重生九一从娶媳妇开始 第494章 非常规广告模式
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在广告的轰炸下，清洁机器人立刻引来了一波销售浪潮。
要知道，目前的欧美国家，有着大批的中产阶级家庭。就像二十年以后，国内的那些中产阶级家庭一样。他们该有的房车都有了，不管是否豪华，但起码也有了。该有的家电同样也有了，甚至达到了每个房间都有空调、电视机等。
除此之外，日常消费已经达到了超市自由的程度，基本上做到了想买就买。根本不会计较吃穿等这些简单消费。
换句话说，就是已经满足了家庭的基本需求，唯一追求的就是享受。
然而这些中产级阶和城市精英，他们毕竟不是什么富豪阶层，做不到家里雇佣几个佣人。
并且工作还很忙碌，花费在家务上的时间精力不多。
既然这样，那么999美元的清洁机器人？这就很有吸引力了。
反正出门上班的时候，清扫机器人就能够完成打扫工作，这也算是很必要的消费吧？
说实话，3000美元或者1万多美元，这就有些肉疼了。像欧美的二手车市场，这笔钱已经足够购买一辆二手车，甚至家用版的新车。
但下跌到了999美元？完全就是在承担的范围之内，一下子就刺激起了这批人的购买欲。
然而这样的“低价倾销”，简直像秋风扫落叶般，直接横扫了这个小众中小众的市场。
本来市场规模就不大，又被三足乌这么一横扫？那么其他品牌立刻变得滞销，让他们能吃什么呢？
随即而来的就是猛烈反击，三足乌立刻面临着集火攻击：
“我们的久负盛名的老牌企业，这才能做到高科技含量。那个中国品牌三足乌？他们是谁呢？”
“999美元？那简直荒谬，也许销售价已经低于成本价。就算不计算人工成本，光零部件的采购成本，那就远远高于了999美元。这还没有计算经销商的合理利润。显而易见，三足乌只是假冒了清扫机器人的概念，它们其实并没有那么高超的技术。”
“这是一种非法竞争。很值得怀疑，三足乌有着倾销的行为。不可能这么低的价格，更不可能达到清扫机器人的标准。它们一定是那种廉价而低劣的产品，这是清扫机器人市场的捣乱者！”
“……”
反正基本上都集中在超级廉价方面，还有就是中国品牌。
就不提什么廉价不廉价了。在这个年代，国内品牌在海外的影响力，基本上是个负数。
对！甚至连零都不是，而是一个大大的负数！
只要是made in a，海外消费者的第一印象——低价的劣质商品。
并且不可能有高科技含量，否则你是在说笑话吗？
要一直到2004年12月8日，联想和美国Ibm签署了一项重要协议，根据此项协议，联想集团将收购Ibm个人电脑事业部(pcd)，交易总额为12.5亿美元。2005年5月1日联想集团正式完成了对Ibm全球个人电脑业务的收购，这标志着全球第三大个人电脑企业从此诞生。至此，联想集团和Ibm将在全球pc销售、服务和客户融资领域结成长期战略联盟。
不管后来网上对联想有多少的非议啊！
但联想收购Ibm，确实轰动了全世界，让欧美老百姓大跌眼镜。
这同样是个标志性事件。国内的企业品牌，首次在全球亮相。在这一点上，确实是绕不过联想的贡献的。
后来又是到了08年。这应该都知道——2008京城奥运会！
老谋子惊艳绝伦的开幕式、闭幕式，不仅稳固了他顶级世界名导的地位，而且让全世界的目光都注意到了某条萌哒哒的巨龙。
说实话，当时全世界都是大吃一惊——怎么中国已经如此的现代化？
这不仅扭转了一部分的中国形象，并且还吸引住了眼球，让国产品牌也受益匪浅。
