惊云飞渡万里山 第六十二章 制造业的笨功夫
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听了老专家发自肺腑的话，老项非常认可，深深点了点头。
“企业为了把制造做好，把品质管控好，已经上了几个生产品质的咨询项目，”沈工说，“品质改善、精益生产、六西格玛，这些都很好，但是这些是制造品质管理层面的，还不是技术层面的，有我在，他们在技术上放心。”
这次是老贺点了点头。
“我们国家目前来说，机械制造行业大而不强，”沈工沉重地说：“大量的是低端产品，很多企业就是赚个加工费、劳务费，浪费那么多材料、那么多能源、那么多人力，就赚点辛苦钱，值得吗？”
老项对此深有体会，他见过太多的劳务工厂，设备简陋、生产条件差、工人工资低，他恨不得早日见到处处是干净整洁先进的工厂，工人又专业、收入又高。
“要想走向世界，一定要做专、做强、做大！”沈工斩钉截铁地说。
在说这话的时候，丝毫感觉不出来他是一个退休的老人，而仿佛是一个刚刚出山的热血青年。
老波忽然兴奋起来，他隐约感觉到自己曾经理解的劳动密集型、资本密集型、技术密集型的发展道路有可能在沈工和这家企业的共同努力下实现！
这家企业厂房上的“走向世界”可能不是一句空话。
想到这里，顾问们不约而同地看向了老贺，而老贺则一言不发地冷静喝茶。
在交流即将结束的时候，老专家也对顾问们提出了殷殷嘱托，说：“这家企业发展速度虽然快，但是，毕竟原有人员的底子薄，你们要多耐心一点，把先进的管理带进来，踏踏实实做好，他们会配合好你们的。”
顾问们很认真地点了点头。
与国内知名技术专家沈工交流过以后，研发部又安排顾问们与德国技术专家施劳德当面交流。
一听说是德国技术专家，顾问们有些吃惊，他们这时候才认真地思考这家企业的提法：走向世界。
见到了德国技术专家，顾问们都很认真，毕竟德国机械的制造水平、质量、工艺是全球有目共睹的。
德国技术专家施劳德非常谦逊，也非常严谨，他在翻译的帮助下与顾问们展开了交流。
施劳德先是简单说了一下德国与中国在机械制造方面的差异，从制造理念、材料、结构、工艺等方面都简略地说了一下。
“中国人非常聪明。”施劳德介绍完行业的差异后，加了一句。
顾问们以为施劳德是在礼貌的夸奖，于是也友好地夸赞德国的技术和工艺、严谨。
谁知道，施劳德严肃地说：“朋友们，你们没有听完我的话，还不明白我的真正的意思。”
“在中国，一个年轻工程师做了一个行业五年时间，就敢说自己是专家。”施劳德严肃地说，“在德国，一个工程师做一个行业二十五年，还不敢说自己是专家！要三十年的时间，三十年的时间，才敢说自己是专家！”
“三十年！三十年的差距是什么？”施劳德说，“是细节，是基础，是深层的沉淀！”
“你们也知道自己的行业大而不强，”施劳德说，“但是又有多少人愿意花三十年的时间认认真真做一件事？”
“你们的财富来得太快，很多企业的运作是魔术，”施劳德说：“很多人的想法，办企业就是变魔术，喜欢去找魔术大师，但是制造业需要的是耐心，是笨办法，技术、质量、工艺靠魔术是变不出来的。”
老项很喜欢施劳德的话，虽然他的德国大实话让自己的脸红一阵、白一阵。
老波觉得施劳德说的很有道理，这或许不是中国一个国家的问题，从老波知道的理论而言，从劳动密集型到资本密集型、再到技术密集型的过程，很多国家都没有走过去。
这时候，大家才明白施劳德刚才说的“聪明”是什么意思。
