华都往事【工作笔记】 第189章 不合时宜
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梓涵过来以后，要求办公室制定了一些关于会议召开的制度，比如，每周一召开班子碰头会就是一个规矩。因为之前支行开班子会议相对比较随意，有点像电视剧《宰相刘罗锅》里当朝太监经常说的那句话：有本上奏，无事退朝！
这种桥段恐怕是杜撰出来的，清代皇家都比较敬业，不可能搞这种儿戏的东西。
那么，支行就更不能随意了，没有规范的管理手段，支行成何体统？会议是解决问题的最佳方式，而且是唯一的方式，当然，一些重大事项在会前的沟通十分重要。
省行的一季度分析会以后，支行的这次班子会就显得十分重要，由于梓涵之前与洪刚就暂停分配方案、暂停费用预算做了沟通，所以，会上其他行领导没有说什么不同的意见。
但是，暂停不是最终解决问题的办法，人是关键，于是，公司部主任人选的问题就被提了出来。
原计划，梓涵准备半年以后再考虑调整支行的人员，而且他的想法是以轮岗为主，辅助提职一些年轻的骨干，充实到网点和部门，但是，现在出现的问题可以说是迫在眉睫，如果半年以后再调整人员，黄花菜都凉了。
牛希材提出了公司部的适合人选：薛子陵。
其他几位副行长都附和说：此人绝对适合公司部主任。
“为什么之前的苏青玄行长一定要安排李梦瑶做公司部主任，而不是薛子陵呢？”梓涵把自己的疑问提到会议上。
“之前我们提过这个建议，小薛在我们讨论之后找了苏青玄，苏行长为这事儿非常恼火，认为他的人事安排被别人左右了，所以坚持让李梦瑶做公司部主任。”牛希材解释道。
其实，这个事情梓涵和洪刚之前单独谈话的时候，他已经告诉梓涵了。
班子其他人也印证了：确实如此。
对于苏青玄的人事安排，梓涵不愿意妄加评论。从对他的了解看，梓涵觉得他似乎还是一位比较认真的人。
老苏在机关部室的时候，机关在“七一”搞活动，他作为部门的领导领唱，而且唱得十分认真。当然，唱歌、文艺活动仅仅是一个方面，可能说明不了问题。
既然要动公司部一把手，梓涵觉得似乎应该先观察一下。
因为公司部的副主任目前空缺，先选拔副职是当务之急。但是，如何制定选拔的规则，如何设定选拔的条件？梓涵没有和其他人商量，就在会上直接提出：公司部副主任采取全辖竞聘的方式，报名加面试，学历条件可以是大专以上，但是要求本人必须能够完成相应的公司存款任务。
会上，辛哲提出：按照原来的计划，员工需要搞一次“拓展训练”，时间需要两天，外出，在外面住一个晚上。
梓涵直接否决了，这显然有些不合时宜，现在哪有时间和精力搞这种事情，而且那么多员工外出，如果出了问题怎么办？
梓涵停了一下：“这样吧，忙完了二季度再考虑这个事情，通过拓展提高全行员工的凝聚力是有必要的，但是目前任务很重，不适合现在搞。”
这算是给老辛一个面子，毕竟人家曾经也是支行的一把手，目前是支行的督导，一把手说话太冲了，恐怕伤了他的自尊心。
老实说，对于支行年初的一系列操作，梓涵是非常无语的。年初需要做业务，但是支行的网点方新村支行却要搬迁，营业部开始装修，接下来还有支行三楼、四楼的机关各部室办公区域也要开始装修，还有之前定下来的拓展训练……
这些事情都有可能影响业务的发展，为什么之前没有人提出异议？
梓涵本来想给支行所有人一个“温良恭俭让”的印象，咱们也来个“和谐社会”——“和为贵”。
结果接手后他立刻遇到了这些棘手的事情，这就逼迫自己不能再温吞地对待事情，否则，业绩上不去，人家也瞧不起你，觉得你就是一个“废柴”。
省行一季度经营形势分析会的精神是必须要传达的，梓涵的意见是必须召开全辖大会，因为目前的发展状况十分危急，不能仅仅是几个行领导知道，其他人按部就班、无动于衷。
梓涵准备以一种什么样的方式第一次亮相全辖？
平庸肯定是不行的。
俗话所说的一把手的“三把火”要怎么样“烧”起来，这是非常关键的。
可能支行以前并没有这种传统，因为其他行领导说，之前支行的全辖会议都是在楼上将就着开。因为支行那么多人集中一次非常不容易，都是下了班，库车接走以后，各网点人才能陆续过来。
