下书看 > 惊云飞渡万里山 > 第一百〇二章 道与术的融合

惊云飞渡万里山 第一百〇二章 道与术的融合

    这个问题很有深度,云栖一下子愣住了,他忍不住看了老贺一眼。

    这时,老贺才慢悠悠地说:“怕是教育出了问题。”

    吕总想了想,点了点头,说:“是,也不全是,道不远人,人远道亦。”

    这句话,何总监曾经说起过,云栖请吕总把这句话再解释一下。

    “道,有天道,也有人道。”吕总开始解说,说,“人道顺天道,则兴;人道远天道,则衰。”

    尽管大家觉得吕总讲的很虚,但是大家都觉得他讲的很有道理。

    “刚才贺老师说到是教育出了问题,我个人感觉文化传统可能也有问题,”吕总说,“我们办企业,不能仅仅盯在业绩上,还要感受人文变化,才能承担使命,造福社会。”

    何总监这时说:“古人是以文载道,你这是以商载道。”

    “非也,非也,”吕总谦逊地说,“我只是寻道,悟道,践道而已。”

    大家知道吕总并不只是态度谦虚而已,他是真的亲自践行道术相并,知行合一,才能让大家如此敬佩!又能如此如沐春风!

    “关于战略,我更欣赏中国的古话——观乎天文,以察时变,”吕总说,“这句话是把道和术都说清楚了,只是后来的人无法理解到这么深,又没有办法把其中的道和术分开来理解、来实施。”

    “所有的机遇,所有的惊险,都在这句话里。”吕总说,“不察时变,只能是衰败。”

    “您这是悟了道,才可以这样说,“何总监说,”人家没悟道,就知道术,光说这些是没有用的,只会被人耻笑。”

    吕总听了这话,也没有生气,而是平静地说:“是。”

    “从战略来说,一般是从无到有,从弱到强,从小到大,简简单单,确实韵味无穷。”吕总说:“从无到有,可以叫创业;从小到大,可以叫成长;从弱到强,可以叫精进。”

    “只有有了这样的心,才可以心随时动,不拘于形。”吕总说,“现代的战略管理强调行业结构分析、消费者分析、竞争对手分析、企业自身优劣势分析,这是把道外化,显形于术,起到同样的作用,但是还是感觉僵硬,远远不如水到渠成那样的浑然天成。”

    老贺和云栖都惊诧于吕总的深入见解。

    “浑然天成,天衣无缝,了然无痕,这几种境界固然是好,但是由于自身的抽象、空灵,也容易出现疏漏呀!”老贺替现代管理方法说了一句。

    “是的,不仅仅是容易出现疏漏,而且更因为抽象,可能会走向虚无。”吕总说,“空生相,相生空,又有几个人能实实在在的把握相,又能脱离相,抓住空?”

    大家都点了点头。

    “道术相随,不可偏废。”吕总说。

    在这方面,老贺和云栖都认可,而何总监又说:“吕总,您的说太虚了,对于一般人来说,能把术理解到位,做好就不错了。”

    “这倒是,知道了道,运用到具体行业,可以对技术、市场、需求等变化的及时、准确把握……”吕总不无遗憾地说,“问题在于:你明白了,其他人不明白;你是孤独的,这类问题,沟通是无效的!”

    何总监笑了,说:“吕总,您这是先知的痛苦,先知的孤独,先知的无奈。”

    “多耐心一些,先知也还是知音的。”吕总大度地说,却依然掩饰不住自己的孤独。

    “总比没有人理解强。”云栖宽慰说。

    “是的,心中有使命感,又怎么会没有人理解呢?”吕总说,“所以志同道合的群体才是共同承担的集体。”

    说到这里,吕总停了一下,然后对何总监说,“我们除了现有的高管团队,还要建设一支新生力量的团队,让他们在我们的这个小环境中好好地体会道和术,更多地理解道和术,很好地运用道和术。”

    “培养更多的新力量,承担更好服务客户的使命?”何总监问。

    “是的,独木难成林,一片森林就可以改变气候。”吕总说。

    “吕总,您还真有达则兼济天下的胸怀!”老贺赞叹的说。

    “谈不上那么高远,我们也尽一些企业人的本份,”吕总说,“不能总是一天到晚沉浸在术的海洋里,这样的话,人会很僵硬,很焦虑,难以心安。”

    “我们的老祖宗追求的天人合一,舒展自然,实际是一种很愉悦的状态,”吕总继续说,“我们还是要回归到这种状态。”

    大家都点了点头,也都陷入了思考。

    “很多大企业的高管、职业人压力很大,非常地焦虑,工作和生活难以兼顾,”何总监说,“是不是也是这种状态的外在表现?”

    “可以这么说,”吕总说,“我们也不能把现实过分理想化,我们只是在道和术的融合上做一些探索。”

    “如果老波在就好了。”云栖忍不住说。

    “老波是谁?”何总监问。

    “是我们的理论家,他对于理论非常精通,”云栖回答说,“上次美式教育特点、德式教育特点、日式教育特点的内容就是他发掘出来的。”

    “那我们可以请他过来研讨一下。”吕总说。

    今天的讨论到此为止,何总监一方面和霍海山一起商议未来企业发展升级的各类企业再造事宜并且形成了长期规划,一方面组织人力资源部的专业人员拟定了新生人才的中长期培养计划,批量引进优秀大学生进行“道术结合”的定向培养。

    老贺则与公司的史总商议,临时调动老波到这边来支援一下,共同讨论吕总提出的道术融合的问题,史总同意了。

    过了三五天,老波风尘仆仆地赶来了,他一边和老贺、云栖寒暄,一边埋怨说他俩给自己出这么大个难题。

    “就是过来探讨探讨,没那么严重。”云栖宽慰他说。

    “跨过太平洋的握手,横越欧亚大陆的思想交锋,还说是容易的事?”老波瞪着眼睛说,“早知道你们这么麻烦,上次就不应该帮你们!”

    “跨过太平洋的握手,横越欧亚大陆的思想交锋?有那么高的高度吗?”云栖问。

    “当然!不仅有那么高的高度,还有那么难的难度!”老波愤愤地说。