穷小子白手起家：挺进福布斯 第116章 宏伟蓝图
热门推荐：
开局守寡，重生主母再造名门
悔婚才知道我是大帝，哭瞎有何用？
皇兄，该让位了
武极第一婿
拒婚后我高嫁小叔，太子爷你哭什么？
离婚后，姜小姐光芒万丈
废妃逆袭：帝王宠妃竟然成了第三
不死不灭的我在40k的绝望旅途
修魔有道
来自东都正行合智的数据则显示:年,东都楼市成交总面积为.万平方米,蓬莱居占到了整个东都楼市的,几乎是半壁江山。如今,站在蓬莱居的山顶,已经看不到当年东都老街一片破败的景象,取而代之的是一座极具活力的新城。
蓬莱房开因而一举成名,又因蓬莱居而享誉海内。
在东都,刘新新享有盛名,身兼东都市人大代表、省工商联副主席等职,并担任“和谐东都促进会”名誉会长。但在的房地产圈子里,对刘新新的印象大都是为人低调谦和、工作勤奋,总是面带微笑,梳着大背头,简洁利落,给人一种乐观清爽,温文尔雅的印象。
资料表明,蓬莱房开的官方网站上,曾有这样一则“总裁致辞”:“未来仍将面临众多的挑战,但同时亦富有机遇。我坚信,只要付出心血和激情,我们必定会共创辉煌,共享美好的明天。”落款仅仅是“蓬莱房开集团总裁.”,并没有出现刘新新的名字。
于是,如果在路上走过,就算是自己公司的员工都认不出的老板,却在公司里有着“老板非常勤奋,不管晚上应酬到多晚,第二天早上准会出现在办公室。老板每天的日程都排得很满,就留下几小时吃饭睡觉……”的名声,并以此激励着所有人前进。
另一个鲜为人知的故事是,上世纪年代初,刘新新与罗玉平曾一起搭档在遵义从事建筑工程承建,不久两人来到东都发展。年至年,罗玉平正是蓬莱房开房地产开发有限公司总经理。现在,罗玉平是中天城投集团股份有限公司董事长,旗下的项目中天·未来方舟与刘新新手中的蓬莱居在东都的整个房地产市场上分庭抗礼。
，位居富豪第二名。
刘新新，岁，蓬莱房开的掌门人，广为认知的蓬莱居就是蓬莱房开集团最重要的项目。随着蓬莱居楼盘的热销，其个人财富也水涨船高。
蓬莱房开集团官网显示，蓬莱房开集团成立于年，现已发展成为省最具影响力的企业集团之一。蓬莱房开集团是中国民营强企业，总资产规模亿元，现有员工余人。
刘新新非常低调，从未公开接受过媒体采访。在的房地产圈子里，对刘新新的印象大都是为人低调谦和。据此前有媒体报道，党建网在年介绍蓬莱房开集团党支部的时候，提到了一些信息：“蓬莱房开集团法定代表人刘新新，男，岁，研究生学历。”而熟悉刘新新的人也介绍，他出生于年，祖籍湖南，“喜欢抽湖南烟”，在遵义起家。
有媒体报道，上世纪年代初，刘新新与四川人罗玉平合作，在遵义从事建筑工程承建，不久两人来到东都发展。年至年，罗玉平曾担任蓬莱房开房地产开发有限公司总经理。大约在年，罗玉平与刘新新分家。现在，罗玉平是中天城投集团股份有限公司董事长。
长者注意到，罗玉平未出现在福布斯华人富豪榜榜单中。事实上，本次榜单所设置的亿美元(约为亿人民币)上榜门槛对其而言并不高。以“胡润百富榜”数据为例，年，“中天城投”罗玉平以亿元人民币财富，位居富豪第二位，“老干妈”陶华碧也以亿元人民币居于富豪第四。
长者查阅相关资料获悉，“福布斯富豪榜”的评定，采用了来自富豪家族及个人、证券交易所、分析师、非公开数据库和其他来源的持股情况及财务信息。评定时以富豪愿意参与以及自愿接受财产统计为前提，这意味着，并不是所有富豪都会上财富排行榜。
文化是一个城市区别于其他城市的标签，而除了文化地标性建筑也是一个城市不同于其他城市的名片，因此，文化和地标性建筑都是一个城市不可或缺的宝贵财富。在东都，在今年即将诞生一个新的城市地标，那就是竣工在即的米高的东都几何中心新地标。同时，这也标志着在刘新新的带领下，平方米的蓬莱居项目建设工程已近尾声。
