我的1999 第983章 马可波罗
借由美国南北战争，番茄浓汤等食品罐头得到普及，推动了食品工业的发展。
不断涌向美国的意大利移民，成为传播番茄文化的使者。
在老墨的支持下，番茄的生产加工被视为意大利文化国粹和工业自给自足的代表，意大利的番茄工业迅猛提速。
正是凭借这些基础，战后意大利番茄商人们迅速获得决定性的市场地位。
意大利番茄业强大的动员能力，也体现在他们对华夏市场的开拓上。
90年代初，一通来自意大利番茄加工设备厂商‘小罗西’的电话，为意大利巨头们叩开了通向华夏的机遇之门。
小罗西刚把一套番茄酱加工设备卖给了中方。
此时，他们希望意大利同行们给华夏买家介绍生意，让番茄加工厂转起来。
得到消息的意大利番茄贸易家族甘道夫家族立刻行动起来。
家族第三代中的老大阿曼多·甘道夫，成为第一个造访华夏的意大利番茄贸易商人。
北纬40度，不仅是顶级葡萄酒理想纬度，也盛产优质的番茄，美国加州产区、欧洲地中海产区都位于此。
意大利商人们沿着这条线，选择了和自己老家并列一线的疆省。
初来乍到的意大利人堪称番茄界“马可·波罗”，他们几乎包办了当时华夏番茄工业体系的建设工作，也把自己的产业链伙伴介绍到华夏。
设备厂商以补偿贸易（产品偿还建设费）的方式，建设了一批现代化的番茄加工厂。
贸易商把客户介绍到华夏，比如汉堡王和前麦当劳供应商亨氏。
在整个利益链条里，华夏的地位无疑是最低的。
辛辛苦苦种出来的番茄，被意大利中间商低价拿走，后者又按照国际价格卖给汉堡王和亨氏等零售商，赚到了高额差价。
而华夏这边的番茄酱生产商好不容易赚到的钱，还要支付高额的设备款。
虽然位于微笑曲线的最底层，赚着微薄的利润。
但对于八九十年代的华夏来说，能赚宝贵的外汇就已经足够了。
所以九十年代初，疆省各地一股脑的上马了很多番茄加工厂。
暴涨的产能很快超过了需求。
意大利人趁机压价。
华夏厂商损失惨重。
一时间疆省到处都是破产的番茄加工厂。
屯河就是在这个时候抄底进入的番茄行业，而且迅速整合了疆省将近四成的产能。
不过有了之前的教训，屯河在进入番茄行业的时候，就很注重海外渠道的拓展，毕竟番茄消费的主流市场在海外。
意大利甘多福，美国克里斯等番茄酱加工和分销公司，都被屯河收入囊中。
海外渠道的建设，也帮屯河走上了世界第二大番茄酱加工公司的宝座。
“如果新中基刻意涨价，跟我们争夺番茄产能的话，我们跟不跟？
如果跟，无疑会挤压我们的利润空间。
如果不跟，我们就收不到足够的货源，逐渐失去市场。
这种时候如果我们有自己的番茄产能，就会获得极大的自由度和容错空间。”
徐良有些感慨道。
参与了03年的大豆战争后，他对主动权有了更深的领悟。
如果不是华夏油脂企业贪图利润，废掉了自己的大豆产能，也不会被四大粮商肆意压榨。
“徐总，还是您思虑周全。”刘强西道。
他看的是企业发展的利润，而徐良考虑的是全局。
“有时间你去研究一下03年的大豆争夺战，相信会有更多的领悟。”
刘强西点头后。
“徐总，我们能不能收购‘新中基’？”
“收购？”
“是的。收购了新中基，我们就能拿到疆省番茄70%的产能，不仅消除了将来可能的内耗，还能凭借巨大的产量获得国际定价权，避免再被意大利人剥削。”
“你了解新中基的运营情况吗？”
刘强西点头后道：“虽然它没上市，但德隆时代屯河调查了很多新中基的财务资料和运营数据，大概的数据还是了解的。”
最了解你的永远是敌人。
对新中基而言，屯河就是敌人。
“说说看。”
“新中基趁着德隆陷入混乱的机会，以及我们整顿屯河的空档期，积极扩充产能。
目前已经13家番茄加工厂，可年产大包装番茄酱28万吨，番茄粉4290吨，番茄红素8.8吨的能力。
已经跟我们非常接近了。
而且在意大利人的引导下，新中基也开始了海外并购。
去年5月份，新中基以1100万欧元购入，占法国市场四成的法国普罗旺斯食品公司。
