重生2007：财运亨通 第55章 租赁费用
七月中旬的康城，白天还是相当的炎热。
随着步行街的开业期过去，人流量也逐渐降低了不少。
不过夏天的晚上，步行街依旧是人流量很高。
苏伊士快餐店的日营收情况，也逐渐慢慢往下落。
现在每天八千左右的稳定营收，这个日常收入，苏易还是很满意。
一个月20多万的收入，去掉成本开销，最少有40%的盈利。
这还是承担了何华、黄海、张彩的成本。
如果后续分店多了，管理层和后台成本都分摊了，这个单点营收能保住50%的利润。
虽然收入还不错，但大部分用户都是使用会员卡金额购买。
所以实际公司账户的流动资金，并没有每天增长八千。
除了最近陆续办卡的，每天的收入，大半都是从会员卡直接扣除，现金支付的也就两三千左右。
这个情况给苏易带来了警惕，之前考虑开分店，直接挪用会员卡储备金还是风险较大。
看来开新店，必须要考虑一部分贷款方式，不能全部使用流动资金。
贷款也是有好处的，商铺购买也是贷款。
除非了月供，只需要每月多支付贷款利息。
这对于投资者来说，就像是天上掉馅饼一样划算。
在张彩的建议下，公司和苏易签署了步行街的商铺租赁合同，这样公私资产有了明确的区分。
公司支付租金给苏易，只需要交很低的所得税。
现在地方对商铺租赁，还有适当的所得税优惠。
财务人员的脑子就是厉害，投资店铺后所剩无几，商铺月供和大学的经济压力大。
之前考虑苏伊士公司以发工资模式，但这部分自己需要交的税，远高于门店租金税。
现在使用合理的商铺租赁方式，签署三年四十万的合约，租金直接转给苏易的账户上。
这个租金的额度，缓解了苏易个人的资金问题。
刚好他还有个计划，需要手里有点资金去运作。
坐在新办公室的总经理室，苏易找到一丝上班的感觉。
现在办公室虽然在康城算不错，但相比大都市就差异很大。
总经理的办公室只有简单的老板桌和椅子，侧边有个沙发和茶具。
办公室是张彩介绍的，她上个公司就在这栋楼办公。
办公室是距离步行街不远的新康大厦，面积大约一百平。
设置了财务，总经理，执行总经理的独立办公室。
何华正式接任公司的执行总经理，目前步行街的店继续由他兼任。
苏易担任总经理，主要他是老板，实际大部分工作由何华执行总经理负责。
坐在沙发上，拿茶具一遍清洗，一遍听着张彩对最近的工作的汇报。
“苏总，目前我们所有的流动资金有一百五十六万，这里已减去支付给您的租金四十万。”
“根据何总前几天的计划，单个门店租金和装修，最少要预留四十万的资金。”
“三个门店最少准备一百二十万，其中三个门店首期租金已付完。”
“黄经理的配送中心，租赁和设备的采购已经确认。”
“扣除由步行街迁移过去的设备，资金需要准备十万。”
“关于配送中心的原材料和食材储备，何总和供应商谈延迟付款，暂时可能无法实现。”
“按四个店面前期预估，需要预留资金四十万元。”
“按上述各项预算情况，我们现在的资金缺口大概在二十万左右。”
听着张彩的汇报，还是缺钱，看来必须贷款。
前几天和工行郑哥吃饭，对方再次提出如果有贷款需要可以找他们。
苏伊士快餐的业绩，他们还是很希望找他们贷款的。
按照现在门店每天日收八千左右，估计之后会稳定到8000-9000的日收。
这种收入的门店，贷款一百万都没问题，何况资金缺口并不多。
“明天去银行，走个贷款模式吧。”
“把步行街门店流水做经营贷款，先申请五十万贷款吧，这样会稍微宽裕点。”
说着，苏易把泡好的铁观音，给张彩倒了一杯。
前世苏易在京都喝茶的次数不多，但因为他是南方人，做项目经常接触南方的朋友或生意人，也逐渐习惯了喝茶。
“好的，苏总，没问题。”
贷款流程对于一个财务来说，不要太熟悉了，简直是和吃饭一样的常规操作。
说着张彩拿出手里的一份合同递了过去。
“这是三个门店的装修相关的合同，和之前与您确认的内容一样。”
“需要您这签字生效，还有首付款是不是可以支付给对方。”
装修公司还是之前找的那家，包括室内的装饰桌椅都还继续沿用之前的商家的。
设计基本沿用步行街门店一样的，直接根据新的门店大小，调整设计装修就可以。
这次三个门店一起开始装修，较之上次价格压下大约10%，周期缩短到十五天。