而在新的发展形势之下，蓬莱房开如何与时俱进实现更高更快的发展?新型、大型城市综合体如何运作?智慧城市如何建设?从地产开发商向城市运营商的战略转型如何推进?已经成为摆在包括刘新新在内的蓬莱房开人面前的一道道考题。为此，月日，蓬莱房开集团在艺术中心举行了“宏旗计划”高管团队领导力培训项目启动大会，旨在以全面提升领导能力为突破口，推进战略转型向纵深发展。会议由集团副总裁郭士国主持，副总监以上管理人员共约人参加，集团董事长刘新新出席了会议并致辞，对集团下步工作提出了目标和要求。
事实上，极具发展眼光的刘新新在此之前就已确立了发展方向，在刘新新的带领下，蓬莱房开集团已经将年确定为“转型元年”。同时，刘新新认为，企业的转型升级，实质是人的观念与素质能力的“刷新”，尤其是领导企业发展的高管团队。目前，蓬莱房开集团正处在转型升级的重要时期，为保障集团战略转型，统一管理语言，不断提升管理高层的领导能力和职业素养，集团人力资源部特邀外部专家顾问共同设计了此次“宏旗计划”高层领导力培训项目。
创新是企业发展的内在动力，而人才是创新的源泉，刘新新团结一班人，凝心聚力为企业的转型升级进行着不懈的努力。在领导力培训启动会上，转型办顾问谢慧平围绕领导力与转型的关系、领导力项目的学习介绍以及领导力项目的落地成果等个方面解读和分析。谢慧平坦言，从统计数据看，过往企业转型成效仅为%，其最主要的原因，是在公司制度、流程等看得见的“冰山一角”之外，忽视了观念、素质能力、企业文化等埋在“冰山之下”的重要因素。
就如何推进蓬莱房开的进一步转型升级，在当天会议的最后阶段，集团董事长刘新新阐述并提出了目标要求，刘新新说，要认清集团战略转型的重要性和紧迫性，要将蓬莱居打造成智慧城市，将集团发展成全国乃至全球有影响力的企业，从目前的理解和思维我们还存在不小的差距，通过此次培训就是要让高层明确目标、认真对待，正视高层在战略转型中的关键作用和管理中存在的问题，接受新思想和行为标准。
随着国家供给侧改革的不断深入，刘新新将加深蓬莱房开转型的深度，力争在较短时间内达到同行业国内、国际的领先水平，再创辉煌、再攀巅峰!
新新取得的成就陈文区长看在眼里。专门给他指名更大的发展方向。
“新新，我也很冰赏你，看重你。你的智慧，勇敢，坚毅，敏锐，这些潜质决定了你会有更为远大的前途。很多人碌碌无为一辈子，或许并不是没有机遇，而是他在机遇垂青之前就永远失去了机会。这，我不愿意看到，我想，你也不愿意。”
话说得如此透彻，如此诚恳，这已经超出了寻常领导与下属的交流，而是惺惺相惜的朋友对话。
新新倍受鼓舞，点点头，说：“我记住了。”
窗外的那对槐鹊叽叽喳喳地一片欢叫，好像是配合着办公室里两个人愉悦的心情。
解决了思想交流中的障碍，对话很快又回到了工作这个主题上来了。
陈文严肃地说：“经济工作会结束之后，市委周书记又单独把我留下来杜话，他说，一手抓稳定，一手抓发展，两手都要抓，两手都要硬。对此，你怎么看？”
杜到工作，新新恢复了原有的自信，他说：“糖书记，古堡新区管委会属于农业管委会，单纯依靠古堡新区管委会自身的力量来拉动经济，发展速度肯定跟不上他管委会市的步伐，我个人的想法是，招商引资，借助外部的力量，推动建江经济的加速发展。”
当官靠政绩，政绩的硬指标就是GDP，别看这只是一些数字，但上级领导最看重，也是干部考核提拔使用的重要依据，不重视GDP，就等于是对自己的政治前途不负责任。