梓涵认为，也许政令不通，没有上传下达的渠道，这才是支行目前管理涣散的根源之所在，所以无论如何都要开这个会。
其实，员工关心的是自己的收入和自己的休息时间，对于省行的政策、支行的处境并不完全关心，尤其是一线员工忙了一天，下班以后还要听领导在台上瞎逼逼，效果未必好。
假如，个别中层再没有起到良好的传导作用，私底下发牢骚或者故意念歪经，领导在台上说的越多，效果会越差。
但是，人一旦有了执念，就会不管不顾。
恰恰梓涵就是这样。
办公室说要给梓涵写个大会的稿子，看到他们拿出的初稿，梓涵直接否决了，因为这些冠冕堂皇的话没有任何营养，也没有真正理解省行会议的精髓之所在，同时，对于支行的现状说的太“蜻蜓点水”了。
之前他曾经为行领导写过会议材料，后来又经常写内控委员会报告，对于支行今后采取什么措施，一定有他自己的“路数”。
梓涵这次参加了省行的会议，心里也有了一些自己今后的施政方针，所以，不需要办公室起草，他在本子上划拉两下就完成了。
第一次全行的会议依然在凯发大厦的顶楼会议室，虽然支行的全员基本上都来参加了会议，但是效果很差。这个会议室设备比较简陋，行领导坐在台上讲话，与台下员工距离太近，这样的格局显得没有一点主持会议的威严和气势。
可能支行的人员已经习惯了这种凑合的方式，也觉得司空见惯，没有什么大不了的，会议以后，梓涵暗下决心：今后不能在这种地方凑合。
有些人会纠结于开会是否花钱，试图节俭。其实，假如在会议的形式上没有精雕细琢，即使会议的内容非常重要，最终的效果恐怕会不佳。所以，那些诟病政府某些会议过于讲究的人，其实是政治不成熟的。
会议，是传达各级领导施政纲领的最佳方式，如果在形式上没有考究，参加会议的人就会觉得凡事都可以凑合，因此会觉得，领导说的话完全可以当作耳旁风。
事实上，这次会议的结果不仅是不尽如人意，甚至可以说是失败的。
梓涵坐在主席台，看到前排的网点主任还是拿着本子和笔，似乎在记录着什么。但是，几乎到场的所有其他员工都是空着手坐在那里，或者低头，或者若有所思，根本没有进入会议的氛围之中。
这完全就是对牛弹琴！
这种桥段恐怕是杜撰出来的，清代皇家都比较敬业，不可能搞这种儿戏的东西。
那么，支行就更不能随意了，没有规范的管理手段，支行成何体统？会议是解决问题的最佳方式，而且是唯一的方式，当然，一些重大事项在会前的沟通十分重要。
省行的一季度分析会以后，支行的这次班子会就显得十分重要，由于梓涵之前与洪刚就暂停分配方案、暂停费用预算做了沟通，所以，会上其他行领导没有说什么不同的意见。
但是，暂停不是最终解决问题的办法，人是关键，于是，公司部主任人选的问题就被提了出来。
原计划，梓涵准备半年以后再考虑调整支行的人员，而且他的想法是以轮岗为主，辅助提职一些年轻的骨干，充实到网点和部门，但是，现在出现的问题可以说是迫在眉睫，如果半年以后再调整人员，黄花菜都凉了。
牛希材提出了公司部的适合人选：薛子陵。
其他几位副行长都附和说：此人绝对适合公司部主任。
“为什么之前的苏青玄行长一定要安排李梦瑶做公司部主任，而不是薛子陵呢？”梓涵把自己的疑问提到会议上。
“之前我们提过这个建议，小薛在我们讨论之后找了苏青玄，苏行长为这事儿非常恼火，认为他的人事安排被别人左右了，所以坚持让李梦瑶做公司部主任。”牛希材解释道。
其实，这个事情梓涵和洪刚之前单独谈话的时候，他已经告诉梓涵了。
班子其他人也印证了：确实如此。
对于苏青玄的人事安排，梓涵不愿意妄加评论。从对他的了解看，梓涵觉得他似乎还是一位比较认真的人。
老苏在机关部室的时候，机关在“七一”搞活动，他作为部门的领导领唱，而且唱得十分认真。当然，唱歌、文艺活动仅仅是一个方面，可能说明不了问题。
既然要动公司部一把手，梓涵觉得似乎应该先观察一下。