新的三个门店，都是两层的门店，面积250-350平米，分别是东城区340平，龙山区290平，乌市320平。
外市的门店选择还比较巧合，中介把楚省各地市的信息梳理一遍。
分别有三个市的商业街有适合的商铺，最终考虑距离选择了何华的老家乌市。
乌市是在康城和省城江城的中间，很接近江城。
从初期的经营把控性来说，距离近的会更适合。
而且何华本来每周都过去，刚好对那边也可以同时监督。
拿着手里的装修合同，看了下服务内容和款项，基本没什么问题，签完字递给张彩。
“付吧，这个没必要压着，之前有过合作，要叮嘱他们按期完工就是。”
“你新招的出纳叫什么来着，能给你分担工作么，像一些流程性的工作需要学习让下属去完成。“
“后续把财务统筹性的事情做起来，很有可能半年后我们分店又翻倍了。”
苏易这还是保守说的。
他准备先看三个分店情况，如果业绩都还不错，继续再开几个地市分店。
“她叫韩小琴，是财校的大专生，刚毕业一年多，之前在深市上班。”
“刚回老家找工作，做事经验还不错，后续工作上我也会不断的自我提升。”
“嗯，要多学，特别是学习一些外面私企大公司的财务制度、流程和方式。”
“如果有需要报培训班的，我们公司可以报销。”
“张经理，把行政的何雨也叫进来，我们对下招聘进展。”
自从公司搬到办公楼，苏易似乎找到了前世上班的节奏。
在公司内，大家的称呼逐渐按照职务称呼。
后续公司越大，人员也会更多。
自己私下的称呼没事，但作为老板在办公室不再适合公开的喊下属“哥”“姐”了。
这样给新员工会带来不必要的误解，认为公司领导都是老板的关系链。
前几天把公司的职务和薪资体系梳理了一遍，与何华这个执行总经理也达成一致。
公司设立配送中心、财务部、人力行政部、市场部、康城西城区门店、康城东城区门店、康城龙山区门店、乌市门店等多个一级部门。
所有一级部门负责人都为经理岗，岗位薪资最低两千元。
张彩、黄丽的工资会自动就涨上来了。
黄海此类的高端技术管理人员，薪资情况可以专人专设。
目前市场部暂时空置，人力行政部目前还没有主管。
暂时招聘了一位行政人员何雨，负责公司的杂务，同时兼招聘接待等工作。
随着步行街的开业期过去，人流量也逐渐降低了不少。
不过夏天的晚上，步行街依旧是人流量很高。
苏伊士快餐店的日营收情况，也逐渐慢慢往下落。
现在每天八千左右的稳定营收，这个日常收入，苏易还是很满意。
一个月20多万的收入，去掉成本开销，最少有40%的盈利。
这还是承担了何华、黄海、张彩的成本。
如果后续分店多了，管理层和后台成本都分摊了，这个单点营收能保住50%的利润。
虽然收入还不错，但大部分用户都是使用会员卡金额购买。
所以实际公司账户的流动资金，并没有每天增长八千。
除了最近陆续办卡的，每天的收入，大半都是从会员卡直接扣除，现金支付的也就两三千左右。
这个情况给苏易带来了警惕，之前考虑开分店，直接挪用会员卡储备金还是风险较大。
看来开新店，必须要考虑一部分贷款方式，不能全部使用流动资金。
贷款也是有好处的，商铺购买也是贷款。
除非了月供，只需要每月多支付贷款利息。
这对于投资者来说，就像是天上掉馅饼一样划算。
在张彩的建议下，公司和苏易签署了步行街的商铺租赁合同，这样公私资产有了明确的区分。
公司支付租金给苏易，只需要交很低的所得税。
现在地方对商铺租赁，还有适当的所得税优惠。
财务人员的脑子就是厉害，投资店铺后所剩无几，商铺月供和大学的经济压力大。
之前考虑苏伊士公司以发工资模式，但这部分自己需要交的税，远高于门店租金税。
现在使用合理的商铺租赁方式，签署三年四十万的合约，租金直接转给苏易的账户上。
这个租金的额度，缓解了苏易个人的资金问题。
刚好他还有个计划，需要手里有点资金去运作。
坐在新办公室的总经理室，苏易找到一丝上班的感觉。
现在办公室虽然在康城算不错，但相比大都市就差异很大。
总经理的办公室只有简单的老板桌和椅子，侧边有个沙发和茶具。
办公室是张彩介绍的，她上个公司就在这栋楼办公。
办公室是距离步行街不远的新康大厦，面积大约一百平。
设置了财务，总经理，执行总经理的独立办公室。
何华正式接任公司的执行总经理，目前步行街的店继续由他兼任。