这家公司旗下有‘小木屋’，（占据法国番茄销量的25%）和Masque D"Or等十四个在法国和其他欧洲国家享誉近三十载的品牌。
根据我们内部评估，现在新中基拥有30亿华夏币左右的总资产，9亿华夏币左右的总收入，以及1.8亿左右的净利润。
如果收购的话，20亿华夏币就差不多了。”
徐良略作思索后笑道：“意大利人还真是热心肠，生怕我们两家合并。”
“相互竞争他们才有上下其手的空间，如果屯河跟新中基真合并了，我们不仅掌握了全球第三大番茄产区的大部分产能，还掌握了可以进入欧洲和美国的营销渠道。
他们就没机会再像之前那样压榨我们了。”
徐良微微颔首，“这样，你先跟新中基方面联系一下，听听他们的想法。有结果了给我打个电话。”
“好的。”
刘强西心中振奋。
大老板的态度让他看到了并购的希望。
如果双方真的可以合并，德农屯河将成为一家年生产60万吨番茄酱，市场和渠道覆盖华夏、意大利、法国、美国等诸多国家的世界级番茄巨头。
最重要的是，拿到行业定价权后，德农屯河番茄业务的盈利能力将大幅提升。
这才是重点。
“继续吧。”
刘强西应了一声后，“德农糖业是从屯河中分离出来的业务，目前在疆省总共有6家制糖厂，主要以甜菜糖为主，日处理甜菜1.84万吨，年产屯河牌白砂糖25.2万吨，屯河牌甜菜颗粒粕4.18万吨。
总资产13.7亿华夏币，总营收9.7亿华夏币，净利润1.73亿华夏币。
今年我们的计划是在稳步扩大甜菜糖产能的同时，进军蔗糖业务，在桂省和滇南，通过并购和新建，增加日处理3万吨甘蔗的产能。
争取在06年年底前，德农糖业年产能突破40万吨。
成为国内仅次于中粮的第二大糖企。”
德农糖业徐良没什么好说的，按部就班发展就够了。
看他没什么表示，刘强西继续道：“德农畜牧方面，主要是养牛，目前我们在疆省拥有三个养牛场，不仅培育优良牛种，还养着5万头哈萨克牛、蒙古牛、荷斯坦牛和褐牛。
今年我们的计划是把疆省三个牛场的养殖数量增加到10万头，同时在齐鲁和冀省，各自建设一个2万头养殖场。
06年年底，德农畜牧要实现至少14万头肉牛的饲养能力，以及相对应的屠宰能力。
除了饲养和屠宰，我们已经跟客隆超市达成了合作，将在他们的生鲜区域开辟独立的肉牛零售专柜，延长产业链，创造更高的价值。”
微微吸了口气，刘强西郑重道。
“如果一切能按计划实现，06年结束，德农集团的总营收能增加至少30%，突破70亿华夏币；净利润增长40%，突破15亿华夏币。”
徐良微笑着点了点头，“以你的能力，我相信想要实现这个计划的难度并不高。”
“您过奖。”
没跟他纠缠这个问题。
“还记得之前我跟你提到的对于德农集团的未来规划吗？”
刘强西心中一动，脑海里泛起一丝期待。
“从零四年开始，我就一直打算整合旗下所有的农业资产，把屯河、德农种业、三维化肥、丰收农业组成一家横跨多个领域的大农业企业。
去年德农在你的领导下发展的最快。
所以我决定把三维化肥整合到德农集团旗下，成为集团的第六个事业部，接受你的领导。”
刘强西强压着心里的激动。
关键时刻他没有半点推脱的意思。
“感谢您的信任，我一定带好三维化肥。”
“三维化肥这两年在罗洪的带领下发展的也不错，现在交到你手里，别让我失望。”
刘强西用力点了点头。
这可是三维化肥。
作为最早加入徐良旗下的农资企业。
从零三年开始到现在。
三年多时间下来，凭借着罗布泊丰富的钾盐资源，以及徐良充沛的财力支持下。
三维化肥已经建成了60万吨硫酸钾、10万吨硫酸钾镁肥，5000吨溴素，5万吨硼酸的生产能力。
是目前国内顶尖的化肥和盐化工巨头。
05年底创造总营收53.2亿华夏币，净利润突破13亿华夏币。
一旦并入德农集团，三维化肥会瞬间成为德农旗下营收最高的第一大事业部。
集团总资产突破300亿华夏币，总收入突破120亿华夏币，净利润突破25亿华夏币，成为真正的大农业巨头。