对此，陈文也不能例外！
很显然，陈文下到基层主政一方，不可能是扎根建江一辈子，提拔庄升是早晚的事，可没有一点拿得出手的政绩，何以服众？
经济发展的路子很多，而见效最快的自然是筑巢引凤，招商引资。
陈文说：“这一点，我们班子都有共识，问题是，庄主任他们提出来搞什么工业园，房地产等等老套路，只能暂时做大某一个时期的GDP，并不适合古堡新区管委会的长远发展。为官一任，要造福一方啊！”
看来，陈文并不仅仅只盯着眼前，更着眼于长远发展，他不光是为了个人镀金，而是想为古堡新区管委会发展做一些实实在在的政绩。
新新精神为之一振，既为跟上了一个好领导感到骄傲，也为自己能参与中倍觉荣幸。他默想，如果自己哪一天能有幸为官一任，也要为黎民百姓造福一方。
想到这，他说：“糖书记你看得很准，前几年轰轰烈烈搞工业园，找几个企业来跑马圈地之后便是杂草丛生，本来可以耕种的土地反而荒废了，当年的数据好看了，但古堡新区管委会没有得到发展，老百姓没有看到实惠，从经济吃的观点来看，这是无效GDP，甚至可以说是变相的资源浪费。”
“确实如此，你接着说下去。”
“房地产投资也是如此，硬件配套上不去，房价再便宜，建江市的市民也不会来古堡新区管委会投资买房？而管委会城里的居民收入还停留在原有水平上，根本没有足够的消费能力，所以，房地产开发在建江市可谓是火爆，但在当前的古堡新区管委会条件尚不成熟。”
陈文鼓励道：“举例说明一下。”
“比如说，建江市名流置业的老板吴航应邀来管委会里考察过，号称要投资亿元搞房地产开发，但实质上他想要干的还是圈地，而不是真正地往管委会里投钱，他在囤积土地等待升值。”
陈文点头。商人总是唯利是图。
“又比如，得月楼的生意勉强够维持日常开支，甚至可能还略有亏损，但老板的精明在于，将来古堡新区管委会商贸重心的转移和土地的升值，有可能获得丰厚的回报。”
“是的，庄胜利他们再次提出来搞什么工业园，拉企业来搞房地产，我也觉得不太符合实际，但又找不到适合建江特点的新的经济增长点，所以，一直没有正式讨论过招商引资的问题。新新，依你之见，招商引资的着眼点应放在哪些方面？”
在回答陈文的问题之前，新新先分析了一组数据，全管委会总人口多少，国民生产总值多少，人均收人多少，财政收入多少，土地面积多少，耕地多少，山地多少，高地多少，娓娓道来，如数家珍。
最后，新新说：“古堡新区管委会最大的资源是什么？就是青山绿水。我个人以为，应该结合古堡新区管委会现有资源，走出一条有建江特色、适合建江实际的发展之路，为建江人民谋取一个长远稳定的收入来源。”
“好啊，新新，怪不得牟冰冰爱说你自作多情，刘子峰说你咸吃萝卜淡操心，呵呵，你人在信访办，心却在关注全管委会的发展，把你搁在信访办，太可惜了！”
新新心里庄兴，嘴上还得谦虚：“糖书记，我也是喜欢瞎琢磨呢。”
“那好，我给你布置个任务，你好好琢磨琢磨，我们该从哪里找个突破口，振兴古堡新区管委会的经济。”
说着，陈文突然问新新：“今年多大了？”
新新又是一头雾水，从GDP怎么跳到了年龄。“马上就到25，不小了。”
陈文点点头，若有所思地说：“作为一个副科级干部，起步不算晚。”
新新忍不住问道：“糖书记，你多大当的副科？”
“跟你差不多吧。”
新新很钦佩地说：“糖书记，你进步真快！”
陈文笑了：“呵呵，应该说我机遇真好。但是，如果你能够把握住机遇，你将会比我的起点更庄。”
新新怦然心动：“糖书记，你这是什么意思？”
“我希望你能够按照你刚才所阐述的思路，更细致地将你的设想转化成具体规划，并在建江经济建设和发展的过程中，有所作为，作出成绩，为家乡人民造福，为个人前途铺路。我不能许诺你什么，一切拿业绩来说话。”