需要注意：这是两个标志性的时间节点。
联想收购Ibm，让全世界老百姓知道，居然还有那么一个巨龙玩家。
等到08奥运，终于认可的中国的现代化，并且开始考虑国内品牌。
当然，随着时间的推延，就短短十几年时间，国产品牌已经在全球攻城掠地，甚至打造了一系列的全球着名品牌和大企业。
由此可见，由于两个时间节点根本还没有到，因此这个“中国品牌”的杀伤力有多大了吧？
经过这样一宣传，许多消费者立刻就表示怀疑，生怕真的购买到劣质产品。
说实话，如果是一般企业，遇到了类似的公关危机，他们肯定会做出必要的反击。最简单的办法——找个权威专家，把各种品牌的清扫机器人放在一起工作，看看到底谁的效率最高。
是骡子是马，牵出来溜溜。就是这个意思。
可是当三足乌想要这么做的时候，他们惊讶发现，居然找不到这样的专家？更找不到愿意演示的媒体？
这就很让人吐血了。问清楚原因后？竟然是怕损了名声，而中国品牌不值一提，连上场的机会都不愿意给？
看到没有？不是比较后失败，而是连机会都不给？
这就让三足乌束手无策了，这等于捆绑住了他们的手脚，根本就无法辩驳。
确实如此，就999美元的产品，这么和1万美元的产品比较呢？肯定是山寨的一塌糊涂。
但实际上，三足乌的高科技含量真的不算差。
像清扫机器人这样的产品，无非一个测距，一个清扫路径模式。
测距的产品已经很成熟了。虽说没有像后来，那种便宜到极点的测距雷达，但红外线这种早已经有了，价格也不算很贵。清扫路径模式就更简单了，无非通过几个数学家计算而已。
未来像这样的题目，连大学生建模大赛都上不去，几个本科生就能完成的那种。虽说现在可能要求高一些，不就是几个计算机、数学专业的研究生吗？
另外，这是数学！欧美国家又能怎么发达呢？难道他们能够1+1=3吗？
因此说，三足乌是有一定的竞争力的。在高科技含量方面，当然算不上最最高精尖，但起码也是中游水平。
其实在三足乌的实验室里，研究人员已经购买到了各种品牌，做过了对比试验。他们是能够拿出完整的实验数据的。无奈根本不给机会啊？
面对着这样的窘境，三足乌一时无可奈何。似乎只能够等待口碑发酵，慢慢的培养起消费者的信任度……
并且不出所料，三足乌的销量开始了迅速的下跌，很快就积压了一大堆的产品……
……
“喂！缘子，问你话呢。我们国栋还要不要继续生产？你那个什么机器人靠不靠谱？”应馨一边说着话，一边瞪大眼睛，一副女企业家的嚣张派头。
“放心吧！你那个宝贝电子厂不会停工的。”李缘感觉到头很大，怎么一个个都是这样的呢？
“我问的是清扫机器人！知不知道，那些上游厂家要安排生产计划。如果你停止的话，以后再恢复供应，那就要多花不少钱！”
“知道知道！烦不烦？”
“呀？你现在就嫌弃我烦了？”
“唉！我怎么敢呢？我是说，我已经在想办法了。产量暂时减半，先维持下去吧？”
“哈？你想怎么维持？你一开始说销量猛增，我们厂开足马力为你们生产。现在的销量连以前的十分之一都不到，你到底想要积压多少的资金呢？”
“没关系的。我会安排好的。”
“问你呢，你怎么安排？”
“能咋安排？不就是继续打广告吗？”
“哈？那有没有效果？”
“我怎么知道？谁敢保证，每个广告都有效果呢？”
“啊？你说了半天，还是没把握啊？”
“行了行了，先听我的吧！”
“哼哼！”
“……”
应馨担心的那些，确实有一定道理。