苏易担任总经理，主要他是老板，实际大部分工作由何华执行总经理负责。
坐在沙发上，拿茶具一遍清洗，一遍听着张彩对最近的工作的汇报。
“苏总，目前我们所有的流动资金有一百五十六万，这里已减去支付给您的租金四十万。”
“根据何总前几天的计划，单个门店租金和装修，最少要预留四十万的资金。”
“三个门店最少准备一百二十万，其中三个门店首期租金已付完。”
“黄经理的配送中心，租赁和设备的采购已经确认。”
“扣除由步行街迁移过去的设备，资金需要准备十万。”
“关于配送中心的原材料和食材储备，何总和供应商谈延迟付款，暂时可能无法实现。”
“按四个店面前期预估，需要预留资金四十万元。”
“按上述各项预算情况，我们现在的资金缺口大概在二十万左右。”
听着张彩的汇报，还是缺钱，看来必须贷款。
前几天和工行郑哥吃饭，对方再次提出如果有贷款需要可以找他们。
苏伊士快餐的业绩，他们还是很希望找他们贷款的。
按照现在门店每天日收八千左右，估计之后会稳定到8000-9000的日收。
这种收入的门店，贷款一百万都没问题，何况资金缺口并不多。
“明天去银行，走个贷款模式吧。”
“把步行街门店流水做经营贷款，先申请五十万贷款吧，这样会稍微宽裕点。”
说着，苏易把泡好的铁观音，给张彩倒了一杯。
前世苏易在京都喝茶的次数不多，但因为他是南方人，做项目经常接触南方的朋友或生意人，也逐渐习惯了喝茶。
“好的，苏总，没问题。”
贷款流程对于一个财务来说，不要太熟悉了，简直是和吃饭一样的常规操作。
说着张彩拿出手里的一份合同递了过去。
“这是三个门店的装修相关的合同，和之前与您确认的内容一样。”
“需要您这签字生效，还有首付款是不是可以支付给对方。”
装修公司还是之前找的那家，包括室内的装饰桌椅都还继续沿用之前的商家的。
设计基本沿用步行街门店一样的，直接根据新的门店大小，调整设计装修就可以。
这次三个门店一起开始装修，较之上次价格压下大约10%，周期缩短到十五天。
新的三个门店，都是两层的门店，面积250-350平米，分别是东城区340平，龙山区290平，乌市320平。
外市的门店选择还比较巧合，中介把楚省各地市的信息梳理一遍。
分别有三个市的商业街有适合的商铺，最终考虑距离选择了何华的老家乌市。
乌市是在康城和省城江城的中间，很接近江城。
从初期的经营把控性来说，距离近的会更适合。
而且何华本来每周都过去，刚好对那边也可以同时监督。
拿着手里的装修合同，看了下服务内容和款项，基本没什么问题，签完字递给张彩。
“付吧，这个没必要压着，之前有过合作，要叮嘱他们按期完工就是。”
“你新招的出纳叫什么来着，能给你分担工作么，像一些流程性的工作需要学习让下属去完成。“
“后续把财务统筹性的事情做起来，很有可能半年后我们分店又翻倍了。”
苏易这还是保守说的。
他准备先看三个分店情况，如果业绩都还不错，继续再开几个地市分店。
“她叫韩小琴，是财校的大专生，刚毕业一年多，之前在深市上班。”
“刚回老家找工作，做事经验还不错，后续工作上我也会不断的自我提升。”
“嗯，要多学，特别是学习一些外面私企大公司的财务制度、流程和方式。”
“如果有需要报培训班的，我们公司可以报销。”
“张经理，把行政的何雨也叫进来，我们对下招聘进展。”
自从公司搬到办公楼，苏易似乎找到了前世上班的节奏。
在公司内，大家的称呼逐渐按照职务称呼。
后续公司越大，人员也会更多。
自己私下的称呼没事，但作为老板在办公室不再适合公开的喊下属“哥”“姐”了。
这样给新员工会带来不必要的误解，认为公司领导都是老板的关系链。
前几天把公司的职务和薪资体系梳理了一遍，与何华这个执行总经理也达成一致。
公司设立配送中心、财务部、人力行政部、市场部、康城西城区门店、康城东城区门店、康城龙山区门店、乌市门店等多个一级部门。
所有一级部门负责人都为经理岗，岗位薪资最低两千元。
张彩、黄丽的工资会自动就涨上来了。
黄海此类的高端技术管理人员，薪资情况可以专人专设。
目前市场部暂时空置，人力行政部目前还没有主管。
暂时招聘了一位行政人员何雨，负责公司的杂务，同时兼招聘接待等工作。