面前的这个美女书记，不仅有成熟官员的优雅魅力，有为民造福的强烈事业心，更有着鼓舞人心的巨大推动力。
新新豁然开朗，信心倍增。
一张建江发展的宏伟蓝图在他的心中悄然展开……
蓬莱房开因而一举成名,又因蓬莱居而享誉海内。
在东都,刘新新享有盛名,身兼东都市人大代表、省工商联副主席等职,并担任“和谐东都促进会”名誉会长。但在的房地产圈子里,对刘新新的印象大都是为人低调谦和、工作勤奋,总是面带微笑,梳着大背头,简洁利落,给人一种乐观清爽,温文尔雅的印象。
资料表明,蓬莱房开的官方网站上,曾有这样一则“总裁致辞”:“未来仍将面临众多的挑战,但同时亦富有机遇。我坚信,只要付出心血和激情,我们必定会共创辉煌,共享美好的明天。”落款仅仅是“蓬莱房开集团总裁.”,并没有出现刘新新的名字。
于是,如果在路上走过,就算是自己公司的员工都认不出的老板,却在公司里有着“老板非常勤奋,不管晚上应酬到多晚,第二天早上准会出现在办公室。老板每天的日程都排得很满,就留下几小时吃饭睡觉……”的名声,并以此激励着所有人前进。
另一个鲜为人知的故事是,上世纪年代初,刘新新与罗玉平曾一起搭档在遵义从事建筑工程承建,不久两人来到东都发展。年至年,罗玉平正是蓬莱房开房地产开发有限公司总经理。现在,罗玉平是中天城投集团股份有限公司董事长,旗下的项目中天·未来方舟与刘新新手中的蓬莱居在东都的整个房地产市场上分庭抗礼。
，位居富豪第二名。
刘新新，岁，蓬莱房开的掌门人，广为认知的蓬莱居就是蓬莱房开集团最重要的项目。随着蓬莱居楼盘的热销，其个人财富也水涨船高。
蓬莱房开集团官网显示，蓬莱房开集团成立于年，现已发展成为省最具影响力的企业集团之一。蓬莱房开集团是中国民营强企业，总资产规模亿元，现有员工余人。
刘新新非常低调，从未公开接受过媒体采访。在的房地产圈子里，对刘新新的印象大都是为人低调谦和。据此前有媒体报道，党建网在年介绍蓬莱房开集团党支部的时候，提到了一些信息：“蓬莱房开集团法定代表人刘新新，男，岁，研究生学历。”而熟悉刘新新的人也介绍，他出生于年，祖籍湖南，“喜欢抽湖南烟”，在遵义起家。
有媒体报道，上世纪年代初，刘新新与四川人罗玉平合作，在遵义从事建筑工程承建，不久两人来到东都发展。年至年，罗玉平曾担任蓬莱房开房地产开发有限公司总经理。大约在年，罗玉平与刘新新分家。现在，罗玉平是中天城投集团股份有限公司董事长。
长者注意到，罗玉平未出现在福布斯华人富豪榜榜单中。事实上，本次榜单所设置的亿美元(约为亿人民币)上榜门槛对其而言并不高。以“胡润百富榜”数据为例，年，“中天城投”罗玉平以亿元人民币财富，位居富豪第二位，“老干妈”陶华碧也以亿元人民币居于富豪第四。
长者查阅相关资料获悉，“福布斯富豪榜”的评定，采用了来自富豪家族及个人、证券交易所、分析师、非公开数据库和其他来源的持股情况及财务信息。评定时以富豪愿意参与以及自愿接受财产统计为前提，这意味着，并不是所有富豪都会上财富排行榜。
文化是一个城市区别于其他城市的标签，而除了文化地标性建筑也是一个城市不同于其他城市的名片，因此，文化和地标性建筑都是一个城市不可或缺的宝贵财富。在东都，在今年即将诞生一个新的城市地标，那就是竣工在即的米高的东都几何中心新地标。同时，这也标志着在刘新新的带领下，平方米的蓬莱居项目建设工程已近尾声。