不过比起三维化肥，更让他惦记的是丰收农业公司。
这才是真正的巨头。
不断涌向美国的意大利移民，成为传播番茄文化的使者。
在老墨的支持下，番茄的生产加工被视为意大利文化国粹和工业自给自足的代表，意大利的番茄工业迅猛提速。
正是凭借这些基础，战后意大利番茄商人们迅速获得决定性的市场地位。
意大利番茄业强大的动员能力，也体现在他们对华夏市场的开拓上。
90年代初，一通来自意大利番茄加工设备厂商‘小罗西’的电话，为意大利巨头们叩开了通向华夏的机遇之门。
小罗西刚把一套番茄酱加工设备卖给了中方。
此时，他们希望意大利同行们给华夏买家介绍生意，让番茄加工厂转起来。
得到消息的意大利番茄贸易家族甘道夫家族立刻行动起来。
家族第三代中的老大阿曼多·甘道夫，成为第一个造访华夏的意大利番茄贸易商人。
北纬40度，不仅是顶级葡萄酒理想纬度，也盛产优质的番茄，美国加州产区、欧洲地中海产区都位于此。
意大利商人们沿着这条线，选择了和自己老家并列一线的疆省。
初来乍到的意大利人堪称番茄界“马可·波罗”，他们几乎包办了当时华夏番茄工业体系的建设工作，也把自己的产业链伙伴介绍到华夏。
设备厂商以补偿贸易（产品偿还建设费）的方式，建设了一批现代化的番茄加工厂。
贸易商把客户介绍到华夏，比如汉堡王和前麦当劳供应商亨氏。
在整个利益链条里，华夏的地位无疑是最低的。
辛辛苦苦种出来的番茄，被意大利中间商低价拿走，后者又按照国际价格卖给汉堡王和亨氏等零售商，赚到了高额差价。
而华夏这边的番茄酱生产商好不容易赚到的钱，还要支付高额的设备款。
虽然位于微笑曲线的最底层，赚着微薄的利润。
但对于八九十年代的华夏来说，能赚宝贵的外汇就已经足够了。
所以九十年代初，疆省各地一股脑的上马了很多番茄加工厂。
暴涨的产能很快超过了需求。
意大利人趁机压价。
华夏厂商损失惨重。
一时间疆省到处都是破产的番茄加工厂。
屯河就是在这个时候抄底进入的番茄行业，而且迅速整合了疆省将近四成的产能。
不过有了之前的教训，屯河在进入番茄行业的时候，就很注重海外渠道的拓展，毕竟番茄消费的主流市场在海外。
意大利甘多福，美国克里斯等番茄酱加工和分销公司，都被屯河收入囊中。
海外渠道的建设，也帮屯河走上了世界第二大番茄酱加工公司的宝座。
“如果新中基刻意涨价，跟我们争夺番茄产能的话，我们跟不跟？
如果跟，无疑会挤压我们的利润空间。
如果不跟，我们就收不到足够的货源，逐渐失去市场。
这种时候如果我们有自己的番茄产能，就会获得极大的自由度和容错空间。”
徐良有些感慨道。
参与了03年的大豆战争后，他对主动权有了更深的领悟。
如果不是华夏油脂企业贪图利润，废掉了自己的大豆产能，也不会被四大粮商肆意压榨。
“徐总，还是您思虑周全。”刘强西道。
他看的是企业发展的利润，而徐良考虑的是全局。
“有时间你去研究一下03年的大豆争夺战，相信会有更多的领悟。”
刘强西点头后。
“徐总，我们能不能收购‘新中基’？”
“收购？”
“是的。收购了新中基，我们就能拿到疆省番茄70%的产能，不仅消除了将来可能的内耗，还能凭借巨大的产量获得国际定价权，避免再被意大利人剥削。”
“你了解新中基的运营情况吗？”
刘强西点头后道：“虽然它没上市，但德隆时代屯河调查了很多新中基的财务资料和运营数据，大概的数据还是了解的。”
最了解你的永远是敌人。
对新中基而言，屯河就是敌人。
“说说看。”
“新中基趁着德隆陷入混乱的机会，以及我们整顿屯河的空档期，积极扩充产能。
目前已经13家番茄加工厂，可年产大包装番茄酱28万吨，番茄粉4290吨，番茄红素8.8吨的能力。
已经跟我们非常接近了。
而且在意大利人的引导下，新中基也开始了海外并购。
去年5月份，新中基以1100万欧元购入，占法国市场四成的法国普罗旺斯食品公司。
