么大的作业区域，还是那么几个岗位。工程虽然跑的区域大些，可人员编制也随之变化，并没有单方面的同其他项目一样保持人数不变。
“岗位一样工作内容也一样，可有人说，业主数量多工作强度是不一样的。对呀，强度是不一样但是你的工资也不一样。
同样站个门岗，凭什么你工资就比其他项目门岗多那么多？”
看着底下沉思的众人，王洪庆缓了缓又道：“如果真有不同，那就是对你们在座各位的要求更高了。你们管的人多了，区域多了，你们的工作能力会直接显现在日常的管理中。
所以说，出现问题是和在座各位有直接关系的，包括我在内。
可是同样，你们的工作强度能力要求变高了，相应的公司给你们的待遇也高了，就拿小闫来说，他现在一年的收入，比他原先在城里那个项目当经理的时候收入都高，是不是？”
闫军听到这里也不由自主的点点头，他在这边干得是很吃力，不止一次想过再回到原先的项目去，可是现在每年的收入要比原来高出不少，这让他一直都很犹豫。
看到闫军点头，王洪庆继续说道：“我也一样，所以说公司给了我们相应的待遇，要是在做不好，那就是我们自己的原因。
能力不够，就去学就去努力，再加上公司还有这么多专业口的领导，给我们找问题给我们提供专业指导，那还有什么好说的？
如果这样，还在找借口推责任的话，那你就自个儿掂量掂量，是否匹配你屁股底下的这把椅子。”
是，张俊涛听着也是这么个理，人家给你发钱，你做不到不干拉倒，总不能光想着拿钱，遇到事又是一副事不关己高高挂起的姿态，这么做哪个公司能容你？
毕竟，现在的社会用工方面可是双向选择，自己有本事在哪里吃不上一口饭？可要是不但想吃饱还要吃的好，那不付出点努力能行吗？
“王经理讲得很好，给大家讲得很透，道理就是这么简单。”郭总看王洪庆说完，又接过来说道：“大家一天挺辛苦，我们也能看到，可是问题总要有人去发现去解决。
你们以为我就愿意做这么个恶人？你们在背后叫我阎王的以为我不知道？”
众人一听这话，都低低笑了起来。坐在桌前的几人齐齐摇头，“没有，没有的事。”
“我无所谓，就是你们王经理刚才讲的，我拿公司这份钱就得把心操到。
我的职责是品导，就得去发现你们发现不了的问题，就得板着脸说你们，否则你好我好大家都好的，可是业主不认呀，到最后，公司品牌倒了，大家的就业环境还能是现在这样吗？”
几个品导听了这话也纷纷表态，都是为了公司为了大家，各人职责不同，希望各位换个角度去看，从帮助和指导的角度去考虑，自然就没有那么多委屈了。
“刚才那两项严重问题，如果放在纳入体系的项目，光这项，外审的时候肯定是开具不符合报告，而且是严重不符合报告。
你们可知道那一个报告，可是最低两千起步，即使咱们项目还没纳入体系，可年底还有内审，那时候同样会出具报告，你们说现在发现好还是年底开报告的时候好？”
见众人都不再吭声，一个个的也做得端了不少，王洪庆又接着说道：“从这次检查来看，在座各位对细节管理还是没有重视，没有养成习惯。
你们想想，看似细小的问题你今天退一分，他明天就能给你占两分，长此下去，你们的部门人人有样学样的，你就无从管理。
所以说，千里之堤毁于蚁穴，不外如是。下来的话抓紧整改，部门自己总结，记住，重复类错误，可是要加倍处罚的。”
两个人又低声交换了一下意见，估计会议也就差不多该结束了。
突然，张俊涛看到郭总又看了过来，“咱们项目来了两位新同事，听说这周的换岗体验都做完了，怎么样？让这两位给大家也总结一下心得体会。”
王洪庆一听也笑着说，“也好，本来就该和他们谈谈，听听他们的想法，刚好公司领导也在，就谈谈吧。”
说完又转头面对郭总，“这几天，小张的动静挺大，业主都投诉到公司去了。”
“我知道报告也看了，其他的也都听说了。这次的事也算是给小伙子个教训，公司还是希望，今后能避免这种投诉。哪怕是最终认定是无效的，可对客服来说也是不应该的。”