之所以三足乌会那么便宜，就是因为国内有着充足的供应链。这就是十四亿大市场的强大威力。再怎么小的零部件，国内总会有厂家能够提供产品。
这其实是相当可怕的。所有一切的供应链，都是在自己一个大市场内完成。能够把成本压缩到极点。
但这里就有个问题——你不能一会儿要，一会儿不要。
毕竟供应商已经为你们改变工艺、设计模具，甚至留出了一条生产线。突然之间不要？总不能喝西北风吧？他们肯定会寻找另外的客户。
然而等到你又想要这个产品的时候？怎么可能原价给你呢？总不见得，再改回来吧？
再加上，此时国内刚刚加入了wto。经济是飞速增长，世界工厂的威力也初现。
并不像十几年后，一大批企业嗷嗷待哺，空有生产能力，却完全找不到大订单。甚至导致了带货主播的流行风向，利润全特么的给那些网红赚到了。
目前紧需的还是生产能力。并没有那么多的零部件生产线。所以一旦停止供应，以后就很难恢复到之前的情况。
想到这里，李缘就觉得更加头疼了。等应馨离开后，他立刻打电话给美国的代理商：
“艾伦，我是李。关于三足乌的广告投放，你们已经安排好了吗？”
“当然安排就绪。幸亏有你的推荐。否则就很难安排进去。”
“那就好。希望一切顺利吧！”
“希望如此！接着就要看幸运女神了。”
“呵呵。”
“……”
传统的广告投放已经没有多大效果。因为在这之前，李缘连互联网广告、垃圾邮件，甚至电视直销的模式都安排上了。
但就是因为“中国品牌”的杀伤力，最终导致了效果寥寥。
因此这一次，李缘就准备剑走偏锋，用到了非常规的广告模式……
……
应该都知道，按照美国的生活习惯，他们比较喜欢居住在城市周边的卫星城镇，大house的那种。于是同样流行起了汽车文化。
不过这样的居住模式，群体娱乐活动就比较少。不可能聚集起一大波的广场舞大妈，也不可能市中心到处娱乐。
于是体育文化应运而生。在休闲的日子里，观看一场球赛。
另外就是电影文化。看场好看的好莱坞电影，同样能够消磨掉几小时时间。再加上好莱坞佳片云集，北美的电影市场就相当繁荣。
而在最近，正在上映一部《愤怒管理》。
好像这部影片，在国内似乎名声不显。因为这是一部标准的美国本土喜剧片。
本土喜剧片这种类型片，由于文化因素，海外观众往往G不到笑点。然而在北美本土，这样的影片就相当受欢迎。甚至变成了周末阖家欢，一家几口人共同去往电影院……
关于《愤怒管理》的剧情：
就是举止温雅的病人，由于在飞机上所发生的一桩误会，并逐步升级而情绪失去控制。于是，法官责令病人必须接受医生主持的情绪控管治疗。这些接受巴迪治疗的男男女女们尽是些行为古怪和情绪不稳定的人。
医生非常规的“亲近疗法”，极易引起医患之间的冲突，发生磨擦，病人也被这种疗法弄得不知所措。病人在又经历了另一件鬼使神差的事情之后，法官命令病人必须加紧治疗，要不然就准备蹲监狱。
因此，医生就搬进了病人家，与病人朝夕相处，帮助他与心魔作斗争。
医生自己没有所谓心魔的枷锁，举止不受任何约束，他甚至对病人的女友也心存猥亵之想。并且医生还唆使病人，要他正面面对所见到的一切蔑视，不管是过去的还是现在的事情。
但是，医生终于走过了头，病人也必须决定是龟缩一旁还是挺直腰杆。医生这种混乱和自相矛盾的疗法真的是这位医生所开的药方吗？
……
好吧！具体的剧情，有兴趣可以自己去搜索观看。反正电影院里笑声连连，很受观众们的喜爱。
当然，在这个时期，《愤怒管理》的票房成绩很优秀，甚至达到了本年度票房榜的前列。