而在新的发展形势之下，蓬莱房开如何与时俱进实现更高更快的发展?新型、大型城市综合体如何运作?智慧城市如何建设?从地产开发商向城市运营商的战略转型如何推进?已经成为摆在包括刘新新在内的蓬莱房开人面前的一道道考题。为此，月日，蓬莱房开集团在艺术中心举行了“宏旗计划”高管团队领导力培训项目启动大会，旨在以全面提升领导能力为突破口，推进战略转型向纵深发展。会议由集团副总裁郭士国主持，副总监以上管理人员共约人参加，集团董事长刘新新出席了会议并致辞，对集团下步工作提出了目标和要求。
事实上，极具发展眼光的刘新新在此之前就已确立了发展方向，在刘新新的带领下，蓬莱房开集团已经将年确定为“转型元年”。同时，刘新新认为，企业的转型升级，实质是人的观念与素质能力的“刷新”，尤其是领导企业发展的高管团队。目前，蓬莱房开集团正处在转型升级的重要时期，为保障集团战略转型，统一管理语言，不断提升管理高层的领导能力和职业素养，集团人力资源部特邀外部专家顾问共同设计了此次“宏旗计划”高层领导力培训项目。
创新是企业发展的内在动力，而人才是创新的源泉，刘新新团结一班人，凝心聚力为企业的转型升级进行着不懈的努力。在领导力培训启动会上，转型办顾问谢慧平围绕领导力与转型的关系、领导力项目的学习介绍以及领导力项目的落地成果等个方面解读和分析。谢慧平坦言，从统计数据看，过往企业转型成效仅为%，其最主要的原因，是在公司制度、流程等看得见的“冰山一角”之外，忽视了观念、素质能力、企业文化等埋在“冰山之下”的重要因素。
就如何推进蓬莱房开的进一步转型升级，在当天会议的最后阶段，集团董事长刘新新阐述并提出了目标要求，刘新新说，要认清集团战略转型的重要性和紧迫性，要将蓬莱居打造成智慧城市，将集团发展成全国乃至全球有影响力的企业，从目前的理解和思维我们还存在不小的差距，通过此次培训就是要让高层明确目标、认真对待，正视高层在战略转型中的关键作用和管理中存在的问题，接受新思想和行为标准。
随着国家供给侧改革的不断深入，刘新新将加深蓬莱房开转型的深度，力争在较短时间内达到同行业国内、国际的领先水平，再创辉煌、再攀巅峰!
新新取得的成就陈文区长看在眼里。专门给他指名更大的发展方向。
“新新，我也很冰赏你，看重你。你的智慧，勇敢，坚毅，敏锐，这些潜质决定了你会有更为远大的前途。很多人碌碌无为一辈子，或许并不是没有机遇，而是他在机遇垂青之前就永远失去了机会。这，我不愿意看到，我想，你也不愿意。”
话说得如此透彻，如此诚恳，这已经超出了寻常领导与下属的交流，而是惺惺相惜的朋友对话。
新新倍受鼓舞，点点头，说：“我记住了。”
窗外的那对槐鹊叽叽喳喳地一片欢叫，好像是配合着办公室里两个人愉悦的心情。
解决了思想交流中的障碍，对话很快又回到了工作这个主题上来了。
陈文严肃地说：“经济工作会结束之后，市委周书记又单独把我留下来杜话，他说，一手抓稳定，一手抓发展，两手都要抓，两手都要硬。对此，你怎么看？”
杜到工作，新新恢复了原有的自信，他说：“糖书记，古堡新区管委会属于农业管委会，单纯依靠古堡新区管委会自身的力量来拉动经济，发展速度肯定跟不上他管委会市的步伐，我个人的想法是，招商引资，借助外部的力量，推动建江经济的加速发展。”
当官靠政绩，政绩的硬指标就是GDP，别看这只是一些数字，但上级领导最看重，也是干部考核提拔使用的重要依据，不重视GDP，就等于是对自己的政治前途不负责任。
对此，陈文也不能例外！
很显然，陈文下到基层主政一方，不可能是扎根建江一辈子，提拔庄升是早晚的事，可没有一点拿得出手的政绩，何以服众？
经济发展的路子很多，而见效最快的自然是筑巢引凤，招商引资。