“你们的行业很大，”施劳德说，“其实是低廉的劳动力吹起来的大泡沫，一场行业风暴就可以把这些泡沫都吹掉！”
顾问们听了施劳德的话，既觉得他说的很正确，又觉得很心痛。
尤其是老波，他在国外多年，学习了很多先进的理论，也看到了国内与国际先进之间的差距，迫切希望缩短这样的差距，甚至是能够超越。
他与老熊之间许多看法上的分歧、争议都源自于此。
老熊是精于现实，又厌恶现状，认为变革很难，会非常缓慢；老波是精于理论，不太深入了解现实，却又迫切希望改变、快速变革。
“那你觉得，我们能不能够追上？”老波问。
“你们看，我不是来了吗？”施劳德笑了，说：“我不是我们国家最好的，但是我一定是我们国家最笨的！”
顾问们可不敢嘲笑施劳德的“笨”，顾问们知道施劳德说的“笨”是什么意思。
“这家企业请我从德国过来，包括请你们过来，做战略变革升级，就说明了他们的想法。”施劳德说：“我希望我们大家都笨一点，把基础打深入了，打得更牢了，才可以建稳固的高楼。”
顾问们领会着施劳德的话，结束了这次的交流。
回到顾问们的住处，老贺也安排了顾问们的讨论。
“这家企业真有意思，内部人员不跟我们交流，先让外聘技术专家跟我们交流。”老波说。
“我觉得这家企业挺好的，抓问题都抓到骨头里了！”老项说。
“这也太深了！有多少企业可以做到？”老波还是有些怀疑。
“不论多少企业可以做到，这家企业一定可以做到！”老项说。
“不仅做到沈工说的，还要做到施劳德说的？”老波问。
“是呀！”老项回答。
“那可不容易呀！”老波说，“虽然我不同意办企业就像变魔术，但是像他们那样的笨办法、笨功夫也挺吓人！仿佛是另一个极端！”
“你才极端呢？做制造业就是要踏踏实实、本份！”老项说。
这时候，老贺用眼神阻止了他们俩的继续争论，同时，问了一个问题：“你们觉得他们能走向世界吗？”
“企业为了把制造做好，把品质管控好，已经上了几个生产品质的咨询项目，”沈工说，“品质改善、精益生产、六西格玛，这些都很好，但是这些是制造品质管理层面的，还不是技术层面的，有我在，他们在技术上放心。”
这次是老贺点了点头。
“我们国家目前来说，机械制造行业大而不强，”沈工沉重地说：“大量的是低端产品，很多企业就是赚个加工费、劳务费，浪费那么多材料、那么多能源、那么多人力，就赚点辛苦钱，值得吗？”
老项对此深有体会，他见过太多的劳务工厂，设备简陋、生产条件差、工人工资低，他恨不得早日见到处处是干净整洁先进的工厂，工人又专业、收入又高。
“要想走向世界，一定要做专、做强、做大！”沈工斩钉截铁地说。
在说这话的时候，丝毫感觉不出来他是一个退休的老人，而仿佛是一个刚刚出山的热血青年。
老波忽然兴奋起来，他隐约感觉到自己曾经理解的劳动密集型、资本密集型、技术密集型的发展道路有可能在沈工和这家企业的共同努力下实现！
这家企业厂房上的“走向世界”可能不是一句空话。
想到这里，顾问们不约而同地看向了老贺，而老贺则一言不发地冷静喝茶。
在交流即将结束的时候，老专家也对顾问们提出了殷殷嘱托，说：“这家企业发展速度虽然快，但是，毕竟原有人员的底子薄，你们要多耐心一点，把先进的管理带进来，踏踏实实做好，他们会配合好你们的。”
顾问们很认真地点了点头。
与国内知名技术专家沈工交流过以后，研发部又安排顾问们与德国技术专家施劳德当面交流。
一听说是德国技术专家，顾问们有些吃惊，他们这时候才认真地思考这家企业的提法：走向世界。