然而在影片中，有些观众就发现，怎么突然出现了三足乌清扫机器人呢？并且用这个清扫机器人，还玩了几个梗？
这就很好笑了。影片还真的紧跟时事，让人眼前一亮啊！
要知道，目前的欧美国家，有着大批的中产阶级家庭。就像二十年以后，国内的那些中产阶级家庭一样。他们该有的房车都有了，不管是否豪华，但起码也有了。该有的家电同样也有了，甚至达到了每个房间都有空调、电视机等。
除此之外，日常消费已经达到了超市自由的程度，基本上做到了想买就买。根本不会计较吃穿等这些简单消费。
换句话说，就是已经满足了家庭的基本需求，唯一追求的就是享受。
然而这些中产级阶和城市精英，他们毕竟不是什么富豪阶层，做不到家里雇佣几个佣人。
并且工作还很忙碌，花费在家务上的时间精力不多。
既然这样，那么999美元的清洁机器人？这就很有吸引力了。
反正出门上班的时候，清扫机器人就能够完成打扫工作，这也算是很必要的消费吧？
说实话，3000美元或者1万多美元，这就有些肉疼了。像欧美的二手车市场，这笔钱已经足够购买一辆二手车，甚至家用版的新车。
但下跌到了999美元？完全就是在承担的范围之内，一下子就刺激起了这批人的购买欲。
然而这样的“低价倾销”，简直像秋风扫落叶般，直接横扫了这个小众中小众的市场。
本来市场规模就不大，又被三足乌这么一横扫？那么其他品牌立刻变得滞销，让他们能吃什么呢？
随即而来的就是猛烈反击，三足乌立刻面临着集火攻击：
“我们的久负盛名的老牌企业，这才能做到高科技含量。那个中国品牌三足乌？他们是谁呢？”
“999美元？那简直荒谬，也许销售价已经低于成本价。就算不计算人工成本，光零部件的采购成本，那就远远高于了999美元。这还没有计算经销商的合理利润。显而易见，三足乌只是假冒了清扫机器人的概念，它们其实并没有那么高超的技术。”
“这是一种非法竞争。很值得怀疑，三足乌有着倾销的行为。不可能这么低的价格，更不可能达到清扫机器人的标准。它们一定是那种廉价而低劣的产品，这是清扫机器人市场的捣乱者！”
“……”
反正基本上都集中在超级廉价方面，还有就是中国品牌。
就不提什么廉价不廉价了。在这个年代，国内品牌在海外的影响力，基本上是个负数。
对！甚至连零都不是，而是一个大大的负数！
只要是made in a，海外消费者的第一印象——低价的劣质商品。
并且不可能有高科技含量，否则你是在说笑话吗？
要一直到2004年12月8日，联想和美国Ibm签署了一项重要协议，根据此项协议，联想集团将收购Ibm个人电脑事业部(pcd)，交易总额为12.5亿美元。2005年5月1日联想集团正式完成了对Ibm全球个人电脑业务的收购，这标志着全球第三大个人电脑企业从此诞生。至此，联想集团和Ibm将在全球pc销售、服务和客户融资领域结成长期战略联盟。
不管后来网上对联想有多少的非议啊！
但联想收购Ibm，确实轰动了全世界，让欧美老百姓大跌眼镜。
这同样是个标志性事件。国内的企业品牌，首次在全球亮相。在这一点上，确实是绕不过联想的贡献的。
后来又是到了08年。这应该都知道——2008京城奥运会！
老谋子惊艳绝伦的开幕式、闭幕式，不仅稳固了他顶级世界名导的地位，而且让全世界的目光都注意到了某条萌哒哒的巨龙。
说实话，当时全世界都是大吃一惊——怎么中国已经如此的现代化？
这不仅扭转了一部分的中国形象，并且还吸引住了眼球，让国产品牌也受益匪浅。
需要注意：这是两个标志性的时间节点。
