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辞职之后 第155章 转让方案

    依郭秋花的性格,不会拒绝任何人来凑热闹,很快就和军哥聊得热火朝天。

    赵军询问郭秋花的个人情况,郭秋花那个傻娘们毫不设防,该说的不该说的都对军哥说了,甚至向军哥告状说,你这个兄弟林子龙不但没良心,还没有一点人情味。他手底下有好几个企业,又认识那么多你赵总这样的大老板,我失业后,求了他很多次,想让他给我随便安排个工作,哪怕看大门也行,他竟然一点忙都不肯帮,真不是啥好东西。

    趁郭秋花上卫生间的功夫,军哥说让我今晚和他睡同一间客房,把我的房间让给郭秋花,让那个姑娘在宾馆住一晚,明天自己有事要和她商量。

    我开玩笑说,哥哥是不是对郭秋花有想法,兄弟可要给你打预防针了,人家孩子比你家老大的年龄还大,老公是天不怕地不怕的井下工人,你最好别惹火烧身。

    军哥捶了我一拳说,别说哥哥现在是伤员,就算活蹦乱跳的,也早被你嫂子拾掇得服服帖帖,花花肠子被连根拔了,我是真有事要和郭秋花说,今天晚上大家都喝得不少,现在不方便谈,你一定要说服小郭留下。

    既然军哥说得这么郑重其事,我当然得照办,何况留郭秋花在宾馆住一晚,对自己来说就是一句话的事,一点都不用为难。

    因为主人有伤,古城火车站几个人没好意思玩得太晚,我们不到十一点半便散了场。

    郭秋花果然没有任何推辞的意思,从我手里抢走房间钥匙后,说自己想在高级宾馆里美美洗个澡,让我快点滚蛋。

    来到楼上的大套房,我首先伺候军哥洗漱,扶他在床上躺下。

    军哥说自己还不瞌睡,让我坐下来陪他再聊会。

    军哥说,今天晚上接触了郭秋花后,他有了一个全新的想法,建议我把北方公司接过去,然后交给郭秋花经营。

    军哥还说,北方公司最大的依仗,是自家老爷子在路局当一把手,自己能搞来车皮计划。从郭秋花表现出来的交际能力来看,如果我把在铁路上的人脉关系介绍给小郭,把北方公司交给她来经营,郭秋花很可能比我经营的更好。

    军哥的话点醒了我。

    我一直都很认可郭秋花的能力,也一直在留意能让她能充分施展才干的机会,军哥这么一说,我马上意识到这个方案绝佳,既能让军哥解套,也能让北方公司继续经营下去,借助军哥已经铺就的道路,继续发运飞龙洗煤厂的精煤,让我不用为重新找用户和合作伙伴的问题发愁。

    我建议赵军直接把公司转让给郭秋花,相关费用可以由我先行垫付,让郭秋花以后慢慢用公司的利润归还。

    军哥断然否决了我的建议,说没有你林子龙,我认识郭秋花是谁啊,干嘛要上竿子把我的公司卖给她?这是咱哥俩之间的事,小郭只是个引子,和我卖不卖公司,卖多少钱根本就没关系。

    赵军说,北方公司能在路局货运处立上户头,能申请来车皮计划,固然和老爷子离不开关系,但这种关系只能起到敲门砖的作用,最终能发挥多大作用,主要得看当事人具体怎么操作。我每月报货运计划时,照样得低声下气求人,照样要花钱打点各个环节的办事人员,而且花的钱不见得比别人少。

    我对军哥的说法深以为是。

    他家老爷子虽然是路局的一把手,但铁路局并不是谁家的私产,不管换姓啥的当领导,都不可能他想干什么就能干什么,下面的人不见得会百分百听领导招呼,要是中间再隔上一两个层级,大领导的慑服力,会呈几何倍数递减。

    县官不如现管,政令只在两级以内有效的事例,数不胜数。

    我问军哥对转让北方公司,有没有具体的想法?军哥回答说没啥可想的,明天上午,他准备和郭秋花直接谈一谈,如果小郭同意的话,我马上把公司过户到你名下,你再任命郭秋花担任公司经理。然后我带着小郭,把公司在铁路方面要打交道的人,挨个介绍给她,当面向对方说明,以后由郭秋花代表北方公司,和他们联系。

    军哥说,郭秋花上岗后,自己会把上海方面的客户也介绍给她,让郭秋花专门跑趟上海,和用户接上头,以后就没我什么事了。

    我觉得军哥这个方案好是好,但还不能让我完全安心。

    朋友是朋友,利益是利益,二者之间虽然有区别,但不能一点关系都没有。

    军哥虽然说,会把铁路方面的关系介绍给郭秋花,我也相信他一定会这样做的,但这种事大概率是一锤子买卖,当下的效果可能不错,但如果以后公司的业务在铁路上遇到麻烦,我估计自己不好意思再求军哥出手相助。

    朋友之间,这种两难的事情相当常见。

    有些事办起来有难度,需要付出一定的代价,如果是陌生人,或者关系一般的人,可以没有顾忌地谈条件,讨价还价,但是如果对方是好朋友的话,当事者很难张开口,为了不给自己找麻烦,往往会推得远远的。

    解决这个问题的最好办法是,朋友要做,利益也要共享,让双方都时刻意识到,自己对朋友有义务。

    我和军哥就这个问题扯了好一阵皮,最后妥协下来的结果是,军哥不再担任北方公司的负责人和股东,把公司变更登记到我和郭秋花名下。

    转让费不确定,根据公司后期的运营情况,分三年计算。

    变更后的北方公司有两名股东,我持股百分之六十,郭秋花持股百分之四十,并担任公司法人代表和经理,负责企业的经营管理。

    从现在起三年内,不管公司的经营情况如何,每到位一节货运车皮,给赵军提取五百元,作为承让方向出让方分期支付的公司转让价款。

    在这个方案基础上,军哥提了一个附加条件,让我掏十万元,把他那辆三菱帕杰罗买下,不然前面谈妥的条件统统不算数。

    我知道军哥是用这种方式,向我为他避免了两百多万损失表达谢意,坚辞无果后只能接受。