这家公司旗下有‘小木屋’，（占据法国番茄销量的25%）和Masque D"Or等十四个在法国和其他欧洲国家享誉近三十载的品牌。
根据我们内部评估，现在新中基拥有30亿华夏币左右的总资产，9亿华夏币左右的总收入，以及1.8亿左右的净利润。
如果收购的话，20亿华夏币就差不多了。”
徐良略作思索后笑道：“意大利人还真是热心肠，生怕我们两家合并。”
“相互竞争他们才有上下其手的空间，如果屯河跟新中基真合并了，我们不仅掌握了全球第三大番茄产区的大部分产能，还掌握了可以进入欧洲和美国的营销渠道。
他们就没机会再像之前那样压榨我们了。”
徐良微微颔首，“这样，你先跟新中基方面联系一下，听听他们的想法。有结果了给我打个电话。”
“好的。”
刘强西心中振奋。
大老板的态度让他看到了并购的希望。
如果双方真的可以合并，德农屯河将成为一家年生产60万吨番茄酱，市场和渠道覆盖华夏、意大利、法国、美国等诸多国家的世界级番茄巨头。
最重要的是，拿到行业定价权后，德农屯河番茄业务的盈利能力将大幅提升。
这才是重点。
“继续吧。”
刘强西应了一声后，“德农糖业是从屯河中分离出来的业务，目前在疆省总共有6家制糖厂，主要以甜菜糖为主，日处理甜菜1.84万吨，年产屯河牌白砂糖25.2万吨，屯河牌甜菜颗粒粕4.18万吨。
总资产13.7亿华夏币，总营收9.7亿华夏币，净利润1.73亿华夏币。
今年我们的计划是在稳步扩大甜菜糖产能的同时，进军蔗糖业务，在桂省和滇南，通过并购和新建，增加日处理3万吨甘蔗的产能。
争取在06年年底前，德农糖业年产能突破40万吨。
成为国内仅次于中粮的第二大糖企。”
德农糖业徐良没什么好说的，按部就班发展就够了。
看他没什么表示，刘强西继续道：“德农畜牧方面，主要是养牛，目前我们在疆省拥有三个养牛场，不仅培育优良牛种，还养着5万头哈萨克牛、蒙古牛、荷斯坦牛和褐牛。
今年我们的计划是把疆省三个牛场的养殖数量增加到10万头，同时在齐鲁和冀省，各自建设一个2万头养殖场。
06年年底，德农畜牧要实现至少14万头肉牛的饲养能力，以及相对应的屠宰能力。
除了饲养和屠宰，我们已经跟客隆超市达成了合作，将在他们的生鲜区域开辟独立的肉牛零售专柜，延长产业链，创造更高的价值。”
微微吸了口气，刘强西郑重道。
“如果一切能按计划实现，06年结束，德农集团的总营收能增加至少30%，突破70亿华夏币；净利润增长40%，突破15亿华夏币。”
徐良微笑着点了点头，“以你的能力，我相信想要实现这个计划的难度并不高。”
“您过奖。”
没跟他纠缠这个问题。
“还记得之前我跟你提到的对于德农集团的未来规划吗？”
刘强西心中一动，脑海里泛起一丝期待。
“从零四年开始，我就一直打算整合旗下所有的农业资产，把屯河、德农种业、三维化肥、丰收农业组成一家横跨多个领域的大农业企业。
去年德农在你的领导下发展的最快。
所以我决定把三维化肥整合到德农集团旗下，成为集团的第六个事业部，接受你的领导。”
刘强西强压着心里的激动。
关键时刻他没有半点推脱的意思。
“感谢您的信任，我一定带好三维化肥。”
“三维化肥这两年在罗洪的带领下发展的也不错，现在交到你手里，别让我失望。”
刘强西用力点了点头。
这可是三维化肥。
作为最早加入徐良旗下的农资企业。
从零三年开始到现在。
三年多时间下来，凭借着罗布泊丰富的钾盐资源，以及徐良充沛的财力支持下。
三维化肥已经建成了60万吨硫酸钾、10万吨硫酸钾镁肥，5000吨溴素，5万吨硼酸的生产能力。
是目前国内顶尖的化肥和盐化工巨头。
05年底创造总营收53.2亿华夏币，净利润突破13亿华夏币。
一旦并入德农集团，三维化肥会瞬间成为德农旗下营收最高的第一大事业部。
集团总资产突破300亿华夏币，总收入突破120亿华夏币，净利润突破25亿华夏币，成为真正的大农业巨头。
不过比起三维化肥，更让他惦记的是丰收农业公司。
这才是真正的巨头。