联想收购Ibm，让全世界老百姓知道，居然还有那么一个巨龙玩家。
等到08奥运，终于认可的中国的现代化，并且开始考虑国内品牌。
当然，随着时间的推延，就短短十几年时间，国产品牌已经在全球攻城掠地，甚至打造了一系列的全球着名品牌和大企业。
由此可见，由于两个时间节点根本还没有到，因此这个“中国品牌”的杀伤力有多大了吧？
经过这样一宣传，许多消费者立刻就表示怀疑，生怕真的购买到劣质产品。
说实话，如果是一般企业，遇到了类似的公关危机，他们肯定会做出必要的反击。最简单的办法——找个权威专家，把各种品牌的清扫机器人放在一起工作，看看到底谁的效率最高。
是骡子是马，牵出来溜溜。就是这个意思。
可是当三足乌想要这么做的时候，他们惊讶发现，居然找不到这样的专家？更找不到愿意演示的媒体？
这就很让人吐血了。问清楚原因后？竟然是怕损了名声，而中国品牌不值一提，连上场的机会都不愿意给？
看到没有？不是比较后失败，而是连机会都不给？
这就让三足乌束手无策了，这等于捆绑住了他们的手脚，根本就无法辩驳。
确实如此，就999美元的产品，这么和1万美元的产品比较呢？肯定是山寨的一塌糊涂。
但实际上，三足乌的高科技含量真的不算差。
像清扫机器人这样的产品，无非一个测距，一个清扫路径模式。
测距的产品已经很成熟了。虽说没有像后来，那种便宜到极点的测距雷达，但红外线这种早已经有了，价格也不算很贵。清扫路径模式就更简单了，无非通过几个数学家计算而已。
未来像这样的题目，连大学生建模大赛都上不去，几个本科生就能完成的那种。虽说现在可能要求高一些，不就是几个计算机、数学专业的研究生吗？
另外，这是数学！欧美国家又能怎么发达呢？难道他们能够1+1=3吗？
因此说，三足乌是有一定的竞争力的。在高科技含量方面，当然算不上最最高精尖，但起码也是中游水平。
其实在三足乌的实验室里，研究人员已经购买到了各种品牌，做过了对比试验。他们是能够拿出完整的实验数据的。无奈根本不给机会啊？
面对着这样的窘境，三足乌一时无可奈何。似乎只能够等待口碑发酵，慢慢的培养起消费者的信任度……
并且不出所料，三足乌的销量开始了迅速的下跌，很快就积压了一大堆的产品……
……
“喂！缘子，问你话呢。我们国栋还要不要继续生产？你那个什么机器人靠不靠谱？”应馨一边说着话，一边瞪大眼睛，一副女企业家的嚣张派头。
“放心吧！你那个宝贝电子厂不会停工的。”李缘感觉到头很大，怎么一个个都是这样的呢？
“我问的是清扫机器人！知不知道，那些上游厂家要安排生产计划。如果你停止的话，以后再恢复供应，那就要多花不少钱！”
“知道知道！烦不烦？”
“呀？你现在就嫌弃我烦了？”
“唉！我怎么敢呢？我是说，我已经在想办法了。产量暂时减半，先维持下去吧？”
“哈？你想怎么维持？你一开始说销量猛增，我们厂开足马力为你们生产。现在的销量连以前的十分之一都不到，你到底想要积压多少的资金呢？”
“没关系的。我会安排好的。”
“问你呢，你怎么安排？”
“能咋安排？不就是继续打广告吗？”
“哈？那有没有效果？”
“我怎么知道？谁敢保证，每个广告都有效果呢？”
“啊？你说了半天，还是没把握啊？”
“行了行了，先听我的吧！”
“哼哼！”
“……”
应馨担心的那些，确实有一定道理。
之所以三足乌会那么便宜，就是因为国内有着充足的供应链。这就是十四亿大市场的强大威力。再怎么小的零部件，国内总会有厂家能够提供产品。