见到了德国技术专家，顾问们都很认真，毕竟德国机械的制造水平、质量、工艺是全球有目共睹的。
德国技术专家施劳德非常谦逊，也非常严谨，他在翻译的帮助下与顾问们展开了交流。
施劳德先是简单说了一下德国与中国在机械制造方面的差异，从制造理念、材料、结构、工艺等方面都简略地说了一下。
“中国人非常聪明。”施劳德介绍完行业的差异后，加了一句。
顾问们以为施劳德是在礼貌的夸奖，于是也友好地夸赞德国的技术和工艺、严谨。
谁知道，施劳德严肃地说：“朋友们，你们没有听完我的话，还不明白我的真正的意思。”
“在中国，一个年轻工程师做了一个行业五年时间，就敢说自己是专家。”施劳德严肃地说，“在德国，一个工程师做一个行业二十五年，还不敢说自己是专家！要三十年的时间，三十年的时间，才敢说自己是专家！”
“三十年！三十年的差距是什么？”施劳德说，“是细节，是基础，是深层的沉淀！”
“你们也知道自己的行业大而不强，”施劳德说，“但是又有多少人愿意花三十年的时间认认真真做一件事？”
“你们的财富来得太快，很多企业的运作是魔术，”施劳德说：“很多人的想法，办企业就是变魔术，喜欢去找魔术大师，但是制造业需要的是耐心，是笨办法，技术、质量、工艺靠魔术是变不出来的。”
老项很喜欢施劳德的话，虽然他的德国大实话让自己的脸红一阵、白一阵。
老波觉得施劳德说的很有道理，这或许不是中国一个国家的问题，从老波知道的理论而言，从劳动密集型到资本密集型、再到技术密集型的过程，很多国家都没有走过去。
这时候，大家才明白施劳德刚才说的“聪明”是什么意思。
“你们的行业很大，”施劳德说，“其实是低廉的劳动力吹起来的大泡沫，一场行业风暴就可以把这些泡沫都吹掉！”
顾问们听了施劳德的话，既觉得他说的很正确，又觉得很心痛。
尤其是老波，他在国外多年，学习了很多先进的理论，也看到了国内与国际先进之间的差距，迫切希望缩短这样的差距，甚至是能够超越。
他与老熊之间许多看法上的分歧、争议都源自于此。
老熊是精于现实，又厌恶现状，认为变革很难，会非常缓慢；老波是精于理论，不太深入了解现实，却又迫切希望改变、快速变革。
“那你觉得，我们能不能够追上？”老波问。
“你们看，我不是来了吗？”施劳德笑了，说：“我不是我们国家最好的，但是我一定是我们国家最笨的！”
顾问们可不敢嘲笑施劳德的“笨”，顾问们知道施劳德说的“笨”是什么意思。
“这家企业请我从德国过来，包括请你们过来，做战略变革升级，就说明了他们的想法。”施劳德说：“我希望我们大家都笨一点，把基础打深入了，打得更牢了，才可以建稳固的高楼。”
顾问们领会着施劳德的话，结束了这次的交流。
回到顾问们的住处，老贺也安排了顾问们的讨论。
“这家企业真有意思，内部人员不跟我们交流，先让外聘技术专家跟我们交流。”老波说。
“我觉得这家企业挺好的，抓问题都抓到骨头里了！”老项说。
“这也太深了！有多少企业可以做到？”老波还是有些怀疑。
“不论多少企业可以做到，这家企业一定可以做到！”老项说。
“不仅做到沈工说的，还要做到施劳德说的？”老波问。
“是呀！”老项回答。
“那可不容易呀！”老波说，“虽然我不同意办企业就像变魔术，但是像他们那样的笨办法、笨功夫也挺吓人！仿佛是另一个极端！”
“你才极端呢？做制造业就是要踏踏实实、本份！”老项说。
这时候，老贺用眼神阻止了他们俩的继续争论，同时，问了一个问题：“你们觉得他们能走向世界吗？”