因为公司部的副主任目前空缺，先选拔副职是当务之急。但是，如何制定选拔的规则，如何设定选拔的条件？梓涵没有和其他人商量，就在会上直接提出：公司部副主任采取全辖竞聘的方式，报名加面试，学历条件可以是大专以上，但是要求本人必须能够完成相应的公司存款任务。
会上，辛哲提出：按照原来的计划，员工需要搞一次“拓展训练”，时间需要两天，外出，在外面住一个晚上。
梓涵直接否决了，这显然有些不合时宜，现在哪有时间和精力搞这种事情，而且那么多员工外出，如果出了问题怎么办？
梓涵停了一下：“这样吧，忙完了二季度再考虑这个事情，通过拓展提高全行员工的凝聚力是有必要的，但是目前任务很重，不适合现在搞。”
这算是给老辛一个面子，毕竟人家曾经也是支行的一把手，目前是支行的督导，一把手说话太冲了，恐怕伤了他的自尊心。
老实说，对于支行年初的一系列操作，梓涵是非常无语的。年初需要做业务，但是支行的网点方新村支行却要搬迁，营业部开始装修，接下来还有支行三楼、四楼的机关各部室办公区域也要开始装修，还有之前定下来的拓展训练……
这些事情都有可能影响业务的发展，为什么之前没有人提出异议？
梓涵本来想给支行所有人一个“温良恭俭让”的印象，咱们也来个“和谐社会”——“和为贵”。
结果接手后他立刻遇到了这些棘手的事情，这就逼迫自己不能再温吞地对待事情，否则，业绩上不去，人家也瞧不起你，觉得你就是一个“废柴”。
省行一季度经营形势分析会的精神是必须要传达的，梓涵的意见是必须召开全辖大会，因为目前的发展状况十分危急，不能仅仅是几个行领导知道，其他人按部就班、无动于衷。
梓涵准备以一种什么样的方式第一次亮相全辖？
平庸肯定是不行的。
俗话所说的一把手的“三把火”要怎么样“烧”起来，这是非常关键的。
可能支行以前并没有这种传统，因为其他行领导说，之前支行的全辖会议都是在楼上将就着开。因为支行那么多人集中一次非常不容易，都是下了班，库车接走以后，各网点人才能陆续过来。
梓涵认为，也许政令不通，没有上传下达的渠道，这才是支行目前管理涣散的根源之所在，所以无论如何都要开这个会。
其实，员工关心的是自己的收入和自己的休息时间，对于省行的政策、支行的处境并不完全关心，尤其是一线员工忙了一天，下班以后还要听领导在台上瞎逼逼，效果未必好。
假如，个别中层再没有起到良好的传导作用，私底下发牢骚或者故意念歪经，领导在台上说的越多，效果会越差。
但是，人一旦有了执念，就会不管不顾。
恰恰梓涵就是这样。
办公室说要给梓涵写个大会的稿子，看到他们拿出的初稿，梓涵直接否决了，因为这些冠冕堂皇的话没有任何营养，也没有真正理解省行会议的精髓之所在，同时，对于支行的现状说的太“蜻蜓点水”了。
之前他曾经为行领导写过会议材料，后来又经常写内控委员会报告，对于支行今后采取什么措施，一定有他自己的“路数”。
梓涵这次参加了省行的会议，心里也有了一些自己今后的施政方针，所以，不需要办公室起草，他在本子上划拉两下就完成了。
第一次全行的会议依然在凯发大厦的顶楼会议室，虽然支行的全员基本上都来参加了会议，但是效果很差。这个会议室设备比较简陋，行领导坐在台上讲话，与台下员工距离太近，这样的格局显得没有一点主持会议的威严和气势。
可能支行的人员已经习惯了这种凑合的方式，也觉得司空见惯，没有什么大不了的，会议以后，梓涵暗下决心：今后不能在这种地方凑合。
有些人会纠结于开会是否花钱，试图节俭。其实，假如在会议的形式上没有精雕细琢，即使会议的内容非常重要，最终的效果恐怕会不佳。所以，那些诟病政府某些会议过于讲究的人，其实是政治不成熟的。
会议，是传达各级领导施政纲领的最佳方式，如果在形式上没有考究，参加会议的人就会觉得凡事都可以凑合，因此会觉得，领导说的话完全可以当作耳旁风。
事实上，这次会议的结果不仅是不尽如人意，甚至可以说是失败的。
梓涵坐在主席台，看到前排的网点主任还是拿着本子和笔，似乎在记录着什么。但是，几乎到场的所有其他员工都是空着手坐在那里，或者低头，或者若有所思，根本没有进入会议的氛围之中。
这完全就是对牛弹琴！