这其实是相当可怕的。所有一切的供应链，都是在自己一个大市场内完成。能够把成本压缩到极点。
但这里就有个问题——你不能一会儿要，一会儿不要。
毕竟供应商已经为你们改变工艺、设计模具，甚至留出了一条生产线。突然之间不要？总不能喝西北风吧？他们肯定会寻找另外的客户。
然而等到你又想要这个产品的时候？怎么可能原价给你呢？总不见得，再改回来吧？
再加上，此时国内刚刚加入了wto。经济是飞速增长，世界工厂的威力也初现。
并不像十几年后，一大批企业嗷嗷待哺，空有生产能力，却完全找不到大订单。甚至导致了带货主播的流行风向，利润全特么的给那些网红赚到了。
目前紧需的还是生产能力。并没有那么多的零部件生产线。所以一旦停止供应，以后就很难恢复到之前的情况。
想到这里，李缘就觉得更加头疼了。等应馨离开后，他立刻打电话给美国的代理商：
“艾伦，我是李。关于三足乌的广告投放，你们已经安排好了吗？”
“当然安排就绪。幸亏有你的推荐。否则就很难安排进去。”
“那就好。希望一切顺利吧！”
“希望如此！接着就要看幸运女神了。”
“呵呵。”
“……”
传统的广告投放已经没有多大效果。因为在这之前，李缘连互联网广告、垃圾邮件，甚至电视直销的模式都安排上了。
但就是因为“中国品牌”的杀伤力，最终导致了效果寥寥。
因此这一次，李缘就准备剑走偏锋，用到了非常规的广告模式……
……
应该都知道，按照美国的生活习惯，他们比较喜欢居住在城市周边的卫星城镇，大house的那种。于是同样流行起了汽车文化。
不过这样的居住模式，群体娱乐活动就比较少。不可能聚集起一大波的广场舞大妈，也不可能市中心到处娱乐。
于是体育文化应运而生。在休闲的日子里，观看一场球赛。
另外就是电影文化。看场好看的好莱坞电影，同样能够消磨掉几小时时间。再加上好莱坞佳片云集，北美的电影市场就相当繁荣。
而在最近，正在上映一部《愤怒管理》。
好像这部影片，在国内似乎名声不显。因为这是一部标准的美国本土喜剧片。
本土喜剧片这种类型片，由于文化因素，海外观众往往G不到笑点。然而在北美本土，这样的影片就相当受欢迎。甚至变成了周末阖家欢，一家几口人共同去往电影院……
关于《愤怒管理》的剧情：
就是举止温雅的病人，由于在飞机上所发生的一桩误会，并逐步升级而情绪失去控制。于是，法官责令病人必须接受医生主持的情绪控管治疗。这些接受巴迪治疗的男男女女们尽是些行为古怪和情绪不稳定的人。
医生非常规的“亲近疗法”，极易引起医患之间的冲突，发生磨擦，病人也被这种疗法弄得不知所措。病人在又经历了另一件鬼使神差的事情之后，法官命令病人必须加紧治疗，要不然就准备蹲监狱。
因此，医生就搬进了病人家，与病人朝夕相处，帮助他与心魔作斗争。
医生自己没有所谓心魔的枷锁，举止不受任何约束，他甚至对病人的女友也心存猥亵之想。并且医生还唆使病人，要他正面面对所见到的一切蔑视，不管是过去的还是现在的事情。
但是，医生终于走过了头，病人也必须决定是龟缩一旁还是挺直腰杆。医生这种混乱和自相矛盾的疗法真的是这位医生所开的药方吗？
……
好吧！具体的剧情，有兴趣可以自己去搜索观看。反正电影院里笑声连连，很受观众们的喜爱。
当然，在这个时期，《愤怒管理》的票房成绩很优秀，甚至达到了本年度票房榜的前列。
然而在影片中，有些观众就发现，怎么突然出现了三足乌清扫机器人呢？并且用这个清扫机器人，还玩了几个梗？
这就很好笑了。影片还真的紧跟时事，让人眼前一亮啊！