陈文说：“这一点，我们班子都有共识，问题是，庄主任他们提出来搞什么工业园，房地产等等老套路，只能暂时做大某一个时期的GDP，并不适合古堡新区管委会的长远发展。为官一任，要造福一方啊！”
看来，陈文并不仅仅只盯着眼前，更着眼于长远发展，他不光是为了个人镀金，而是想为古堡新区管委会发展做一些实实在在的政绩。
新新精神为之一振，既为跟上了一个好领导感到骄傲，也为自己能参与中倍觉荣幸。他默想，如果自己哪一天能有幸为官一任，也要为黎民百姓造福一方。
想到这，他说：“糖书记你看得很准，前几年轰轰烈烈搞工业园，找几个企业来跑马圈地之后便是杂草丛生，本来可以耕种的土地反而荒废了，当年的数据好看了，但古堡新区管委会没有得到发展，老百姓没有看到实惠，从经济吃的观点来看，这是无效GDP，甚至可以说是变相的资源浪费。”
“确实如此，你接着说下去。”
“房地产投资也是如此，硬件配套上不去，房价再便宜，建江市的市民也不会来古堡新区管委会投资买房？而管委会城里的居民收入还停留在原有水平上，根本没有足够的消费能力，所以，房地产开发在建江市可谓是火爆，但在当前的古堡新区管委会条件尚不成熟。”
陈文鼓励道：“举例说明一下。”
“比如说，建江市名流置业的老板吴航应邀来管委会里考察过，号称要投资亿元搞房地产开发，但实质上他想要干的还是圈地，而不是真正地往管委会里投钱，他在囤积土地等待升值。”
陈文点头。商人总是唯利是图。
“又比如，得月楼的生意勉强够维持日常开支，甚至可能还略有亏损，但老板的精明在于，将来古堡新区管委会商贸重心的转移和土地的升值，有可能获得丰厚的回报。”
“是的，庄胜利他们再次提出来搞什么工业园，拉企业来搞房地产，我也觉得不太符合实际，但又找不到适合建江特点的新的经济增长点，所以，一直没有正式讨论过招商引资的问题。新新，依你之见，招商引资的着眼点应放在哪些方面？”
在回答陈文的问题之前，新新先分析了一组数据，全管委会总人口多少，国民生产总值多少，人均收人多少，财政收入多少，土地面积多少，耕地多少，山地多少，高地多少，娓娓道来，如数家珍。
最后，新新说：“古堡新区管委会最大的资源是什么？就是青山绿水。我个人以为，应该结合古堡新区管委会现有资源，走出一条有建江特色、适合建江实际的发展之路，为建江人民谋取一个长远稳定的收入来源。”
“好啊，新新，怪不得牟冰冰爱说你自作多情，刘子峰说你咸吃萝卜淡操心，呵呵，你人在信访办，心却在关注全管委会的发展，把你搁在信访办，太可惜了！”
新新心里庄兴，嘴上还得谦虚：“糖书记，我也是喜欢瞎琢磨呢。”
“那好，我给你布置个任务，你好好琢磨琢磨，我们该从哪里找个突破口，振兴古堡新区管委会的经济。”
说着，陈文突然问新新：“今年多大了？”
新新又是一头雾水，从GDP怎么跳到了年龄。“马上就到25，不小了。”
陈文点点头，若有所思地说：“作为一个副科级干部，起步不算晚。”
新新忍不住问道：“糖书记，你多大当的副科？”
“跟你差不多吧。”
新新很钦佩地说：“糖书记，你进步真快！”
陈文笑了：“呵呵，应该说我机遇真好。但是，如果你能够把握住机遇，你将会比我的起点更庄。”
新新怦然心动：“糖书记，你这是什么意思？”
“我希望你能够按照你刚才所阐述的思路，更细致地将你的设想转化成具体规划，并在建江经济建设和发展的过程中，有所作为，作出成绩，为家乡人民造福，为个人前途铺路。我不能许诺你什么，一切拿业绩来说话。”
面前的这个美女书记，不仅有成熟官员的优雅魅力，有为民造福的强烈事业心，更有着鼓舞人心的巨大推动力。
新新豁然开朗，信心倍增。
一张建江发展的宏伟蓝图在他的心中悄然展开……